目前，我國(guó)改革開(kāi)放已經(jīng)走過(guò)了以“引進(jìn)來(lái)”為主的開(kāi)放1.0和以“走出去”為主的開(kāi)放2.0兩個(gè)階段。“十三五”這五年，我國(guó)將進(jìn)入“引進(jìn)來(lái)和走出去并舉”的開(kāi)放3.0階段。在這個(gè)階段，我國(guó)將統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，一方面要把全球資源“引進(jìn)來(lái)”在國(guó)內(nèi)配置，另一方面也會(huì)“走出去”配置全球資源。在這個(gè)過(guò)程中，我國(guó)將出現(xiàn)一批更加國(guó)際化的跨國(guó)企業(yè)，完成遍布全球的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)；同時(shí)，不斷在更高水平上統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際分工，引領(lǐng)全球價(jià)值鏈；進(jìn)而全面積極參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)規(guī)則制定，形成影響全球的中國(guó)話語(yǔ)權(quán)。

引領(lǐng)全球價(jià)值鏈，朋友圈覆蓋全球

隨著我國(guó)跨國(guó)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的不斷深入，我國(guó)企業(yè)由最初的適應(yīng)和嵌入他國(guó)跨國(guó)公司的全球價(jià)值鏈逐步升級(jí)為部分引領(lǐng)，甚至主導(dǎo)全球價(jià)值鏈。我國(guó)企業(yè)最初的角色是世界的生產(chǎn)車間和組裝車間，是“世界工廠”；之后，開(kāi)始在一些國(guó)家和地區(qū)逐漸構(gòu)建自己引領(lǐng)的全球價(jià)值鏈，利用產(chǎn)品、技術(shù)、品牌或管理的比較優(yōu)勢(shì)，在海外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，并吸納當(dāng)?shù)仄髽I(yè)或第三國(guó)企業(yè)參加，構(gòu)建自己的國(guó)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)自己全球價(jià)值鏈向海外延伸。但是，中國(guó)跨國(guó)公司也面臨較大挑戰(zhàn)，一是在全球價(jià)值鏈中處于較為低端且競(jìng)爭(zhēng)伙伴集中的層面，二是提供支撐和服務(wù)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于跨國(guó)公司發(fā)展的步伐。

在進(jìn)入開(kāi)放3.0階段的“十三五”這五年，我國(guó)的跨國(guó)公司將建成中國(guó)企業(yè)主導(dǎo)和引領(lǐng)的全球價(jià)值鏈，構(gòu)建中國(guó)企業(yè)的國(guó)際分工體系，連接全球企業(yè)和產(chǎn)業(yè)，釋放中國(guó)的產(chǎn)能，形成覆蓋全球的朋友圈。我國(guó)跨國(guó)公司一方面能夠適應(yīng)全球市場(chǎng)多元化的消費(fèi)需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化競(jìng)爭(zhēng)力，形成一批中國(guó)自主的國(guó)際知名品牌；另一方面全面掌握價(jià)值鏈的上游和下游，能夠完成從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷、交貨、消費(fèi)、售后服務(wù)、最后循環(huán)利用等各種增值活動(dòng)。同時(shí)，與之配套的企業(yè)管理服務(wù)、法律服務(wù)、咨詢與調(diào)查、廣告業(yè)、職業(yè)中介服務(wù)等商務(wù)服務(wù)業(yè)，以及銀行、保險(xiǎn)、信托、證券和租賃等金融業(yè)也將獲得長(zhǎng)足發(fā)展，可以支撐我國(guó)跨國(guó)公司引領(lǐng)全球價(jià)值鏈。