2015年3月25日，正值北京銀行與ING集團簽訂引資協議十周年之際，雙方續簽戰略合作協議。右二為北京銀行董事長閆冰竹。資料圖片

1月8日，北京銀行迎來了成立20周年的紀念日。上世紀90年代，黨中央、國務院明確提出發展銀行體系、組建城市合作銀行。北京銀行可謂在市場化改革的浪潮中應運而生，在堅持不懈的探索中開拓進取，總資產從200多億元增長到2萬億元，凈資產從10億元增長到超過1100億元，成為中國銀行業創新發展的一個典型品牌。近日，北京銀行董事長閆冰竹接受了采訪。

20年來，北京銀行經歷了平穩過渡、整頓開拓、創新發展三個階段

問：20年來，北京銀行已成為全國領先的中小銀行、全球知名的百強銀行。您能否簡要介紹一下北京銀行的發展業績和特色亮點？

閆冰竹：伴隨中國經濟騰飛崛起，北京銀行已走過20年波瀾壯闊、刻骨銘心的創業歷程，創造了良好的業績，形成了鮮明的特色，成為中國金融改革的一個精彩縮影。

創造了同業一流的業績品牌。20年間，北京銀行總資產從200多億元增長到2萬億元，凈資產從10億元增長到超過1100億元，年度盈利能力從只有幾億元增長到超過200億元，年均復合增長率超過30%。資產質量從瀕臨破產倒閉到上市銀行最優，人均創利能力更是遙遙領先。在全球千家大銀行的排名過去十年內上升了400多位，連續兩年躋身全球百強銀行，打造了中國銀行業的優秀品牌。

探索出創新發展的經典模式。20年來，北京銀行經歷了平穩過渡、整頓開拓、創新發展三個階段。一方面，十年臥薪嘗膽，在沒有政府注資和資產剝離的情況下，依靠自身努力，成功化解核銷高達67億元的歷史遺留不良資產，有效維護區域金融安全。另一方面，實現一系列戰略突破，開辟了中小銀行創新發展的經典模式，在金融改革創新史上起到了一定的引領作用。

打造了特色鮮明的服務品牌。20年來，從投入3萬億元服務區域經濟建設，到提供1.7萬億元支持11萬家中小微企業創新創業；從設立中國首家服務科技創新的中關村分行，到成立中國銀行業首家“創客中心”；從獨家承辦2000萬北京市民醫保結算服務，到創新探索“互聯網+京醫通”智慧醫療新模式；從最早支持文化產業，到文創貸款占據京城半壁江山，北京銀行始終堅持用差異定位開拓金融藍海、用特色服務引領發展潮流，形成了“小微金融”“科技金融”“文化金融”“惠民金融”等一系列特色服務品牌，打造了差異化、特色化的競爭優勢。

開拓新局面、新氣象，始終孕育在審時度勢、變革創新的勇氣之中

問：走過20年創新發展歷程，您有哪些感悟和體會？

閆冰竹：總結北京銀行20年發展經驗，我主要有以下幾點體會：

黨的領導是發展的根本保證。20年來，北京銀行始終堅持黨的建設與企業改革同步謀劃，認真落實黨委主體責任和紀委監督責任，真正做到了在思想上凝心聚力，在戰略上把關定向，在組織上保駕護航。實踐中，抓住班子建設這一核心和學習創新、隊伍建設兩大關鍵，通過內外監督機制、風險預防機制、嚴格問責機制等，實現對信貸管理、財務管理、重大工程和信息系統招標等重點領域的有效管控，形成了鮮明的金融企業黨建特色。

順勢而為是發展的時代內涵。北京銀行的飛躍式發展，首先歸功于改革開放和大國崛起的偉大時代。身處市場化改革的歷史洪流和金融大變革的新時代，北京銀行面臨千載難逢的歷史機遇；身處首都建設世界城市和區域協同發展的關鍵轉折點，北京銀行擁有得天獨厚的宏觀環境。北京銀行20年順勢而為、乘勢而上，是中國中小銀行蛻變的一個縮影，折射出金融企業不懈追逐中國夢的時代精神。

改革創新是發展的動力源泉。扭轉乾坤的新局面、豁然開朗的新氣象，始終孕育在審時度勢、變革創新的勇氣之中。北京銀行20年發展史，也是一部銳意變革、開拓創新的歷史。正是持續圍繞發展戰略、經營理念、體制機制、產品服務開展全方位創新，讓北京銀行開創了中國銀行業多個第一、開拓了無限寬廣的金融藍海、開辟了中小銀行發展的經典模式，形成了創新驅動發展、發展刺激創新的良性循環，成為20年發展最根本的動力源泉。

穩健經營是發展的核心邏輯。縱觀全球金融史，風險管理是貫穿金融企業興衰榮辱的核心課題。20年來，審慎、協調、可持續的穩健發展理念，不以犧牲質量為代價換取短期內盲目擴張的科學業績準則，嚴格控制風險、堅持合規經營的理性風險要求，始終是北京銀行一以貫之的內在發展邏輯。

企業文化是發展的強勁助力。企業發展“三年靠機遇，五年靠管理，十年靠文化”。20年來，正是以“戰艦理論”“懲惡揚善”“以業績論英雄”為核心的企業文化，形成全行員工價值追求的“最大公約數”，為北京銀行提供持續發展、穩健發展、和諧發展的強大支持，成為北京銀行生生不息、枝繁葉茂的精神源泉。

問：今天的北京銀行，發生了脫胎換骨的變化，贏得國際國內贊譽，在管理方面有哪些探索和創新？

閆冰竹：管理是企業發展的永恒課題。比業務轉型更深刻的，是發展理念的轉變、管理機制的變革、信息科技的提升以及人才隊伍的塑造，這對發展具有更持久的穿透力、凝聚力和影響力。具體包括：

完善的公司治理。20年來，北京銀行經歷三次公司治理的深刻變革，從多級法人體制到一級法人治理、從中資商業銀行到中外資本融合、從傳統金融企業到公眾持股銀行。在此過程中，形成了科學決策、有效監督、高效執行的公司治理結構，打造了工作到位的黨委會、健康的董事會、有效的監事會、負責的經營班子，奠定了企業永續發展的制度根基。

全面的風險管理。金融百年的興衰沉浮、發展初期的慘痛教訓，讓北京銀行始終將風險管理作為發展的生命線。20年來，北京銀行在國內第一家推進信貸管理體制改革、第一家引入綜合信貸管理系統、第一家開展專項壓力測試，不斷強化全面風險管理體系，資產質量連續多年保持上市銀行最優水平。

創新的體制機制。20年來，北京銀行圍繞組織架構、財務管理、服務管理、運營管理持續開展管理變革和流程再造。率先推廣現代銀行制度，成立國內銀行業首家核算中心，實現全行經營“一本賬”，實現了從簡單粗放到專業高效的深刻變革，建立起運轉高效、協調有力、保障到位的現代商業銀行組織體系。

領先的信息科技。成立之初，北京銀行就提出科技興行戰略，完全依靠自身力量完成第一代綜合業務系統開發上線。隨后，持續完善電子渠道建設、深化數據資源挖掘、啟動十大科技攻關項目，以國際化的視野構建起地域貫通、客戶貫通、業務貫通的“兩地三中心”格局。

優秀的人才團隊。北京銀行發展20年，最寶貴的財富是培養和造就了一支卓越的人才隊伍。發展中，探索建立以“賽馬”為核心、以“育馬”為基礎的開放競爭的選人用人機制，讓想干事的人有崗位、肯干事的人有舞臺、會干事的人有空間、干成事的人有地位，在完全市場化的環境中培養和造就人才，真正實現了能者上、平者讓、庸者下，開創了人才源泉充分涌流、創新活力競相迸發的生動局面。

將以“五大發展理念”為指引，激情譜寫輝煌發展的新篇章

問：目前，我國經濟進入轉型升級的關鍵階段，金融改革也不斷向縱深邁進，北京銀行將如何應對？

閆冰竹：“十三五”規劃建議提出“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，既是對改革開放30多年來我國發展經驗的系統總結，也是對“十三五”時期乃至更長一段時間中國道路、模式、方略的前瞻謀劃，對銀行業進一步融入時代背景、破解轉型難題、增強發展動力，具有非常重要的指導意義。北京銀行將以“五大發展理念”為指引，激情譜寫輝煌發展的嶄新篇章。

一是順應市場化改革潮流，打造創新驅動的北京銀行。要把創新擺在北京銀行發展全局核心位置，貫穿于經營發展全過程、各領域，讓創新在全行蔚然成風，真正實現由規模驅動向創新驅動轉型。以制度創新釋放發展紅利，以業務創新打造競爭優勢，以服務創新提升客戶體驗，以科技創新引領發展潮流，以管理創新提升發展效能，為打造百年老店、實現永續發展奠定堅實的基礎。

二是順應可持續發展趨勢，打造協調均衡的北京銀行。在業務協調發展方面，加快向多元化價值增值型的內涵式發展方式轉變、向集約型經營模式轉變；在區域協調發展方面，搶抓“一帶一路”、京津冀協同發展、長江經濟帶、自貿區建設等國家戰略機遇，持續完善經營網絡布局，著力打造區域發展特色；在多種業態協調發展方面，打造以資本為紐帶、以文化為精髓、以客戶為中心、以市場為導向的綜合化金融服務平臺。

三是順應高端化升級態勢，打造輕型綠色的北京銀行。通過客戶結構、渠道結構、業務結構的持續優化來提升經營效率，探索并建立資本占用少、經濟效益好、發展質量高、可持續增長的綠色發展模式。加大對低碳經濟、循環經濟、生態經濟等領域的信貸投入力度，倡導與生態相協調的生產生活方式，積極探索人與自然的和諧共存之道，致力于經濟效益、社會效益和生態效益的有機統一。

四是順應全方位開放格局，打造面向全球的北京銀行。積極融入全球化時代洪流，通過自設機構、收購兼并等方式積極搭建跨境金融服務網絡。全面提升境內外服務能力，搭建國際化的金融服務平臺和多元化的金融產品平臺，積極參與跨境人民幣結算、人民幣兌換和離岸金融等業務，為“走出去”和“走進來”的客戶提供一體化的跨境金融服務和專業咨詢服務。

五是順應包容性發展理念，打造和諧共享的北京銀行。繼續秉承“為客戶創造價值，為股東創造收益，為員工創造未來，為社會創造財富”的企業使命，傳承企業文化，打造百年老店，凝聚發展合力。