肉菜市場是最傳統、最廣泛的、最重要的菜籃子工程，至今已經向5.0時代邁進。近日，廣州市肉菜市場協會在珠江新城召開了“廣州市肉菜市場轉型升級、加快發展”經驗交流會，展示了一些先進肉菜市場的升級模式，更注重體驗性、文化性與休閑性。而在此之前，有一位攤主對她說，馬云搞得我們沒飯吃了。（1月6日《新快報》）

認可“被馬云搞的沒飯吃”理論的，自然不只是肉菜市場的小老板們。只要是實體經營店，除了體驗式消費如健身、美容等必須要到店鋪中去，所有的老板都要考慮如何應對互聯網經營的問題。

如果經營思維跟不上，很可能會在一輪又一輪的O2O浪潮中，變得舉步維艱。最后在“沒飯吃”的窘境下轉行也是必然之舉。因此，許多思維僵化、不能與時俱進的小老板應該是痛恨馬云們的。他們認為馬云們搭建的平臺壓扁了他們的利潤空間，搶占了他們的銷售市場。

可是，促進一個行業能否轉型的最主要動力，從來都來自于消費者。是因為作為搭建平臺的“互聯網+”讓消費者擁有了更多的便利，消費者們才最終選擇了多點鼠標和手機屏幕而少跑腿的消費模式。在這個過程中，馬云們只是具有前瞻眼光的推動者，消費者才是左右市場轉型的決定力量。并且，互聯網時代里，依靠技術力量促進服務提升是大勢所趨，那些痛恨馬云的小老板，是因為沒有把握住互聯網時代的發展規律才導致自己的實體店落伍的。

肉菜市場，也要升級換代。這是必然規律。雖說“肉菜市場步入5.0時代”，多多少少有玩概念之嫌，但是至少體現了如肉菜市場老板這樣的底層從商者，也需要依靠“互聯網+”或“+互聯網”助推轉型發展的迫切訴求。什么體驗店，什么微信號，什么網站，什么電子商務，也都需要及時跟進。只有這樣，才能在“消費者即網民”、“網民即消費者”的時代洪流中保持不敗。

從某個角度講，馬云們對于所有的實體店銷售還是有促進作用的。當越來越多的人在網上開店，實體商鋪的店面租金，就可能會在幾乎是零成本的網店面前被迫降價。租金降低之后的實體店銷售，就會減少很大的成本付出。

互聯網和電子商務，從來不是惡魔。這也正是中央提出“互聯網+”概念的最主要原因之一。所有的行業，不分大小、高低與貴賤，都應該主動適應到“互聯網+”的潮流中去。要通過互聯網帶來的技術與平臺革命，在行業洗牌中重新定位自己的產品與服務。而不是守著老店思維當一輩子的屠戶或肉菜小販。（王傳濤）