河南洛陽“創客”們的創意手繪臉譜作品 CFP

　　隨著“大眾創新、萬眾創業”的推進，中國迎來了一個新的創客時代。作為創意經濟的核心部分，文化產業中也涌現出大量具有創新精神、善于把屬于自己獨創的創意設想變現為文創成果的個人，這些“文化創客”成為創客時代一支不可忽視的力量。

　　當前，文化創客面臨怎樣的生存狀態？他們存在哪些問題和困惑？未來應為文化創客培育怎樣的政策環境和生存空間？對此，記者進行了調查。

第11屆深圳文博會首次設立創客展區。CFP

　　 1 創客生態：理想如何成為現實

　　■引子：24歲那年，何磊辭去了鄂爾多斯鐵運旅行社副總經理的職位，回到了自己的家鄉鄂爾多斯鄂倫春自治旗。這個生于1982年的小伙子，對家鄉傳統文化有著很深的感情。利用閑暇時間，何磊踏入鄂倫春民族手工藝者的圈子，并準備將這種文化產品當成事業來做。

　　“如果通過創新添加創意實現其經濟價值，被更廣泛的大眾接受，就能使傳統工藝體現更大的價值。”何磊開始學習制作樺皮燙畫不久后，他的作品就問世了，而且一發不可收。2008年，何磊經營的“烏力楞民族工藝品作坊”開業了，他也成了周邊鄂倫春工藝品的經紀人。經過一段時間的苦心經營，小店慢慢在周邊有了一定影響，訂單和銷售量都在不斷增加。目前，何磊的店面擴大了，經營項目增加了，工藝品種類更加豐富、制作更加精細了，還帶動了周邊的很多人加入到手工藝品制作的行列。

　　然而，在工藝品作坊成立初期，何磊面臨的難題并不少。“門店還沒打出什么名氣，就要支付高額房租，加上沒有人手，小店經營幾乎陷入困境。”何磊回憶說，在家里的支持下，他渡過了資金危機，主打文化內涵的小店也開始慢慢有了起色。

　　“要想做好民族手工藝，傳承民族傳統文化必不可少，但是，如果沒有創新、創意，路就走不遠。”談到發展中的關鍵，何磊這樣說道。

　　張勇的經歷和何磊有幾分相似，又有自己的不同。2004年，張勇從重慶大學建筑學院畢業后，來到廣東闖蕩，他打過工，開過廣告公司，但因人在異鄉，缺乏人脈資源，市場開拓乏力，最艱難時，甚至發不出員工工資，公司瀕臨倒閉。

　　2009年，張勇聽說了“威客模式”，即把創意通過互聯網轉換成實際效益的模式。他開始嘗試在網上尋找機會，在國內最大的威客平臺之一——重慶豬八戒網上注冊，依靠過硬的設計水平，他很快就成為豬八戒網排名第一的“威客”。同時，他成立了千樹品牌策劃公司，擁有了30人的品牌策劃、設計和服務團隊。

　　然而，好景不長，這兩年由于房租和人力成本壓力，公司運轉陷入困難期。去年，張勇決定將公司搬到老家重慶。現在，張勇的團隊中在重慶上班的僅有15人，另外15人都是在自己家中辦公。“公司的業務大部分是品牌策劃和設計工作，不需要物流，也沒有倉儲負擔，只要網絡暢通、電腦設備完備即可。”談到搬家，張勇一笑置之，這一“無奈之舉”也為企業節約了房租，讓零房租的異地辦公成為可能。

　　像何磊和張勇一樣的文化創客還有很多，他們不確定自己公司的未來，他們時刻徘徊在理想和現實的邊緣，用信念堅守著自己的“文化創意夢”。

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　　 2 機制保障：文化創客需要什么

　　■探路：前不久，中科招商集團旗下的創業平臺“中科樂創”平臺在京正式發布。平臺投資商單祥雙表示，在未來的5年時間內，將拿出100億元來支持這一平臺投資創業項目，該平臺將以資金支持、人才對接、深度投后管理、通關體系配套、專家庫資源匹配等方式為“創客”提供全方位服務。

　　隨著國內創業熱潮的興起，創業投資也日益火爆，但仍有大批文化創客因為資金缺乏、投資理念及方式不成熟等多種原因被市場淘汰。隨著中科樂創等一批創業服務平臺的建立，大批文化創客看到了新的助力事業騰飛的希望。

　　文化創客成長，資金是一個大難題，在對文化創客的金融支持方面，中南傳媒集團董事長龔曙光有著深入的思考。在龔曙光看來，當前文化產業受到社會資本、金融資本的高度關注，但金融和文化的融合依舊存在諸多障礙，尤其是中小微文化企業融資難依然非常突出。

　　專家指出，文化創客創辦的小微企業受融資手段與方式缺乏創新、質押擔保物較少、政策激勵機制不健全等因素的影響，商業銀行出于對資產流動性、安全性的考慮，貸款條件比較嚴格，放貸數量很少。由于創意產業領域的投資在建設、創作、培養周期和成長周期方面都比較長，風險系數較高；此外，小微文化創意企業無形資產所占的比重較大，投資者對資金流向的監管比較復雜，這使得天使基金、風險投資等對小微文化創意企業熱情不高。

　　因此，培育文化創客需要創新文化企業金融擔保制度。龔曙光建議，首先由政府出資，牽頭成立專門針對文化產業的信用擔保機構，或者直接將補貼到文化項目上的部分專項資金改成對銀行貸款的擔保資金，由國家資金出面主動降低銀行的風險敞口，這樣國家出動幾億元的資金也許就可以撬動幾十億元的銀行貸款。其次是創新擔保物權制度，合理擴大抵押和質押財產范圍，除了使用傳統的專利權、版權、商標權進行質押，還可以結合行業特點用發行權、播映權等進行質押，這樣更有利于創客成長，促進小微文化企業發展。

　　“要加速培育文化創客的成長，還要提供包括企業宣傳、標準化融資、產品供需、人才需求內容發布、企業上市培育培訓及會計、法律等全套服務。”中國創意產業研究中心主任張京成指出，最關鍵的是要培育創客文化的土壤，建立政府和市場共同作用的創新創業孵化機制，引導創客積極調動多元化的創意孵化力量，營造一種不唯上、不唯錢、只唯實的創業氛圍。

　　 3 文化國企：怎樣從創客精神中汲取力量

　　■思考：創客將“創新”“創造”“創業”及“活力”等詞語緊密結合，在經濟轉型升級的大背景下，擁有深入骨髓的創新精神，勇于冒險、執著探索的創客們可謂切中了時代發展的脈搏。未來，文化國企在發展中，應如何對文化創客給予更多的關注和支持，如何從創客精神中汲取不斷改革創新的力量，實現“巨輪航母”和“小微企業”的相互促進、相得益彰？

　　受全球文化產業發展方向及內生性文化需求影響，未來我國文化產業將呈現新的發展趨勢。深圳大學副校長、文化產業研究院院長李鳳亮指出，一方面，通過并購重組打造文化“航母”的步伐將進一步加快；另一方面，各種類型的“文化創客”將成為推動文化產業發展的民間力量。

　　“文化產業最重要的因素是人，應該為小微企業的創意保駕護航。”龔曙光指出，現在富有創意的文化小微企業也許就是未來的文化航母，沒有小微企業就沒有未來，沒有基石就沒有夢想。

　　專家指出，如果大中型文化企業或集團是文化產業的骨骼，那么小微文化企業則是支撐起產業巨人的細胞和肌肉。小微企業往往是大中型企業的孕育之母，而大中型企業規模大、產業鏈長，能帶動大批上下游小微企業的發展壯大。健康、有活力的文化產業市場格局，應該是大量小微文化企業不斷涌現，部分小微企業成長為大中型企業，大型企業要從文化創客的涌現中汲取創新精神，積極參與全球競爭并發揮輻射帶動作用。

　　“要推進改革，促進國有文化企業在業態創新和融合發展上邁出新步伐。”上海社會科學院文化產業研究中心主任花建指出，國有文化企業要繼續推動文化與科技融合，積極培養文化科技型領軍人才，在科技開發和文化產業競爭中抓住機遇，通過技術、內容和管理的創新，重塑文化產業的價值鏈、供應鏈和服務鏈。

　　張京成則建議，從業態分布來看，傳統文化企業要繼續創新思變，新興文化企業要跨界發展，促進“文化+科技”“文化+金融”“文化+旅游”等走向深度融合。隨著產業發展新模式的形成，要在文化創意、數字出版、移動多媒體、動漫游戲、主題公園等新型文化業態領域涌現出一批高速增長的骨干企業，進一步講好中國故事，傳播好中國聲音，形成中國文化發展的新常態。  （李慧）