隨著中國(guó)制造產(chǎn)能過?，F(xiàn)象加劇、人力成本上升等因素變化，一些制造企業(yè)漸漸開始將部分工廠轉(zhuǎn)向印度等人力成本更低的國(guó)家。

　　逐利乃資本天性，哪里的成本更低，哪里利潤(rùn)更高，自然逃不過資本的敏銳嗅覺。資本與產(chǎn)業(yè)在成本與利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)下的全球化轉(zhuǎn)移，更是客觀規(guī)律。中國(guó)之所以能成為世界工廠，“中國(guó)制造”之所以能崛起，很大程度上也得益于人口紅利釋放出的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)。而隨著中國(guó)東部地區(qū)的發(fā)展，各方面成本的抬升，一些制造業(yè)中心向西部甚至東南亞轉(zhuǎn)移，也同樣是這一規(guī)律的體現(xiàn)。

　　應(yīng)該說，放在全球化競(jìng)爭(zhēng)的背景之下，比較優(yōu)勢(shì)的變化引發(fā)資本與產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，的確是大勢(shì)所趨。作為“世界工廠”的中國(guó)，從最初全球制造業(yè)轉(zhuǎn)移的目的地，到面臨更多后起之秀，甚至具備后發(fā)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)者，也是一個(gè)必然趨勢(shì)。對(duì)中國(guó)而言，當(dāng)然必須直面而非回避。事實(shí)上，資本的逐利性以及制造業(yè)的轉(zhuǎn)移，對(duì)中國(guó)也并非全然是負(fù)面效應(yīng)。

　　一方面，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)自身也有需要調(diào)整的內(nèi)生動(dòng)力;另一方面，隨著人口紅利的消退，依托勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)的低端制造業(yè)，在中國(guó)也活不下去，制造業(yè)向中高端轉(zhuǎn)型升級(jí)，也是必然趨勢(shì)。從這個(gè)意義上說，制造業(yè)呈現(xiàn)向更低成本地區(qū)的轉(zhuǎn)移趨勢(shì)，或許不必過分擔(dān)憂。

　　不過，相比制造業(yè)轉(zhuǎn)移本身，中國(guó)制造成本的迅速上升，或許更值得警惕。據(jù)美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，“中國(guó)制造”成本已接近美國(guó)。該報(bào)告分析了全球出口量排名前25的經(jīng)濟(jì)體，以美國(guó)為基準(zhǔn)(100)，中國(guó)制造成本指數(shù)是96，也就是說，同樣一件產(chǎn)品，在美國(guó)制造成本是1美元，那么在中國(guó)則需要0.96美元，成本差距已經(jīng)微乎其微。即便人工成本有所抬升，但中國(guó)工人與美國(guó)同行的收入差距其實(shí)仍相當(dāng)明顯。

　　那么，中國(guó)制造究竟“貴”在了哪兒?恐怕更值得反思和追問。據(jù)美國(guó)波士頓咨詢集團(tuán)報(bào)告稱，10年前，中國(guó)的制造成本低，而如今成本卻水漲船高。這主要?dú)w咎于三個(gè)原因：一是中國(guó)工人的薪資提高了，從2004年的4.35美元時(shí)薪漲到2014年的12.47美元。二是匯率，2004年至2014年，人民幣對(duì)美元的匯率升了35%。三是能源成本，天然氣成本從5.8美元每百萬(wàn)英熱單位升到13.7美元，漲幅138%。事實(shí)上，相比上述成本的增長(zhǎng)，由于國(guó)內(nèi)資產(chǎn)尤其是固定資產(chǎn)的泡沫化，勢(shì)必抬升在中國(guó)投資興業(yè)的成本。此外，行政、稅收成本對(duì)于中國(guó)制造的成本抬升的作用，同樣不能忽略不計(jì)。而物流運(yùn)輸費(fèi)用的“高燒不退”，也有可能成為壓垮中國(guó)制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最后一根稻草。由此可見，是否有不必要的成本與內(nèi)耗在遏制中國(guó)制造的競(jìng)爭(zhēng)力，是值得追問的重點(diǎn)。