“新常態(tài)”和“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的意義是什么？就是創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，或者是轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。因為我們是一個民營的投資公司，我們的股東都是民營企業(yè)。我們考慮的事業(yè)首先怎么把民間的資源聚集和調(diào)動起來，來參與“新常態(tài)”下的轉(zhuǎn)型升級。

　　我們體會最深的，第一個是抱團發(fā)展，這可能是一種組織形式，怎么來抱團發(fā)展？因為單個民營企業(yè)走起來很艱難。抱團是1+1>2、>3、>4都有可能，單個走可能0.9、0.8，抱團發(fā)展的能量、影響確實很大。

　　第二個體會深的就是抱團發(fā)展怎么走，抱團發(fā)展一定要盯住兩個市場，國內(nèi)市場和國際市場兩個市場。抱團走出去的力量非常大。我們的好多民營企業(yè)在國外走，單個走遇到了好多無法解決的問題，抱團走出去形成的轟動效應(yīng)非常大。

　　第三個體會比較深，抱團發(fā)展也好，抱團走出去也好，要有新的思想和理念。這個思想和理念是什么呢？就是用金融的視角做產(chǎn)業(yè)，圍繞產(chǎn)業(yè)來做金融。金融和產(chǎn)業(yè)從物理上講，金融是金融，銀行、保險、證券；但是產(chǎn)業(yè)是產(chǎn)業(yè)，工業(yè)是工業(yè)，有孤立的概念。現(xiàn)在中國走到“新常態(tài)”下，國際化的、國際市場一體化的狀態(tài)下，更重要的是用金融的思想做產(chǎn)業(yè)。好多企業(yè)家缺少這種概念。另外是要圍繞產(chǎn)業(yè)做金融，離開產(chǎn)業(yè)做金融麻煩就大了。產(chǎn)業(yè)像一個底盤，金融是一個高架，沒有高架光有底盤做著很累，有可能會越做越小。但是光有高架沒有底盤，如同過山車，一時可以，時間久了就是過山車。

　　作為一個新型的民營投資公司來講，我們要朝著感覺到這三點的方向去走。但是說起來容易，做起來難。我們遇到很多困惑，做起來不那么容易，有市場環(huán)境和政策的原因，還有我們本身的制約，也有我們的作業(yè)模式、團隊等等原因，但我們堅信，中國目前發(fā)展到這種狀態(tài)，這種“新常態(tài)”，一定是機遇、挑戰(zhàn)并存，真正的挑戰(zhàn)下，我們要尋找向上的力量，唯一的出路就是創(chuàng)新。

　　（本文節(jié)選自中國民生投資股份有限公司總裁李懷珍在2015中國新經(jīng)濟年會夏季峰會上的發(fā)言，來源：網(wǎng)易財經(jīng)）