特斯拉，一款美國的電動汽車，在它之前，沒有一輛電動車如此風光。如今，特斯拉概念的股票紛紛飆漲，令傳統汽車廠商始料不及。

　　“市場上，大家對特斯拉有褒有貶，它已經不是傳統意義上的汽車，它和互聯網緊密的結合會帶來很多新變化。值得我們借鑒。”7月18日，北京，中關村數字媒體產業聯盟、CIFC中國互聯網金融聯盟主辦的2014中國產業與互聯網金融論上，陳東升說。陳東升在汽車行業已經28年，現在，他出任此次論壇上成立的中國互聯網金融聯盟（CIFC）汽車互聯網金融聯盟秘書長。

　　如果我們梳理互聯網進入的中國傳統產業、行業，我們可以發現，互聯網早已活躍在酒店、旅游、醫療、娛樂、零售商業、汽車、農業、物流，還有去年以來興起的P2P網貸金融等領域，悄悄瓦解這些產業、行業的傳統銷售渠道、服務方式和盈利模式，而一些先知先覺的企業已經走在了產業互聯網化的路上。

　　■■互聯網：

　　突破傳統產業的壁壘

　　在陳東升看來，互聯網對傳統產業的突破是巨大的。

　　“美國消費者也多是從經銷商處買車，跟中國的情況一樣，體驗不怎么好。為了滿足客戶的消費體驗，特斯拉決定長期堅持線上直銷、線下開設體驗店的模式，最終確保用戶從接觸到購買以及使用特斯拉電動車的整個流程，使用體驗是最佳的、一體化的。并以正確的方式對待消費者，線上線下都不會收不合理的錢。”陳東升在論壇上分析特斯拉說。

　　“特斯拉在這種銷售模式上解決了消費者的極致體驗，雖然是新品牌，但銷量也上去了，壓過了傳統品牌。這種思維模式可以在汽車產業的設計、整車生產等方面。不排除未來幾年通過互聯網眾籌的方式，定制消費者喜愛的汽車。”陳東升在論壇上說。

　　CIFC汽車互聯網金融聯盟理事長、中國汽車工業協會旅居車(房車)委員會理事長許掌握表達了與陳東升相似的觀點：“汽車插上互聯網金融的翅膀可以飛起來。比如從傳統產業到新興產業，互聯網和金融結合，再與汽車的結合，互聯網金融的新鮮血液注入汽車生產、流通銷售、汽車后市場、二手車交易等，將可創造新的模式及巨大的市場空間。”

　　互聯網汽車熱，今年的互聯網金融則更熱。

　　今年，互聯網金融對傳統金融業的沖擊已經達到“高燒”程度。2013年，由余額寶引發的互聯網金融熱潮開啟了互聯網金融元年。2014年，互聯網金融的健康發展被寫入今年的政府工作報告。

　　CIFC中國互聯網金融聯盟創始人王斌認為，中國互聯網金融的發展已經進入到“3.0階段”，2014年互聯網金融發展正向著移動化、產業化、社交化、社會化的“四化”趨勢發展，其提出的“互聯網金融+”模式就是互聯網金融產業化發展之路徑，即互聯網金融與汽車、農業、文化、健康、特許經營、房地產、游戲、新能源等產業及領域的結合。

　　對于互聯網來說，突破傳統產業行業的壁壘還只是起步階段，實踐的時間太短，王斌表示：“互聯網金融一定要服務產業與實體經濟。互聯網與傳統行業需要相互融合與滲透，彼此借力發展。”

　　■■趕上了就不要錯過

　　在2014中國產業與互聯網金融論壇上，馮軍顯得十分興奮。

　　馮軍，十一屆全國政協委員、愛國者數碼科技有限公司董事長兼總裁。他這樣說：“互聯網思維不是一個熱門的問題，是一個必須要接受的問題，傳統行業要用好移動互聯網這個工具。”

　　馮軍介紹，基于移動互聯網，愛國者數碼科技做了一個微信誠信商圈，點擊關注之后，里面有一個資源對接和積分兌換區，誠信商圈可以把中國各行各業的誠信企業串在一起，只要消費者在誠信的企業消費就可以兌一比一的“愛國積分”，拿積分去兌換區可以免費兌換增值服務。

　　“這樣的話實現了三贏，消費者首先贏，消費者享受到誠信的中國企業提供的服務；誠信商家贏了；用積分兌換的方式使增值服務商也贏了。這個時候以誠信為紐帶抱團就抱起來了，如果沒有誠信誰敢抱團？如果我們能建立起全國5000個誠信商圈、幾十萬家中國的誠信企業聯網的平臺，將形成巨大的民間征信系統。”馮軍說。

　　馮軍最后總結說：“傳統產業行業要通過互聯網改變一下游戲規則。”

　　北京特許經營交易所董事長、北京現代金融研究院院長劉文獻也十分興奮，他說，他這次是首次在公開場合講第五種眾籌。

　　眾籌是互聯網金融當前的熱點，目前中國的眾籌包括獎勵眾籌、公益眾籌、股權眾籌、債券眾籌四種模式。清華大學五道口金融學院院長、中國人民銀行原副行長吳曉靈女士在最近一次會議上曾表示P2P（網貸）和眾籌將是新金融方向。”

　　劉文獻說，要做產融結合。眾籌不僅是金融模式，它也是商業模式。比如說，開一個皇太極煎餅店，應用眾籌到特許經營連鎖，200人的眾籌，參與的人既是推銷員又是合伙人，店效益就會高。過去的模式是發起一個許可合同，授權一個業態、一個商業模式，加盟者進來之后，再發展生意。這種眾籌特許經營模式，對小微企業特別有幫助。

　　劉文獻還有另外的心得，他說：“互聯網金融都是小項目，都是小伙伴（小微企業或者個體工商業主），我認為不一定是這樣。我們最近動員央企做，動員上市公司做。為什么他們覺得眾籌這個事很好？因為他們不把眾籌看做融資的過程，而是融‘人’的過程，解決商業終端迅速成長。”

　　參加論壇的《華夏時報》總編輯水皮披露，早在2012年初，萬達集團就開始涉足電子商務。最近萬達集團發布萬達集團半年報告，宣布將繼續全力發展電商，高調宣稱首期投資50億元，并聯合中國最大的幾家電商，目標是三年左右找到盈利模式。顯然，除了線下的萬達商業地產和院線，龐大的萬達正在借助互聯網放大自身，謀劃線上的“萬達王國”。

　　一場新技術革命必將推動生產力極大提升。從小煎餅店的連鎖拓展，到馮軍打造的誠信商圈、萬達商業巨無霸的試水互聯網，市場經濟中許許多多大大小小的市場主體在互聯網浪潮中破浪前行，正如參加論壇的暢想網總裁林渝茗所言：“他們或許成功，或許‘嗆水’，甚至失敗，但趕上了，就不要錯過或不理會。互聯網的創新與包容給傳統企業、新興企業都是同樣的、平等的平臺。”