虛假宣傳還是理解誤差？

　　時下，用學區房作為賣點，是不少房地產開發商招攬買家的“制勝法寶”。為了給孩子覓得一個名校入學機會，很多家長不惜豪擲千金。

　　在萬科歐泊“學區門”糾紛中，萬科和番禺區教育局不約而同向記者解釋是業主理解發生了偏差，而業主們卻質疑開發商和教育部門說法“前后矛盾”。

　　２０１１年４月，萬科通過股權并購方式獲取廣州市番禺向信房地產有限公司名下的項目新光城市花園，將其改名為萬科歐泊。

　　在此之前，番禺區教育局與向信房地產簽訂《新光城市花園配套小學辦學協議》，將新光城市花園配套小學的校名定為“廣州市番禺區紅郡小學（廣州市番禺區市橋中心小學分校）”。“雙方一致同意，建成后的該配套小學隸屬于番禺區教育局行政管理，具體由‘廣州市番禺區市橋中心小學’籌辦和管理、并將其作為‘廣州市番禺區市橋中心小學’的分校不少于１０年。”

　　２０１３年１２月，番禺區教育局下發文件稱，“我局與廣州市番禺向信房地產有限公司簽訂了新光城市花園配套小學合作辦學協議，現該配套小學已基本完工，并計劃在２０１４年９月正式開辦。按屬地管理原則，該配套小學在移交番禺區教育局后將交由南村教育指導中心管理及開辦，市橋中心小學只負責協助籌辦及管理，辦學主體仍然是南村鎮。”

　　業主們質疑，這兩個文件自相矛盾，行政隸屬部門發生了改變，由“區教育局管理”變為了“南村鎮管理”；市橋中心小學由“籌辦和管理”變為“協助籌辦和管理”。

　　“是業主們理解有誤。”廣州市番禺區教育局辦公室副主任曾偉杰稱，這兩個文件并不矛盾，新小學肯定是公辦學校，還是由區教育局管理，只是因為番禺區還存在鎮一級的行政體制，學校的辦學經費仍由鎮一級來撥款。按屬地管理原則，該配套小學在移交番禺區教育局后將交由南村教育指導中心管理及開辦，市橋中心小學負責協助籌辦及管理。

　　業主們還對師資力量提出質疑，認為既然是“分校”，師資力量應由主校區管派。對此，曾偉杰說：該局十分重視紅郡小學的籌建工作及辦學品質，市橋中心小學也在積極參與紅郡小學的籌辦工作并充分共享辦學經驗，以盡快打造一所高質量的小學，“從硬件與軟件上都能保證與市橋中心小學同等質量。”萬科方面稱，目前廣東省已不對公辦小學、初中進行省一級學校的評定，但我司仍按原省一級學校標準建設紅郡小學，滿足家長對優質教育的需求。