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民企足球夢(mèng)第三季預(yù)熱

2014年06月13日 11:16 | 作者:楊朝英 | 來源:人民政協(xié)報(bào)
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  中國(guó)足球在民間資本的推動(dòng)下,正在打造新的消費(fèi)引擎。中超聯(lián)賽的綜合指數(shù)排名已躍居世界第10位,連續(xù)兩年列亞洲之首。

  夢(mèng)想,只有在大地上扎根,才能結(jié)出美麗的果實(shí)。

  6月5日,恒大集團(tuán)與阿里巴巴集團(tuán)召開發(fā)布會(huì),宣布阿里巴巴注資12億元,以換取廣州恒大足球俱樂部50%的股權(quán)。

  這是自1992年6月中國(guó)足協(xié)在北京西郊紅山口會(huì)議上決定把足球作為體育職業(yè)化改革突破口以來,迄今最大一筆民營(yíng)企業(yè)之間非控制權(quán)轉(zhuǎn)讓的俱樂部注資。

  商界“外星人”馬云以投資務(wù)實(shí)著稱業(yè)內(nèi),卻在不經(jīng)意間開啟了民企足球的新夢(mèng)想空間:推動(dòng)中國(guó)足球產(chǎn)業(yè)由產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入期、品牌競(jìng)爭(zhēng)期向資本運(yùn)營(yíng)期過渡。

  全國(guó)政協(xié)常委、恒大董事局主席許家印在發(fā)布會(huì)上表示,這是俱樂部發(fā)展戰(zhàn)略的第一步。下一步,還將引進(jìn)20個(gè)戰(zhàn)略合作者,增資擴(kuò)股40%,為長(zhǎng)久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。這樣,足球俱樂部將有一個(gè)強(qiáng)大的資本實(shí)力,創(chuàng)造利潤(rùn)非常有把握。實(shí)現(xiàn)這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略后,可能會(huì)申請(qǐng)上市。

  足球世界杯盛宴已經(jīng)在遙遠(yuǎn)的巴西開席了,中國(guó)足球雖然再次缺席,但在民間資本的推動(dòng)下,正在打造新的消費(fèi)引擎。據(jù)中國(guó)足協(xié)公布的數(shù)據(jù)顯示,中超聯(lián)賽的綜合指數(shù)排名已躍居世界第10位,連續(xù)兩年列亞洲之首。

  此外,中超聯(lián)賽連續(xù)四年觀眾人數(shù)、電視收視率穩(wěn)中有升。2013年萬達(dá)廣場(chǎng)中超聯(lián)賽共有445.7萬球迷到場(chǎng)觀看比賽,場(chǎng)均觀眾人數(shù)為18571人,與2012賽季中超聯(lián)賽的觀眾總數(shù)449.76萬人、場(chǎng)均觀眾18740人的數(shù)字基本持平。2013年中超聯(lián)賽收視人次達(dá)到3.46億,較2012年增長(zhǎng)了近一倍,播出時(shí)長(zhǎng)達(dá)到3684小時(shí)21分。

  先行者與攪局者

  “不會(huì)放過任何賺錢機(jī)會(huì)”的馬云在與恒大集團(tuán)合作的發(fā)布會(huì)上說,阿里巴巴一直有這樣的原則:我們要不自己做第一,要不打敗第一,要不和第一合作。

  這次,馬云選擇合作的第一是恒大集團(tuán):2010年3月,恒大地產(chǎn)集團(tuán)以一億元買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán)。2013年11月,恒大俱樂部在國(guó)內(nèi)賽事稱雄之后,獲得了當(dāng)年亞冠聯(lián)賽冠軍以及亞足聯(lián)最佳俱樂部獎(jiǎng)。

  成績(jī)之外,恒大俱樂部規(guī)范的管理和高效的商業(yè)運(yùn)作,比如恒大冰泉借亞冠橫空出世,不到一年就邁上了百億元的臺(tái)階,也引起了業(yè)內(nèi)高度關(guān)注。

  就此,借資本利器和合作伙伴恒大集團(tuán)的高端平臺(tái),馬云放言,如果按照原來的老套路玩的話,就不夠新穎,足球需要攪局者,更需要新的玩法。

  前有恒大集團(tuán)四年在足球領(lǐng)域的崛起,后有馬云攜阿里巴巴集團(tuán)天量資金為后盾,業(yè)內(nèi)對(duì)馬云的表態(tài)充滿好奇。

  樂視體育副總監(jiān)張磊分析說,阿里入股恒大足球,既是資本層面的相互滲入,也是互聯(lián)網(wǎng)思維的落地行為。單從兩者受眾群的重合度可對(duì)馬云進(jìn)軍中國(guó)職業(yè)足壇做出直觀判斷:一舉拿到線上人群和線下人群的強(qiáng)有力結(jié)合點(diǎn)。由于阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)線涉及全社會(huì)產(chǎn)業(yè)鏈,聯(lián)手地產(chǎn)資本后必然形成新的生態(tài)體系。

  如同騰訊科技的馬化騰在自家QQ商業(yè)圈的后院,又搞出了一個(gè)叫微信生態(tài)圈的園子,當(dāng)行業(yè)領(lǐng)先者同時(shí)充當(dāng)攪局者,整個(gè)行業(yè)沒有人能睡個(gè)安穩(wěn)覺。

  好消息是,恒大俱樂部在足球圈內(nèi)并沒有完全確立自己的地位。看看2011年至2013年中國(guó)足球頂級(jí)聯(lián)賽的名字———萬達(dá)廣場(chǎng)中國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽,就會(huì)知道,中國(guó)足球真正的大佬是誰。

  網(wǎng)易CEO丁磊最近在接受采訪時(shí)說,我們根本不重視有錢人,重視的是有思想的人。因此,他的目標(biāo)是爭(zhēng)取做個(gè)有思想的人。

  明進(jìn)退之機(jī),忘一時(shí)得失,是思想者最明顯的標(biāo)志。

  2000年初宣布退出足壇時(shí),王健林6年內(nèi)投資3.5億元?jiǎng)?chuàng)造的三項(xiàng)紀(jì)錄至今無人能破:五年4次奪取聯(lián)賽冠軍,頂級(jí)聯(lián)賽連續(xù)55場(chǎng)不敗,為國(guó)家隊(duì)培養(yǎng)了近一半主力球員。

  此外,王健林作為地產(chǎn)行業(yè)的投資人,還要放棄足球可能帶給他的各種附帶商譽(yù)和機(jī)會(huì)。

  而當(dāng)他2011年再拿出5億元投入中超冠名時(shí),此時(shí)的萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域確立了絕對(duì)的統(tǒng)治力,公司估值也向著千億元目標(biāo)奔去,足球于王健林而言,變得更加單純。

  即便今年不再冠名中超聯(lián)賽,但萬達(dá)集團(tuán)與中國(guó)足協(xié)合作的“足球希望之星”等項(xiàng)目仍在運(yùn)作。

編輯:羅韋

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關(guān)鍵詞:足球 中超聯(lián)賽 俱樂部 阿里 馬云

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