問題三：項目未按規(guī)定招投標

　　審計發(fā)現，部分央企內控制度不完善、內部管理比較薄弱，在采購、建設工程等項目的招投標過程中，未做到公開，或違反招投標規(guī)定，涉及金額較大。如：

　　中國第二重型機械集團公司：２００９年至２０１３年，下屬二重重裝未嚴格執(zhí)行公司招投標、比價采購管理辦法的規(guī)定，未對單筆采購金額５萬元以上的１１５９３個合同進行招標，涉及金額１２９．４９億元。

　　中國電力投資集團公司：２００７年至２０１３年，下屬成套公司等２１家單位在工程項目管理和物資采購方面，存在未進行公開招標、把關不嚴使投標公司串通投標和直接定向采購等問題，共涉及合同金額１９９．３９億元。

　　中國南方電網有限責任公司：２００９年至２０１３年，下屬廣州供電局未經招標，采取內部業(yè)務會議單一來源評審、局領導集體傳簽審定等方式，確定了咨詢服務供應商，涉及合同金額４６６７．１６萬元。