二十年間，惡性事件一籮筐

　　記者此前曾報道，從2008年到2014年6年時間里，訥河監獄至少有6人自殺身亡，其中包括5名犯人和1名獄警，另有3名犯人自殺未遂。

　　而從上世紀90年代開始至2008年的近二十年時間里，該監獄發生的惡性事件就從未斷絕。

　　●1991年，兩名罪犯死亡事件

　　據知情人士透露，1991年，訥河監獄出現兩名罪犯死亡事件。

　　一人是李克庭（音），他因不服從獄警蘇文國、劉立峰的管理，被兩人活活打死，后兩名獄警均被判緩刑。另外一人是曹夢琪（音），當年兩名獄警在罪犯出工時持槍脫崗去打野鴨，不慎將槍掉進了水溝，曹夢琪下水撈槍時溺亡。

　　●1995年左右，一個月內兩起越獄

　　一名要求匿名的訥河監獄退休獄警稱，1995年左右時，訥河監獄還曾出現兩起犯人成功越獄事件，脫逃罪犯為蘭中江（音）、趙祿（音），兩起越獄事件相隔約一個月左右。

　　據稱，趙祿當時是監獄基建隊的犯人，在去幫監獄附近一所學校修建食堂時，從廁所的糞道內逃了出去。獄方曾出動大量警力抓捕，但追捕近15年未果。直到2010年前后，趙在外地因盜竊被抓，當地公安通報了監獄。

　　另一名逃犯蘭中江，記者暫時無法獲知其下落。

　　●上世紀90年代，犯人受虐致殘

　　知情人士稱，上世紀90年代，訥河監獄罪犯勞動組長武洪剛（服刑人員）以勞動不合格為由，體罰虐待另一犯人榮喜，造成對方一只眼睛失明。獄方為安撫榮喜，為其辦理了假釋。假釋期滿后，榮喜將監獄告上法庭，監獄敗訴后被迫支付了賠償。

　　●1999年，獄警持槍殺死6人

　　據上述獄警稱，1999年，訥河監獄還出現過一起獄警持槍殺人事件，造成附近居民6死1傷。據稱，訥河監獄獄警孫建偉（音）到單位領取槍支，出工后騎上摩托車到離監獄幾公里外的前女友家，開槍打死前女友及其母。隨后，他又到其前妻家，打死前妻等4人，打傷1人，共造成6死1傷，后孫建偉自殺。

　　●2004年，獄警持槍劫持人質

　　知情人士還告訴記者，2004年左右，該監獄還發生過一起獄警挾持人質事件。“獄警谷海峰因對監獄調整其工作不滿，闖入監區看守室搶下值班員任長志、李佩新的手槍，將二人挾持為人質，并對監獄領導進行恐嚇，后經規勸，谷海峰交出槍支，人質被成功解救。”記者了解到，谷海峰被判處有期徒刑5年，出獄后監獄安排他在老萊農場（監獄企業）工作。目前，谷海峰又因涉嫌強奸、非法持有槍支等罪行被公安機關刑拘。

　　●2005年，犯人偷車后逃跑

　　知情人士還透露，2005年前后，訥河監獄的犯人孫鐵軍（音）到監獄外挖電纜溝時，偷盜當地居民的摩托車逃跑。四天后，孫鐵軍賣摩托時被警方抓獲。

　　●2008年，獄警虐囚被判刑

　　還有獄警告訴記者，2008年，訥河監獄某分監區監區長于洪波（音）因虐待及傷害犯人被判刑。據稱，于將勞務創收任務分配給每個罪犯，并規定每犯每月須完成定額任務。如未完成，就以現金補齊，一張姓罪犯因無錢上交被打傷一只眼睛。

　　（注：訥河監獄有“老萊監獄”、“黑龍江省老萊勞動改造管教支隊”等多個舊稱，文中統一寫作“訥河監獄”。）

　　（來源：信息時報）

　　【延伸閱讀】

　　監獄民警為何總與罪犯扯不清

　　1、 在監獄工作中，一些基層一線民警以管理者自居的“特權”思想在一定范圍內依然存在，為謀取私利的產生打開了缺口。認為自己幫別人辦了事，從別人那里得到報酬是再正常不過的事情。在這種交易心理的驅使下，他們將商品交換原則用于所擔負的職責中，把職責范圍內應該承辦的事情與按“勞”取“酬”畫上等號。許多人膽子越變越大，最后是放手大撈，欲罷不能，更有甚者與罪犯及其家屬打成一片，不分你我。

　　2、 受到社會不良風氣的影響，認為別人都這么干，不見得出事，自己不干吃虧，干了也不一定有事；總認為查處的是少數，自己官不大，貪得不多，反腐敗很難查到自己這一層；認為行賄和受賄雙方是一個利益共同體，你給我錢，我給你辦事，互惠互利，為了雙方的眼前利益和長遠利益，行賄人不會得了好處而出賣自己。

　　3、 由于監獄自身的性質和工作需要，作為一個相對封閉的單位，許多民警與社會接觸不多，只是生活在監獄這個小圈子，大家不是朋友就是同事，甚至有的都是親戚，即使發現問題后，在調查中也是相互維護，不愿作證，給調查工作帶來一定的阻力，間接為監獄民警與罪犯拉扯不清提供了便利與膽量。

　　4、 監獄大部分地處偏僻，交通不便，工作環境較差，文化生活匱乏，大多數基層監獄民警日復一日，年復一年的禁錮在“三點一線”上，與大墻為伴，與光頭為伍，過著“苦行僧”的生活。另外，警力的不足及崗位的特殊性，使得部分民警長期處于一種精神高度緊張的狀態，時間一長，其身心必然負荷過重，最終導致的結果就是要么力不從心，要么放任不管，法制不健全導致腐敗，是監獄民警與罪犯拉扯不清的誘因。

　　5、 監督機制弱化，監督力度不夠。基層監區只配一名紀檢干部，作用實在微乎其微，一是不愿監督，二是不知如何監督，有的在履行監督職能中存在同情，妥協和不作為心理，總認為民警辛苦，承受巨大壓力和風險，難免出差錯，情有可原，千方百計大事化小，小事化了，對上不報，對下不查，怕受到責任追究而影響單位工作和個人政績，從而在一定程度上縱容包庇了下屬違法違紀。