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新常態(tài)下小企業(yè)有大作為
不久前在一些省市調(diào)研,同民營小企業(yè)經(jīng)營者座談。他們說:“經(jīng)濟進入新常態(tài),主要是大企業(yè)的事情,我們這些民營小企業(yè)能做些什么?我們在經(jīng)濟新常態(tài)下能起多大作用?”這個問題有一定代表性,需要認真解答。
對我國經(jīng)濟形勢要有信心
從2013年和2014年的情況看,由于經(jīng)濟增長出現(xiàn)下行趨勢,民營企業(yè)包括大量小企業(yè)產(chǎn)品銷售不如過去,加上貸款難等問題仍然沒有得到很好解決,勞動力成本、店鋪租賃成本、物流成本又居高不下,因此普遍感到經(jīng)營困難,對市場前景顧慮重重。
怎么幫助他們消除這些顧慮?最重要的是正確認識當前經(jīng)濟形勢,增強信心。在目前情況下,再指望出現(xiàn)超高速增長是不現(xiàn)實的。我國經(jīng)濟增長率雖然降低一些,但從全世界看依然處于前列。而從結(jié)構(gòu)調(diào)整的角度看,結(jié)構(gòu)合理是穩(wěn)定增長的前提,只要結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷取得進展,市場前景就是看好的。因此,對于廣大民營企業(yè)特別是小企業(yè)來說,一定要懂得結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中的波動甚至挫折是難免的,企業(yè)成長過程中也會遇到一些不適應、不如意的事情。這時候,更需要鼓足干勁,勇于投身于競爭之中。市場如此廣闊,還怕沒有發(fā)揮自己才能的場所!
小而精、小而強,關(guān)鍵在專業(yè)化
在新常態(tài)下,小企業(yè)無論從事制造業(yè)還是從事服務業(yè),都要走專業(yè)化道路。小而精、小而強,就會開拓出市場。市場不是靜態(tài)的,而是動態(tài)的,市場是可以創(chuàng)造的。小企業(yè)雖然規(guī)模小,但只要有自己的專長,產(chǎn)品精致、有特色,服務到位、有聲譽,市場份額就一定能不斷擴大,并在此基礎(chǔ)上穩(wěn)步前進。
小企業(yè)如果有機會成為大企業(yè)的合作伙伴,千萬不可錯過。大企業(yè)需要尋找和固定為自己配套的服務者,也需要能長期提供零配件和部件的合作者。如果小企業(yè)能夠為大企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)質(zhì)零配件和部件,大企業(yè)就愿意同它合作。這種合作對大小企業(yè)來說是雙贏的:大企業(yè)可以降低成本,小企業(yè)可以有穩(wěn)定的市場,穩(wěn)步壯大。
靠誠信積累社會資本
這里所說的社會資本是指一種無形資本,又稱“人脈”“人緣”,它體現(xiàn)于人際關(guān)系之中。人際關(guān)系要靠自己開創(chuàng)。一個企業(yè)無論規(guī)模大小,要想擁有更多社會資本,只有依靠自己努力,一點一滴地積累。
誠信在社會資本積累中是極其重要的。企業(yè)時時處處守信用、講誠信,就會獲得社會資本。現(xiàn)在,小企業(yè)之間“抱團取暖”“抱團過冬”是互助合作的好現(xiàn)象。企業(yè)“抱團”,只能建立在相互信任、以誠相待的基礎(chǔ)上。有人抱著僥幸心理,以為在合作中失信一次無所謂。實際上,只要失信一次,就可能把多年積累的社會資本毀掉。這樣的例子并不少見。企業(yè)包括小企業(yè),一定要把積累誠信資本放在首位。
既留有余地,又積極創(chuàng)新
有些小企業(yè)往往稍有成績,就頭腦發(fā)熱,好高騖遠,甘冒風險,賭上一把,最終一敗涂地。從這樣的例子中可以總結(jié)出一個道理:一切要從實際出發(fā),寧肯步子穩(wěn)一些、基礎(chǔ)鞏固一些,也比孤注一擲強。這并不是說小企業(yè)不應大膽開拓,大膽開拓在任何時候都是不可缺少的。問題在于,小企業(yè)千萬不能忘記自己的弱點,如規(guī)模小、底子薄、資本供給不足、技術(shù)人才缺乏等,切不可被一時成功沖昏頭腦,不留余地。
推動企業(yè)發(fā)展,不能只憑個人經(jīng)驗。經(jīng)驗可能是財富,使自己邁出重要一步、邁上新臺階;也可能是包袱,使自己作出錯誤決策、陷入難以自拔的陷阱。世界上沒有兩片完全相同的葉子。市場競爭錯綜復雜,波動難測。一些人投資成功,一些人投資失敗,這在市場上司空見慣。因此,小企業(yè)應當牢記:寧肯穩(wěn)一些,切忌追風趕時髦,以致脫離實際。那樣一來,失敗是難免的。
適應新常態(tài),需要積極創(chuàng)新。有些小企業(yè)主說,創(chuàng)新是高新技術(shù)企業(yè)的事情,同我們這些小制造業(yè)、服務業(yè)企業(yè)有多大關(guān)系?其實,創(chuàng)新有多種層次,不能認為小企業(yè)在創(chuàng)新方面不可能有所作為。事在人為。在珠三角一次小制造業(yè)企業(yè)主座談會上,我就聽到一些經(jīng)驗介紹,比如:原材料選擇方面能不能有新的考慮,以便產(chǎn)品質(zhì)量更好、價格更低?能不能在燃料、動力方面有所改進,以便降低成本、減少環(huán)境污染?這些都是很實際的創(chuàng)新領(lǐng)域。
總之,對于小企業(yè)而言,有了信心,以誠信為本逐步積累社會資本,再加上一切從實際出發(fā),走專業(yè)化道路,就不僅可以有所作為,而且一定會有大作為。
(作者為北京大學教授)
《 人民日報 》( 2015年02月09日 07 版)
編輯:水靈
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