2015年起，央企負責(zé)人薪酬改革將開始正式實施。降薪后，高管們到底會“減薪”多少錢？高層一降，是否層層跟著降？收入降了，灰色福利會否“補一補”？記者就此進行了調(diào)查。據(jù)新華社

　　焦點1

　　高管薪酬到底降多少？

　　薪酬差由12倍降至7到8倍

　　中央管理企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革將于2015年年初開始實施，改革首批將涉及包括中石油、中石化、中國移動以及金融、鐵路行業(yè)在內(nèi)的72家央企。人力資源和社會保障部新聞發(fā)言人李忠表示，改革后多數(shù)中央管理企業(yè)負責(zé)人的薪酬水平將會下降，“有的下降幅度可能還比較大”。那么，現(xiàn)在高管應(yīng)該拿多少錢？薪酬下降了多少？

　　根據(jù)《中央管理企業(yè)負責(zé)人薪酬制度改革方案》，改革后，央企負責(zé)人薪酬由基本年薪、績效年薪、任期激勵收入三部分構(gòu)成，其薪酬水平將不超過央企在崗職工平均工資的7到8倍。

　　目前，央企主要負責(zé)人與職工薪酬差距在12倍左右。其中，國資委監(jiān)管央企高管平均年薪在60萬到70萬元之間，而非國資委監(jiān)管金融類央企高管薪酬則普遍在百萬元以上。

　　根據(jù)上市銀行年報的補充公告，2013年建行董事長王洪章稅前年薪214.58萬元。年報顯示，2013年建行員工368410人，該行的工資、獎金、津貼和補貼合計556.94億元，以此計算，員工平均年薪約15.12萬元，董事長稅前薪酬是員工平均薪資的約14.2倍。不計算員工工資增長幅度，調(diào)節(jié)到8倍后，董事長未來的薪酬預(yù)期為120.96萬元，降薪超過93萬元。

　　工行董事長姜建清2013年最終薪酬核定為稅前199.56萬元。而年報顯示，2013年末，工行共有員工441902人，該行工資及獎金合計642.17億元，以此計算，員工平均年薪約在14.53萬元，董事長稅前薪酬是員工平均年薪的約13.7倍。不計算員工工資增長幅度，調(diào)節(jié)到8倍之后，董事長未來的薪酬預(yù)期為116.24萬元，降薪超過83萬元。

　　港股上市的中國移動2013年年報顯示，其董事長奚國華2013共收入227.5萬港元。集團員工197030人，薪金、工資及其他福利款為300.66億港元，以此計算，員工平均工資為15.26萬港元。不計算員工工資增長幅度，調(diào)節(jié)到8倍之后，董事長未來的薪酬預(yù)期為122.08萬港元，降薪超過105萬港元。

　　焦點2

　　基層員工跟著高管降？

　　有央企員工表示“很擔(dān)心”

　　盡管此次改革針對的是由組織任命的國有企業(yè)負責(zé)人，但高層的工資一下子縮水近百萬元，基層員工的工資和福利會不會由此減少？記者采訪了多名來自不同行業(yè)的國企員工，他們中的不少都有這樣的擔(dān)心。

　　小王是東部地區(qū)某上市國企分公司負責(zé)人事的中層干部。自從企業(yè)被列入首批高管降薪名單后，小王和周圍的同事都紛紛擔(dān)心自己的收入受到影響。小王說，自己工作的集團以福利好而聞名，正式招聘的員工入職沒兩年年薪就有差不多10萬元，還有餐貼、通訊補貼林林總總的各種福利，比在外企工作的15萬元過得都滋潤。“高管降薪了，中層不等于要跟著降薪，總不好意思比領(lǐng)導(dǎo)拿得多吧？那不是等于一層一層都降下來？”

　　小王的擔(dān)心并非沒有道理。從2015年起，這家集團高層的年收入直線降到了百萬元以內(nèi)，這一水平甚至低于百萬級年薪的地區(qū)分公司負責(zé)人，為了調(diào)出一個“合理的級差”，“聽說內(nèi)部所有的職級收入都要全部重新算。”

　　上海社會科學(xué)院經(jīng)濟研究所副所長權(quán)衡指出，一線工人與國有企業(yè)高管的收入差距太大，不符合國有企業(yè)的性質(zhì)，層層降薪就更不合適了。“國家明確提出收入分配要‘提低限高’，建立職工工資正常增長機制，但在現(xiàn)實中，一線漲10%往往也趕不上高管漲1%，決不能讓一線員工成為高管降薪的‘陪葬品’。”

　　焦點3

　　收入“砍半”福利“找補”？

　　高管不得領(lǐng)取規(guī)定之外福利

　　高管的收入“砍半”，原有的福利能不能“找補”一下？根據(jù)相關(guān)精神，央企負責(zé)人將不得在企業(yè)領(lǐng)取國家規(guī)定之外的任何其他福利性貨幣收入，同時，央企嚴禁按照職務(wù)為負責(zé)人設(shè)置消費定額，也不得用公款支付其工作職責(zé)之外的費用，更不得為其轉(zhuǎn)移個人費用支出。

　　然而，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，對一些福利畸高的企業(yè)來說，工資性收入遠不是其個人所得的主要來源，即使普通員工享受的灰色福利也不少。

　　理發(fā)只要2塊錢，食堂1塊錢的自助餐吃到飽，培訓(xùn)中心建在某知名旅游城市的海濱，集體宿舍只要每月100元，“同地段的租金沒有兩三千拿不下來”……在某國企工作的小劉說，雖然自己沒有趕上發(fā)房子的年代，但現(xiàn)在公司依然還有大把吸引人的福利：平價的托兒所、幼兒園，與多家“給幾十萬都不一定進得去的”名牌小學(xué)有“共建合作協(xié)議”，還有職工子弟定向招聘名額，“等于是子女一條龍服務(wù)”。

　　權(quán)衡指出，對國企來說，合理有序的收入格局需滿足兩點：一是收入來源要合理，明晰對職務(wù)消費、灰色福利的界定和監(jiān)管，減少腐敗和權(quán)力尋租的機會；二是收入水平的有序，不能人為拉大基層員工和高管的差距，同時，職工的收入要反映其貢獻，決不能回到“大鍋飯”的老路上。