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體育O2O的“錢景”和現實難題
在“互聯網+體育”的推動下,全民健身熱潮正在催生帶火眾多運動類APP(英文Application的簡稱,指智能手機的第三方應用程序),體育類O2O(英文OnlineToOffline的簡稱,是指將線下的商務機會與互聯網結合,讓互聯網成為線下交易的前臺)也處于如火如荼的發展態勢。近日,健身O2O公司“燃”宣布獲得了藍馳創投Pre-A和紅點投資A輪共1500萬美元融資的消息再為這個行業添了一把火。
據悉,這是目前國內體育健身O2O行業里最大的一筆投資。融資后,燃將大規模擴張,今年年底前計劃擴張到10個城市,按每個城市500到1000家場館算,簽約場館數在5000到10000家之間。
燃創始人王浩表示,燃的核心團隊來自阿里,目前體育類O2O行業并未出現真正的領頭羊,投資方相信阿里背景能夠幫助這個團隊脫穎而出。
事實上,目前體育類O2O市場已經成為體育產業的一個新熱點,大量創業者不斷涌入。今年年初,黃健翔創建動吧,試水運動O2O并獲得數百萬元投資;去年底,橫跨智能硬件與運動社交的“咕咚”完成了3000萬美元B輪融資;探索運動社交市場的“去動”獲得1000萬美元的A輪融資,“動網”體育也透露自己完成千萬級天使融資。
業內專家認為,中國體育產業是在移動互聯網時代開始崛起的新興產業,在海量人口紅利作用下,基礎設施建設增加、大眾對文體娛樂的巨大需求等都是中國體育產業爆發的積累因素。
方正證券傳媒與互聯網行業首席分析師楊仁文認為,隨著體育基礎設施增加,體育賽事內容供給,互聯網、社交媒體的普及以及大眾對文體娛樂消費的需求,當各方面因素累積到一定程度,會產生爆發的拐點。
在楊仁文看來,體育產業具有深度跨界融合特性,不限于狹義的體育產業,如果把體育和娛樂、營銷、教育、硬件、場所、旅游、保險融入互聯網的平臺,會誕生很多新的商業模式。其次,競技體育商業價值的爆發是生態系統的重構過程,需要商業化力量的主導。第三是中國不容忽視的海量人口紅利,體育發展水平不及美國,但商業價值可以超越。
不過,雖然體育類O2O市場已經進入了爆發期,但還存在著許多現實難題。
“未來隨著移動互聯網技術的飛速發展以及上下游資源整合完成,體育類O2O將能夠直接將需求方和供給方對接,去除中間環節,讓用戶用最短的時間、最少的成本找到合適的服務,實現雙方利益最大化。”一家剛剛上線的運動類APP公司創始人趙鑫在接受本報記者采訪時表示,不過,目前體育O2O面臨的最大問題就是體育場館的整合。雖然各家體育場館類O2O公司都在有意宣揚國內大部分場館面臨高閑置率和場館每平方米收入不高的問題,但一個現實的問題是體育場館太少。體育O2O,看起來很美,但生存卻著實不易。
編輯:薛曉鈺
關鍵詞:互聯網+體育 O2O 運動類APP