“終于和爸爸媽媽見面了，可他們要去上班，把我一個人留在家里……”進入暑假，眾多鄉(xiāng)村的孩子奔赴父母打工所在的城市，與爸爸媽媽團聚，但在陌生的城市，他們卻只能空守房間，或者獨自玩耍，伴生著安全方面的隱患。

　　這些孩子被稱為“小候鳥”，他們來到城市，而父母無法陪伴，有可能形成“二次留守”。廣州大學公共管理學院教育學專家張慶鵬博士在接受媒體采訪時表示：“第一次留守是孩子與父母親子關系的斷裂；二次留守則有不同特點，孩子面對新環(huán)境有一種不適感，而父母的監(jiān)護又是缺位的，孩子更加難以融入城市。”

　　在廣西柳州，中國鐵建二十五局集團六公司湘桂鐵路項目部的施工現場周圍，十多個小朋友在玩耍，他們都是暑假到工地探親的“小候鳥”。為了讓孩子過一個安全的暑假，這家企業(yè)將工地的職工書屋改造成孩子們的暑假活動室，購買了一些兒童讀物，還安排了一名富有愛心的資料員負責看管孩子們，這位工作人員既是老師，又負責孩子們的安全，這讓家長們松了一口氣，可以安心上班、陪伴孩子了。而企業(yè)也借這個機會以親情喚起員工們的安全意識，起到了很好的效果。

　　廣東是務工者較多的省份，在該省佛山市，政府相關部門為了解決“小候鳥”的問題，打造了一個名為“筑夢佛山”的文化藝術公益夏令營。這個夏令營逐漸壯大，目前將數千個孩子納入活動中，為他們的暑假生活增添了色彩。

　　一些關愛兒童的企業(yè)紛紛加入到夏令營中來。以廣東廣電網絡佛山分公司為例，這家企業(yè)去年與佛山市文廣新局合作，發(fā)動全體職工募捐50萬元支持夏令營活動。今年的夏令營，該企業(yè)繼續(xù)發(fā)動干部和職工積極捐款，組織110名企業(yè)員工參加志愿服務隊，直接參與夏令營的活動，發(fā)揮各自文藝特長，擔當夏令營輔導員，并開展“愛心手拉手”活動，與夏令營的小朋友結對子。

　　還有一些企業(yè)，因為“小候鳥”的數量很多，干脆自己組織夏令營活動，為孩子們服務。

　　在浙江，溫州的百誠公司每年有100多名“小候鳥”來看望父母，公司專門請老師，將孩子們分成幼兒班、小學初級班、高級班和初中班。孩子們在老師的帶領下上課、做游戲，玩得不亦樂乎。

　　據報道，浙江溫州的眾多企業(yè)針對“小候鳥”群體開展公益活動。奧康集團第6屆員工子弟夏令營開營，200多名員工子女參加；193名康奈集團員工子女參加了公司的培訓班；人本集團夏令營也將開營……

　　浙江杭州，博偉環(huán)境工程有限公司開設了一個“小候鳥”夏令營，40多個孩子在其中度過暑假。企業(yè)辦夏令營不收錢，每個孩子還領到了兩套衣服，孩子吃、睡、玩都由老師管，教室還有空調。

　　“對于企業(yè)來說，關愛‘小候鳥’既可以保障孩子們的安全，溫暖留守兒童的心靈，又可以讓員工產生歸屬感，這正是企業(yè)履行員工責任的生動體現。”浙江一家企業(yè)的負責人劉先生告訴記者，“千萬莫讓孩子們來到城市形成‘二次留守’，為此，再大的投入也值得。”