首頁>社情·民意>你言我語你言我語
亨氏“米粉門”事件引關注:供應鏈社會責任缺失何解?
問題:
供應鏈責任缺失是企業(yè)“命門”
美國亨氏強調(diào)要“加強對原材料供應商的掌控”,這已經(jīng)說明了亨氏的問題。
乳業(yè)專家宋亮則在接受媒體采訪時表示:“亨氏米粉含鉛超標是和其整個生產(chǎn)環(huán)境和工藝有直接關系的,此次是鉛污染問題,以前還有其他重金屬污染問題,這足以說明亨氏的質(zhì)量監(jiān)管環(huán)節(jié)存在重大瑕疵。”
食品安全專家于方強也對相關媒體表示:“此事件凸顯了‘食品信息追溯’制度的缺失。亨氏自己都不知道究竟有多少盒問題米粉,說明企業(yè)內(nèi)部沒有建立食品信息追溯制度,也就無法召回所有的問題米粉。”
“食品信息追溯制度”正是不少食品企業(yè)的“命門”。如果梳理近年來的多次食品安全負面事件,就會發(fā)現(xiàn),很多大型食品企業(yè)在保障供應鏈社會責任方面做得不夠好,最后也倒在食品原料的問題上。
蒙牛、南山奶粉黃曲霉素超標由奶農(nóng)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的霉變所致;雀巢公司在遼寧克扣奶農(nóng)導致產(chǎn)品原料出現(xiàn)問題;上海福喜事件的爆發(fā)直接影響到麥當勞、肯德基等洋快餐的信譽度……如果這些企業(yè)在供應鏈環(huán)節(jié)實行規(guī)范管理,保障相關利益方的權益,建立食品信息追溯制度,就可能杜絕這些問題。
“米粉門”事件后,亨氏已經(jīng)表態(tài)將制定更嚴苛的原料供應商監(jiān)控和管理制度,繼續(xù)完善“從農(nóng)田到工廠”的可追溯食品安全管理體系。
視點:
食品安全得到改善是大勢所趨
在食品安全業(yè)內(nèi)人士看來,亨氏的產(chǎn)品此前就曾曝出過汞超標事件,之所以一而再再而三地爆發(fā)負面事件,主要是因為沒有“受到更多的行政處罰和消費者求償訴訟,僅僅是召回產(chǎn)品了事,這也進一步縱容了亨氏”。
但也有不同意見,有食品行業(yè)從業(yè)者認為,如果“米粉門”的確如亨氏所稱由“偶發(fā)事件”導致,那么,這種問題很難避免。
某跨國公司相關負責人表示,供應鏈責任保障并非易事,“食品供應鏈(供應商)管理的復雜性是導致食品品牌危機四伏的主要原因之一,即便是采用了基于GMP(良好操作規(guī)范)和SSOP(衛(wèi)生標準操作程序)的HACCP(危害分析關鍵控制點)等當下流行的內(nèi)部質(zhì)量管控手段,食品安全依舊會存在風險。任何一個企業(yè)都無法避免因不同原因造成的產(chǎn)品質(zhì)量偶發(fā)性問題。”
因此,有業(yè)內(nèi)人士認為,既然在企業(yè)層面難以杜絕食品安全事件,政府就應該加強監(jiān)管力度。
我國在2007年制定并實施的《食品召回管理規(guī)定》,已經(jīng)在多起食品安全事故中發(fā)揮巨大作用,但光靠食品召回制度,仍然難以從根本上解決問題。
除了大企業(yè)偶爾發(fā)生事故外,更多的小企業(yè)、小作坊因其分散、不規(guī)范,難以實施食品溯源管理制度,一旦發(fā)生食品安全事故,難以順藤摸瓜追根到底,即便找到肇事者,也因為生產(chǎn)記錄信息不健全等原因,難以對食品進行有效召回。
這一情況將得到改善。目前,號稱“史上最嚴”的《食品安全法(修訂草案)》已完成公共意見的征集。新的《食品安全法》明確設立了黑名單制度、食品信息追溯制度,行政機關對違法企業(yè)的行政處罰金額也提高到了30倍。
“已經(jīng)有一些地方政府采用了新法中的做法,比如黑名單制度,不少食品企業(yè)受到了嚴厲的懲處。”一位法律學者撰文表示,“食品安全得到改善將是大勢所趨,我們希望不再出現(xiàn)‘奶粉門’、‘米粉門’等多種‘門’,在法律與社會環(huán)境的逼迫下,企業(yè)應該有履行社會責任的自覺,否則難以在市場中生存下去。”
小鏈接:
什么是“供應鏈責任”?
供應鏈責任是指企業(yè)重塑內(nèi)部治理結構和管理程序,調(diào)整采購行為策略,采用與供應商(包括分包商)溝通與合作的方式,鼓勵其遵守社會責任有關法律法規(guī)和準則倡議,并促使其實施有效的管理方案以使遵守行為系統(tǒng)化。
供應鏈責任進而表明,社會責任不是某一家企業(yè)的獨立行為,它需要在廣泛的供應商范圍內(nèi)擴散。因此供應鏈責任準則是從整體上看待企業(yè)的社會責任行為,不鼓勵企業(yè)只在自我范圍內(nèi)履行社會責任,而不顧及對上下游企業(yè)社會責任承擔能力的影響。一家供應鏈責任表現(xiàn)較差的企業(yè),不能宣稱自己是良好的企業(yè)公民。
編輯:于瑋琳
關鍵詞:亨氏米粉 供應鏈 社會責任 食品安全