非“土產”的紅牛、紐崔萊、奧利奧、某福珠寶等不時迎面砸來，地標建筑長城、鳥巢、水立方、香港中銀大廈等也非常矚目。國外品牌還包括雪佛蘭、阿瑪尼、維多利亞的秘密、三星、epson等。

　　要有“白日夢”

　　我想加入汽車人&我想請擎天柱吃鴨脖兒&我想主角穿我家皮衣

　　“其實，我們挺想讓變形金剛吃鴨脖子”，《變4》內地公映第一天，某黑鴨品牌合伙人郝立曉來北京看自家的“品牌點映場”，他在電影院的休息室向記者說出這個夢(she)想(wang)。在郝立曉第一次接觸品牌植入代理公司“瑞格傳播”時，他提到的這個品牌植入方案就被否決了，原因顯而易見，“機器人吃東西”完全不符合自然規律嘛。

　　不過，2013年的上半年，派拉蒙影業在中國開放《變4》的品牌植入時，電影網(1905影業的前身)、瑞格傳播等負責國產品牌植入代理的機構或公司，都接到過類似的、雄心萬丈的品牌植入項目。

　　2012年底，時任電影網總編輯的梁龍飛，接觸到《變4》這個項目。為電影網和派拉蒙影業牽線搭橋的，是一個名叫“家賦”的美國公司。家賦公司董事長西德·甘尼斯，曾經擔任美國電影藝術與科學學院(沒錯，就是評選奧斯卡獎的那個機構)主席。在《變4》之前，梁龍飛已與西德·甘尼斯合作了3年，“主要就是互聯網點播付費業務”。這一次，派拉蒙希望通過電影網在中國“拓展一些業務”，比如《變4》的合拍。梁龍飛和電影頻道的相關負責人做了評估，“《變4》的美國屬性太強太強了，不適合做成合拍片”，他們最后決定以協拍的形式介入《變4》。

　　2013年2月，電影網以及電影頻道和派拉蒙簽訂合作協議，電影網負責協助《變4》在中國內地的拍攝、商務合作及市場營銷。據電影網市場營銷中心總經理李伊回憶，《變4》的招商期，電影網收到十幾個國產品牌的合作邀約，“汽車類居多，也有一些食品品牌”。這些國產品牌最初的熱情和想象力，令梁龍飛和李伊印象深刻。“某家重工品牌希望在《變4》里面變形，加入到汽車人的陣營”，當然，從這個品牌的知名度和實力來看，這樣的植入要求還是有它的合理性。李伊坦言，也遇到過一些“奇葩”品牌，“比如一些低端的酒品，甚至有家不知名的皮衣品牌找過來，希望可以讓片中的人類主角穿上他家的皮衣”。

　　敢于做夢是件值得鼓勵的事，不過，是否黃粱一夢，這些品牌商沒法說了算。