眼下江蘇方圣機械有限公司的二期廠房正在抓緊建設中。“廠房建好，項目落地，我們也能為高質量發展做好應有貢獻。”企業法人代表徐春紅表示。

今年7月，江蘇方圣機械有限公司把一封感謝信送到了江蘇省張家港市政協。這封感謝信是張家港市政協近年來構建“我為群眾辦實事”漣漪模式的寫照。“漣漪模式”中，張家港市政協以全市改革、發展、民生等方面的重點問題為中心，通過專委會、“有事好商量”協商議事室等，為委員搭建層層擴大的履職環路，推動政協服務與委員履職漣漪式擴散，形成最大同心圓。

今年5月，張家港市政協在“有事好商量”議題走訪中了解到，方圣機械有限公司所購建設用地在證件齊全、已納入全市工業用地保障線范圍內的基礎上，由于未納入鎮控制性詳規，導致企業無法按照工業廠房報建公司二期廠房建設。為推動問題解決，市政協專門走訪市自然資源與規劃局、錦豐鎮多個部門，了解掌握具體情況，牽頭多方協商努力，推動企業二期廠房建設工作取得積極進展。

在漣漪模式中，張家港市政協構建了三大環路。第一圈層是建立委員與部門連接環路。市政協搭建“委員知情明政直通車”，聚焦全市經濟科技發展熱點問題，讓委員和部門面對面溝通協商、掌握市情。

第二圈層是建立委員與村社區的連接環路。近年來，市政協創新構建“密切聯系群眾、宣傳政策法規、監督決策實施、掌握民生訴求、參與社會公益”等功能型的65個“委員聯村（社區）小組”活躍在全市村、社區第一線。委員聯村（社區）堅持問題導向。按照地緣、專長、興趣相近的原則，實施組團式走訪模式，明確“聯系一個村、結對一個家庭、走訪一家企業、收集一條社情民意、解決一件民生實事”的目標要求，有效助推了一批群眾實際問題的解決。

第三圈層是建立各部門各階層的總協商環路。不斷完善“有事好商量”協商議事工作。探索建立規范協商+隨機協商、省市區三級政協委員聯動協商、主會場與分會場云端互動協商等工作機制。

“在一中心、三圈層漣漪模式下，張家港市政協凝聚各方合力，為區鎮、企業、群眾辦好實事，為黨委政府分憂解難。來自社會各個階層的政協委員，把黨委政府的聲音傳遞出去、把政府服務擴散出去，同時把基層問題和需求反饋到中心決策機構，推動委員履職與為民辦事深度融合。”市政協主席黃雪元表示。