群眾安心、業主開心、主管單位放心，灘頭街農貿市場整改是達州市政協系統開展“有事來協商·微協商話民生”平臺建設的一個鮮活場景，也是探索政協助推基層治理的一個生動實踐。

自2019年達州市政協開展“有事來商量”工作以來，通過全市兩級政協組織和廣大委員的共同努力，呈現出黨委重視推動有力、工作機制行之有效、協商為民富有質效、成果轉化務實高效的良好態勢，初步達到了“有一定聲勢、有一定影響、有一定口碑”的目標。

■ 協商目的就是為群眾辦實事

羅陽是達川區政協委員，又是社區書記，每月他都會進小區樓院走訪群眾。對能夠解答的問題予以現場解答。針對那些不能現場答復和需要協商解決、又帶有普遍性、群眾關注度高的問題，他就借助“有事來協商·達事同商”平臺，通過區政協出面，邀請區級有關部門在“羅陽委員工作室”與群眾代表進行面對面協商。近兩年來，他共收集到群眾訴求和建議42條，先后就“老舊樓院環境綜合整治”“電梯安全運行和維護”“人行道地磚日常管護”“規范小街小巷車輛停放”等問題進行協商。如今，“羅陽委員工作室”已成為達川區政協傾聽民聲、匯集民智、反映民意、服務民生的新陣地，密切聯系群眾的新途徑。

“‘微協商’目的就是為群眾辦實事，在城市組織社區居民開展協商，在農村組織村民開展協商。要讓協商的觸角扎進土里，讓協商帶著土味，只有這樣，群眾的事才能辦得讓群眾滿意。”羅陽感言。

像“羅陽工作室”這樣的小微協商陣地在達州早已不是個例。大竹縣政協在13個鄉鎮（街道）片區政協聯絡工委搭建協商議事室，在3個政協委員所在企業搭建“委員之家”，實現小微協商有組織、有陣地、有計劃、有活動、有效果。截至目前，全市7個縣市區政協新建或以“不建機構建機制”方式，在社區、鄉鎮一線均建立了不同形式的協商陣地，為小微協商活動接地氣、聚人氣、鼓士氣提供了場地和機制保障，小微協商的觸角已延伸至基層治理的“最后一公里”。

■ 把群眾的幸福記在心間

通川區是達州的老城區，老舊小區體量較大，加上老舊小區改造中部分項目事項審批及管理單位為市級相關部門。改造程序復雜、難度較大，成為影響群眾提升生活品質的突出問題。

從今年初開始，通川區政協組織委員深入老舊小區，與社區干部、居民代表交流座談，聽取他們心聲和訴求。經過近3個月的走訪調研，共收集關于老舊小區改造意見建議117條，篩選梳理出相對集中、百姓普遍關心的五大類9個方面問題。

9月1日，通川區政協搭起“有事來協商·微協商話民生”平臺，邀請市、區相關部門負責人與社區干部、居民代表、政協委員面對面開展“老舊小區改造”專題協商。3個小時的協商座談上，在場的政協委員就“老舊小區改造”過程中出現的問題提出意見建議共50余條，市區兩級主管部門負責人就環境亂、停車難、房屋結構老化、設施設備陳舊等問題積極回應。如今，多個針對老舊小區的專項改造行動正在緊鑼密鼓地進行中。

在幾年的探索實踐中，全市兩級政協組織始終踐行以人民群眾為中心的工作理念，重點圍繞群眾關心關注的教育、醫療、就業、住房、環境、安全、衛生等民生領域問題組織開展協商，助推民生問題有效解決、民生政策落地落實。僅今年前3個季度，全市政協系統圍繞民生實事開展小微協商總計80余次，有效促成一批群眾身邊的微問題、煩心事得到妥善解決，進一步提升了群眾的幸福感。

■ 打造更加專業的協商品牌

9月1日，全市政協“有事來協商·微協商話民生”工作交流會在通川區召開。

“我們把對協商成果的跟蹤督辦寫入了即將出臺的《政協工作質量評價試行辦法》，對協商題目選擇、前期準備、調查研究、報告質量、取得成效和社會影響進行量化打分，綜合評定。”“我們對全市政協系統開展小微協商的形式、程序、保障等做出規定，重點建立強有力的指揮機構、構建規范有序的協商機制、打造各具特色的協商品牌。”“我們通過開展調研視察、民主評議等形式跟蹤辦理情況，推動協商成果落地落實，努力提高協商實效。”……市、區兩級政協“有事來協商”工作負責人再次齊聚一堂，交流工作經驗，討論發展方向。

“群眾反映的問題解沒解決，日子過得幸不幸福，這是檢驗我們各個平臺建設成不成功，有沒有用的標準。”市政協主席鄧瑜華表示，要把“觸角”延伸到群眾最為關切的問題中，廣泛深入發揮“有事來協商”工作的獨特優勢，把群眾的操心事煩心事揪心事協調好、處理好。推進力度要再加碼、工作機制要再完善、協商質效要再提升、活動載體要再豐富，努力將“有事來協商·微協商話民生”平臺打造成為更好發揮專門協商機構作用、助力基層治理、服務發展大局的專業化品牌，確保專門協商機構真正“專”出特色、“專”出質量、“專”出水平。