新華社北京5月4日電 題：談35歲焦慮，我們在擔(dān)憂什么？

新華社“新華視點”記者  舒靜

高層變動令38歲的互聯(lián)網(wǎng)公司職員Tony不得不離職。在求職的兩個月里，他幾次遭拒終于發(fā)現(xiàn)：社會熱議的“35歲”門檻，隱形而堅硬地矗立著。

據(jù)統(tǒng)計，目前至少有2億人口正處于35歲前后。如果他們真的焦慮，對于整個社會將意味著什么？

職場“年齡紅線”真的存在嗎？

“開始我沒在意，但10個有意向的崗位里，有大概3到5個被獵頭反饋說‘年齡不行’。有公司HR態(tài)度很直接，‘我們不需要這么資深的人’。后來我就直接問獵頭卡不卡年齡，卡的話就不聊了。”

與Tony有同感的人不在少數(shù)。智聯(lián)招聘的一項調(diào)查顯示：80.1%的中高齡求職者認為，找工作最大的困難是年齡限制。

一位互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)人士說，企業(yè)大都不會公開對年齡設(shè)限，但“35歲以上的簡歷根本不會看”。這并非僅針對基層員工，部分公司的管理崗甚至也要求低于35歲。

智聯(lián)招聘2019年數(shù)據(jù)顯示，明確要求求職者35歲以下的崗位比例，與兩年前相比上漲2個百分點，35歲職場人面臨的境遇或?qū)⒏y。

疫情以來，更多35歲以上求職者感受到了沖擊。一份《中高齡求職者就業(yè)問題研究報告》顯示，2020年2月至9月，在智聯(lián)平臺投遞簡歷的35歲及以上求職者同比增長14.9%。中高齡求職者投遞簡歷總次數(shù)比去年同期增長4.3%，遠高于35歲以下求職者同期增速。

4月24日，在中國國際人才交流大會“精英天下”中高級人才招聘會上，應(yīng)聘者在查看企業(yè)名錄。新華社記者 毛思倩 攝

人員年輕化的特點在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)尤為突出。

Tony2010年進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時，公司員工大都在25歲至28歲之間。十幾年過去了，目前行業(yè)主力依然是24歲至28歲的人。他回憶，2017年，公司游戲中心有70多人，34歲以上的大概有兩三人，主要集中于研發(fā)。目前，周圍200多名員工中沒有一個比他“老”。

在一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥公司的簡妮說，公司35歲以上員工約占20%至30%。在某游戲公司，35歲以上人群占四分之一以下。一家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司老板說，公司管理層大都在30歲至35歲之間，一線員工中“90后”居多。

3月30日，脈脈發(fā)布的《互聯(lián)網(wǎng)人才流動報告2020》顯示，19家互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的人才平均年齡為29.6歲。其中字節(jié)跳動和拼多多的人才平均年齡僅為27歲。19家公司中員工平均年齡最高的是滴滴出行，為33歲。

35歲以上的人都去哪兒了？Tony發(fā)現(xiàn)，有些轉(zhuǎn)去傳統(tǒng)行業(yè)，有人創(chuàng)業(yè)或選擇自由職業(yè)，有人做微商，還有人在專職炒股。

一家知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工說：“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，所有人的眼睛都盯著未來。昨天一旦過去，就沒有什么意義了。”

35歲焦慮從何而來？

對于很多中產(chǎn)階級來說，35歲的危機感不僅來源于求職“天花板”，更有“上不去下不來”的發(fā)展困境和“上有老下有小”的生存壓力。

“危險”，簡妮用這個詞形容35歲前沒升到管理層，一直做“大頭兵”的人。她說，這樣的職場人可替代性強、易被辭退；同時因精力不足、技能老化，往往跳槽也很難。

知乎大V、職業(yè)生涯規(guī)劃師陳思煒說，在晉升方面，極少有企業(yè)會設(shè)定嚴格的年齡門檻，但對于未能在30歲以上獲得足夠晉升的員工，會通過各種形式變相降薪或淘汰裁員。

IT行業(yè)里也流傳著這樣的說法：34歲之前要晉升到中級，45歲之前晉升到高管，否則強制退休會成為慣例。“35歲以上留下來的基本都在管理層，但比例約為10:1至20:1，還是少數(shù)。”一位互聯(lián)網(wǎng)人士說。

被負面定性，成為焦慮的一大來源。“35歲前一直未能晉升，一定說明職業(yè)能力存在某些問題。”一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的HR副總裁直言。“35歲前還做不出什么成績，會被定義為事業(yè)上不太成功。”在香港某獵頭公司任職總監(jiān)的Christy也說。

“長江后浪推前浪”進一步加劇了壓力。“一茬一茬畢業(yè)生接踵而來，技術(shù)更新、更能加班吃苦、也更便宜。”簡妮說。

“35歲后體能、精神大不如前，連續(xù)幾年都沒有晉升過，看著后邊的年輕人不斷被提拔，心里很著急。”某國有企業(yè)員工小A說。

不少人認為，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)迭代快，企業(yè)年輕化有合理性。“畢竟這是個主要服務(wù)于年輕人的行業(yè)，尤其是內(nèi)容消費方面，年紀大會有代溝。”一位互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者說。

國務(wù)院發(fā)展研究中心發(fā)展部副部長卓賢也認為，不少企業(yè)對新技術(shù)的需求和傳統(tǒng)知識體系間存在斷層，35歲群體學(xué)習(xí)成本也相應(yīng)較高。

“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)工作強度大，對體力要求高。”Christy說。對此Tony也感同身受：連續(xù)一兩周每天加班到晚上11點，一周上6天，考驗的是體力。

此外，35歲職場人的家庭負擔(dān)明顯加重。

在小A看來，35歲焦慮“是工作生活、內(nèi)外一起作用的結(jié)果”。就在接受采訪的同時，她正一邊寫文件，一邊打電話指揮阿姨帶老二打疫苗，跟老大的老師溝通情況，還要給小時工指揮做家務(wù)。“一天就24個小時，精力有限，各種家務(wù)也導(dǎo)致自我提升時間減少，應(yīng)對工作更吃力。”

《中高齡求職者就業(yè)問題研究報告》顯示，子女教育支出、日常生活基本支出與償還房貸被列為中高齡求職者的主要負擔(dān)。

“說實話，35歲后經(jīng)濟狀況好了很多，但反而更焦慮：在單位怕被淘汰，在家支出變大，掙得多花得更多。”另一位職場媽媽坦言。

陳思煒用“三條線”來解釋這種焦慮。藍線代表職業(yè)發(fā)展速度；綠線代表體力/腦力/活力；橙線代表家庭事務(wù)/責(zé)任。“大部分人進入職場后遭遇的趨勢是：藍線向下，綠線向下，橙線向上。三線匯聚的時刻，便是職場危機的到來。”

圖片由受訪者提供

警惕收割“青春紅利”不利于社會長遠發(fā)展

一方面是人的壽命不斷提高，一方面是職業(yè)生命在被壓縮。

倫敦商學(xué)院教授琳達·格拉頓在《百歲人生：長壽時代的生活和工作》中提出，未來人類將迎來百歲人生的長壽年代，傳統(tǒng)生產(chǎn)方式、教育、生活和工作模式都會發(fā)生變化。

日本也針對“人生百年時代”成立相應(yīng)部門，旨在探尋使每個年齡層次的人都能健康、充滿活力地生活與工作的發(fā)展戰(zhàn)略。

一些人開始反思，制造35歲焦慮是否是收割“青春紅利”的行為？是否有利于個人、企業(yè)乃至社會的長遠發(fā)展？

今年兩會期間，全國人大代表蔣勝男提出，取消公務(wù)員報考的35歲門檻。她也注意到，隨著疫情的發(fā)展，許多企業(yè)相應(yīng)減員，正在盛年的從業(yè)人員二次就業(yè)時，又受35歲門檻限制，導(dǎo)致就業(yè)困難。

智聯(lián)招聘報告顯示，在2020年3月已離職的35歲及以上求職群體中，到9月份仍有62.9%繼續(xù)在智聯(lián)平臺投遞簡歷，失業(yè)時間已超半年。失業(yè)帶來最直接的影響是收入。調(diào)查顯示，有近半數(shù)中高齡求職者由中高收入群體降入中低收入群體。

“一個人的失業(yè)，影響的是一個家庭。這一人為設(shè)置的門檻也會給個人觀念和就業(yè)市場環(huán)境帶來更深遠的影響。”蔣勝男擔(dān)憂。

在智聯(lián)招聘執(zhí)行副總裁李強看來，從企業(yè)角度看，如果“年齡歧視”文化嚴重，將打擊員工積極性。如果始終要用年輕人來替換經(jīng)驗豐富的職場人，也在一定程度上說明企業(yè)產(chǎn)品可替代性高，不具有核心競爭力。

“在人口紅利逐步消失及老齡化趨勢下，年輕勞動力日漸減少不可避免，35歲危機實際折射了用人理念的誤區(qū)，企業(yè)可能會錯失一些人才，也不利于人才長期發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，這樣的用人導(dǎo)向與我國當(dāng)下的就業(yè)結(jié)構(gòu)相悖。”李強說。

此外，有專家認為，給人的職業(yè)生涯劃定時間線，是一種固化設(shè)計。人被簡化成數(shù)據(jù)指標，用業(yè)績、KPI等數(shù)據(jù)來評價，滿足社會的要求。當(dāng)企業(yè)和社會更多演變?yōu)榱魉€，呈現(xiàn)出機器屬性，要警惕人被更多視作“高級零件”。

卓賢建議，應(yīng)進一步完善立法，避免就業(yè)市場把年齡作為“一票否決”的門檻，確保勞動力實現(xiàn)充分自由流動。

此外，卓賢認為，除年齡歧視的“軟門檻”外，35歲以上人群更面臨技能和崗位需求不匹配的“硬門檻”，即其專業(yè)背景及知識更新能力與企業(yè)新增崗位需求的結(jié)構(gòu)性不匹配。

“當(dāng)前的職業(yè)教育更多針對未成年人，培訓(xùn)項目不足；而德國的職業(yè)教育60%針對成年人或中高齡就業(yè)者，有助于知識技能更新和人力資本提升。”卓賢建議，以企業(yè)用工和技能崗位需求為導(dǎo)向，企業(yè)、教育部門、職業(yè)中介體系相結(jié)合，完善職業(yè)和終身教育，共同開辟人力資本提升通道。

2020年12月17日，河北省唐山市豐潤區(qū)綜合職業(yè)技術(shù)教育中心飛機維修專業(yè)教師在給學(xué)生上課（無人機照片）。新華社記者 牟宇 攝

同時，也有人認為無需過度渲染“35歲危機”。“人到中年，本來就會面臨更多復(fù)雜的需求和問題。”職場博主“職小跳”說。

35歲后選擇創(chuàng)業(yè)的小王已獲得幾輪融資。“年齡不應(yīng)是桎梏，年輕的時候多積累，盡量成為專精領(lǐng)域?qū)＜遥?5歲的職場人可以有更多元的選擇。”她說。

剛剛走過35歲門檻的Zoe也說，自己從焦慮到不焦慮的轉(zhuǎn)變，緣于更多的接納、學(xué)習(xí)和微行動。“就算沒爬上金字塔，也可以給自己搭建一座金字塔。”