2014年至2016年，五星村在“四看法”精準識別、精準幫扶帶動下，全村像饒開文一樣的貧困戶全部實現脫貧。

所謂“四看法”，即一看房，二看糧，三看勞動力強不強，四看家中有沒有讀書郎。2014年，貴州威寧彝族回族苗族自治縣迤那鎮黨委副書記、五星村黨支部書記李仁兵在扶貧工作實踐中，探索總結出了“四看法”，為準確識別扶貧對象因地制宜、因戶施策，真正做到精準扶貧探索出了有效經驗。

“土地石化風沙大，烈日懸空雨難下。七分種三分收，包谷洋芋度春秋。”這段流傳甚廣的順口溜是對坐落在海拔2000多米的五星村貧困狀況的生動概括。2012年全村人均可支配收入僅3000多元。

談及“四看法”的作用，李仁兵深有感觸地說，開展扶貧工作，就得從摸清底數入手，“只有這樣，才能真正分清哪家人是真窮，需要什么幫助，怎樣才能脫貧。而‘四看法’可以很好地解決這些問題，為我們做好扶貧工作提供前提條件”。

看似簡單，但卻準確管用，切中了當前扶貧工作的關鍵。因為在實際工作中探索出了“四看法”，李仁兵成了遠近聞名的“精準扶貧探路人”。作為“四看法”的主要探索者，他帶領五星村于2016年一舉脫貧。2018年，該村人均收入達到1萬元。

自2015年以來，來自省內外100余批次的考察團到迤那鎮學習“四看法”并推廣使用。如今，“四看法”已在威寧、貴州乃至全國推廣。

“要想讓群眾早日脫貧致富，必須在調整產業結構上下功夫。”李仁兵敢想敢干。2009年9月，在李仁兵的引領下，村民陳杰采取“黨支部+公司+合作社+基地+農戶”的模式，創辦了利民生態中藥材種植專業合作社，流轉土地4200畝，種植黨參、金銀花等30余種中藥材，帶動迤那鎮7個村38個組1047戶農戶脫貧致富。

近年來，李仁兵堅持從實際出發，大力發展烤煙和中藥材種植，扶持畜牧業和煮酒業的發展，帶領群眾增收致富。工作中，把黨組織建在合作社、產業鏈上，加大五星村農業產業結構調整力度，讓村黨組織發展經濟、凝聚民心、造福群眾的能力進一步加強。

“我是個黨員，也是個農民，能為村民做點事，我感到快樂，也很滿足。”李仁兵說。（經濟日報 記者 王新偉 通訊員 許定華）