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鄭蘭蓀:以院士工作站促進“產(chǎn)學研結(jié)合”
建立健全退出機制,確保院士工作站切實為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮作用。
在企業(yè)建設院士工作站是各省“產(chǎn)學研結(jié)合”的重要抓手,院士及其研究團隊的研究水平并不等于解決企業(yè)實際問題的能力。企業(yè)只有在充分信任相應研究團隊的努力和能力,才可能為合作項目付出實質(zhì)性的研發(fā)投入。
合作研究應先從滿足企業(yè)的技術(shù)需求入手。實際上,實驗室的研究成果與企業(yè)的產(chǎn)品之間還有很長的距離,大多數(shù)企業(yè)往往沒有足夠的財力和時間等待轉(zhuǎn)化的過程。“產(chǎn)學研合作”要較快產(chǎn)生成效,研究團隊需要先從了解和解決企業(yè)的技術(shù)需求入手,再逐步從“被動”至“主動”,轉(zhuǎn)化適合企業(yè)需求的研究成果。
加強院士工作站的規(guī)范管理。一些企業(yè)申請建設院士工作站的目的在于提高企業(yè)的影響力,對研發(fā)合作及其相應的投入并不感興趣或者沒有準備,使得一些院士工作站在掛牌之后即不了了之。建議各省主管部門注重建站后的運行與成效,出臺和完善對院士工作站的管理規(guī)定,建立退出機制,保證已經(jīng)設立的院士工作站切實為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展發(fā)揮作用。
編輯:李敏杰
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