為落實(shí)中央規(guī)范督查檢查考核工作的部署、進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，北京近日出臺(tái)專項(xiàng)舉措，嚴(yán)控督查檢查的總量和頻次，完善考核評(píng)價(jià)體系，避免“一刀切”“一鍋煮”、勞民傷財(cái)、虛頭巴腦，并將對(duì)此開展專項(xiàng)清理。

督查檢查考核，是抓落實(shí)的重要手段，亦是基層工作的“指揮棒”?！爸笓]棒”指向哪兒，基層力量就會(huì)集中于哪兒。而現(xiàn)實(shí)中，督查檢查考核過多過濫現(xiàn)象，常常讓這根“指揮棒”異化為一線干部的“緊箍咒”。事項(xiàng)繁多、內(nèi)容重復(fù)、多頭開展、重留痕輕實(shí)績(jī)等問題，讓基層叫苦不迭?？梢哉f，及時(shí)出臺(tái)舉措校正和凈化督查檢查考核這根“指揮棒”，是給基層減負(fù)松綁的題中應(yīng)有之義，同樣是對(duì)官僚主義和形式主義的嚴(yán)肅宣戰(zhàn)。

督查也好，考核也罷，為的都是推動(dòng)工作，當(dāng)然要尊重基層工作的客觀節(jié)奏與規(guī)律。所謂“上面千條線，下面一根針”，基層工作千頭萬(wàn)緒、各有側(cè)重，本就紛繁復(fù)雜，穿靴戴帽、層層加碼式考核自然很不可取。而規(guī)范督查檢查考核，若僅以數(shù)量論，單盯一個(gè)“減”字，也同樣失于片面。正所謂不是不要督查檢查，而是要“奔著問題去”。倘若考核只是照著“腳本”看“盆景”，蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止，那便是只查一次也嫌多。反之，若是挽起褲腿“涉深水”、俯下身子“接地氣”，敢于撕掉包裝、撤掉“濾網(wǎng)”、打撈“干貨”，聚焦問題、真刀真槍，每次檢查都大有裨益。

督查檢查考核，貴在“真”，重在“實(shí)”，關(guān)鍵在“質(zhì)”不在“量”。由此審視北京市的舉措，正蘊(yùn)含著這番深意：不只是在“量”上刪繁就簡(jiǎn)，清理合并；亦著眼于“質(zhì)”上提質(zhì)增效，讓督查檢查考核回歸本真。比如強(qiáng)調(diào)“不能簡(jiǎn)單以留痕多少評(píng)判工作好壞”，針對(duì)的正是許多地方都存在的一種“痕跡主義”傾向，避免督查檢查考核淪為“紙上來、紙上去”“為留痕而留痕”。

“刑賞之本，在乎勸善而懲惡”。統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作，既包括警醒和懲戒那些慢作為、不作為、亂作為的“東郭先生”，自然也包括激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、鼓勵(lì)作為。讓考核“指揮棒”更好發(fā)揮效能，最大限度壓縮官僚主義、形式主義的生存空間，為基層干部減去不必要的負(fù)擔(dān)，讓他們心無(wú)旁騖苦干實(shí)干，定能凝聚起推進(jìn)工作的更大合力。