“讓老舊廠房長出文化‘新苗’”

美術館后街77號院，一街之隔有中國美術館、三聯書店，往西有北大紅樓舊址，往南有北京人民藝術劇院，往北有中央戲劇學院。

在周圍的街坊看來，這可是塊兒好地界。王雷頭一次來，就動了心思。

說起這兒的歷史，“77文創”負責人王雷門兒清。雖說改造完成后，它成了“77文創”的美術館園區，主打戲劇影視，但王雷特意保留了兩臺進口的膠印機器設備，一臺放在樓宇中間，一臺放在園區中間，“就是想讓大家記住，這片園區曾經是鼎鼎有名的北京膠印廠。”

上世紀50年代初期，多家私營印刷企業合并成北京膠印廠，后經公私合營改制定名為京華膠印廠。50年代末期，因新建北京火車站，京華膠印廠遷至現在的位置，1966年正式更名為北京膠印廠。

這是北京第一家采用膠印技術的工廠，獲殊榮無數。周邊的老街坊還依稀記得當年的情形，雖說是工廠，可里邊的工人都識文斷字。

多年前，隨著印刷技術的迅速發展，北京膠印廠整體業務快速下滑，加之廠區環境較差，與北京文化核心區的產業定位嚴重不符。2012年初，北京膠印廠將原膠印業務遷出。當年，在東城區委和區政府的推動下，北京市膠印廠與王雷所在的企業實施戰略合作，開啟了“77文創”的第一步。

王雷入行已有7年，這個精壯的陜西漢子將滿腔情懷傾注到了文創事業中。幾年下來，美術館園區的小劇場鋼板上也生出了紅色的銹，和周圍樓宇墻體上裸露的紅磚、院落里鋪設的紅色地磚渾然一體，形成了一片紅色基調。

在改造老舊廠房的過程中，王雷發現工廠園區具有三面環繞著樓宇、中間是個大院的空間特點，很像老北京的四合院，就因勢利導在大院建造了園區中最有特色的小劇場，整個改造項目還榮獲了“2016中國建筑學會建筑創作金獎”。“通過整體的設計、產業的引入、園區的管理，原來荒蕪的廠區變成了大家愿意置身其中的空間。”王雷說。

從美術館后街77號院往東南方向走約7公里，就來到了朝陽中心商務區。這里，入目皆是鱗次櫛比的大廈和高檔商場。不過，商務區東南角保留了一隅時代的印記，那里還存有原工廠建筑的外立面風格，甚至連窗外的爬藤都未曾驚擾。

“現在的郎園前身是北京萬東醫療設備廠，當年是個納稅大戶。”來自首創集團的園區運營負責人趙春燕翻開了上世紀70年代的北京地圖。

“你查找地名‘大北窯’，當年周邊全是工業企業，但現在北京第一機床廠、北京第三通用機械廠、北京內燃機總廠等都已經銷聲匿跡了，只有在郎園還能感覺到當年工業大院兒的氛圍。”趙春燕說。

作為文創園區建設的先行者，2010年郎園開園時，文創園在北京地產圈還是個新鮮事兒。趙春燕也是“摸著石頭過河”。

“光改造投資就花了8000萬元，我們的理念是修舊如舊，在保護老廠房原有格局的基礎上，主要改造園區的水、電、氣、網等基礎設施，希望把園區打造成為集文化企業、時尚秀場、設計體驗、創意餐飲等于一體的復合式文化藝術園區。”趙春燕說。

站在車水馬龍的朝陽路邊看郎園，曾經斑駁的老廠房，如今是虞社演藝空間；曾經的設備供銷點，如今是文藝咖啡廳；曾經的生產車間，如今是創意工作空間和蘭境藝術中心；曾經的員工宿舍，如今是時尚的“設計師買手集合店”和先鋒設計室。

在中國傳媒大學文化發展研究院院長范周看來，文創園的發展可以盤活老舊廠房的空間資源，實現待更新空間的去存量化，文化空間的增量發展又能增強城市的文化氛圍。“讓老舊廠房長出文化‘新苗’，在城市發展中可以說是一舉多得。”

過去20年，以798藝術區為標志，北京老舊廠房的文化再造經歷了從自發到自覺的過程。近些年，北京市因勢利導，給這些荒蕪的老舊廠房注入文化基因，植入創業夢想，使沉睡的工業資源蘇醒過來，煥發出了新的生機和活力。郎園、“77文創”、E9區等各類文創園紛紛落地，一派生機。

“這是一片有營養的土壤，各種可能都會發生”

“我得要一間有著高天棚的開放式工作室。這樣，人們在里面才能迸發出精彩的想法。”ideaPod的年輕創始人劉冰清，在采訪中引用了蘋果公司前首席設計師的名言。

劉冰清把想法變成了現實，在郎園改造中設計了一個有高聳天棚的聯合辦公空間。進入被綠植、畫作、有設計感的家具環繞的辦公空間，很難不被這里迸發的活力打動。

在一株巨大的室內玉蘭樹下，有人約著客戶邊喝咖啡邊聊天；陳設著藝術品的畫廊會議室里，有創業公司的團隊在開會；綠植墻周邊的小木屋里，有人在專心致志地工作；大壁爐邊的客廳沙發上，有人抽空打個盹兒……

劉冰清說：“與其說這里是聯合辦公空間，不如說是創意家俱樂部，這是一片有營養的土壤，各種可能都會發生。”

“文化企業和機構為什么會喜歡老舊廠房？”有人曾問過趙春燕。

“老舊廠房空間開闊，布局規整，又接地氣又便宜，太符合創意類文化機構的格調、品質和需求了！”趙春燕回答。

由老舊廠房改造而來的文創園，正受到越來越多企業的青睞。在三元食品乳品一廠打造的E9區創業工場，引來的不僅有“金鳳凰”，還有“獨角獸”。

由數個不銹鋼乳品罐構成的頗具設計感的大型裝置后面，隱藏著一個員工達數千人的企業辦公空間。“集奧聚合公司是我們引進的首家‘獨角獸’企業，它是一家第三方數據整合場景化應用平臺和人工智能解決方案提供商。”園區負責人朱超英介紹。

作為一個新改造的文創園，之所以能夠吸引“獨角獸”企業加入，在朱超英看來，主要是由于E9區獨特的運營模式。“我們的運營模式像一部智能手機，物理空間是承載優質項目和‘獨角獸’企業的硬件，全景式企業服務則是操作系統，企業在我們搭建的產業生態中可以分享產業資源，獲得加速成長。”

在傳統的“二房東思維”仍頗有市場的文創園區領域，王雷堅定地選擇了一條不以租金為衡量標準的準入機制，打造了若干個主題性、專業化的文創園區，聚集了一大批優秀的文化項目和優質的文創企業。“77文創”引進的北京劇目排練中心，就是以政府購買服務的方式建立的公益性排練服務平臺，開放兩年多來，已經接待了336家文藝表演團體的454個劇目。

前身為北京大華無線電儀器廠的768創意產業園，同樣注重打造產業生態，租金從來不是第一考量標準。成立之初，管委會曾拒絕了不少業態不相符的企業。為了等設計業龍頭企業進駐，園區內一座近8000平方米的廠房空了1年多。目前，園區近100家企業中，“互聯網+”類企業占比超過40%。