■ 聲音

“祝九勝是一個‘大炮’”

昨日郁亮在發(fā)布會現(xiàn)場透露，“在媒體面前，祝九勝雖然很害羞，但他是一個‘大炮’，內(nèi)部開會，嗓門很大，觀點很犀利，經(jīng)常發(fā)表不同意見。在萬科理念中，以客戶為中心，以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)，實現(xiàn)有質(zhì)量的增長，而以現(xiàn)金流為基礎(chǔ)這個理念正是祝九勝創(chuàng)造的，他說，資金管理不難，也就是收錢、付錢、收付錢、資金管理四個方面。”

郁亮還透露一個細(xì)節(jié)，祝九勝愛讀書，他讀的每一本書都要包書皮，這個習(xí)慣到今天像古董一樣。因為讀了大量書，才有獨特見解。他的思考、總結(jié)能力、理論功底非常不錯。

之前，郁亮身上一直被貼了財務(wù)出身的標(biāo)簽，而祝九勝的銀行系統(tǒng)經(jīng)歷，也被外界認(rèn)為是成為總裁的原因之一，對此，郁亮現(xiàn)場為自己正名，“外界一直都說我是財務(wù)出身，其實我只是代理了幾個月，我還負(fù)責(zé)過戰(zhàn)投、主導(dǎo)過萬科的業(yè)務(wù)減法等等工作，不知道外界為何給我貼了一個財務(wù)出身的標(biāo)簽，簡單給人貼一個標(biāo)簽很容易，但是很難概括一個人的全部。”

■ 焦點

萬科還會是那個萬科嗎？

雖然不斷否認(rèn)，但在外界看來，郁亮與祝九勝身上貼有同樣的財務(wù)標(biāo)簽，給足了市場想象空間，萬科會越來越金融化嗎？其投資屬性會更加明顯嗎？未來的萬科會發(fā)展成什么樣？

郁亮表示，地產(chǎn)如果跟資金安排不緊密結(jié)合在一起的話是沒法做的，顯然地產(chǎn)的金融屬性越來越強(qiáng)，地產(chǎn)是不是變金融化了呢？或者是用金融化思維做地產(chǎn)呢？郁亮表示否認(rèn)，他表示萬科始終是為普通人提供好房子、好服務(wù)，這才是公司業(yè)務(wù)的核心。萬科需要借助金融這種手段而已，而不是說要變成金融為主。

協(xié)縱策略管理集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人黃立沖認(rèn)為，隨著新任總裁的上任，以及深圳地鐵作為大股東這個背景，未來萬科的投資屬性、社會責(zé)任屬性、國家戰(zhàn)略屬性會更加強(qiáng)烈，大量的投資并購機(jī)會會出現(xiàn)。

不過，易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，發(fā)布會上萬科強(qiáng)調(diào)了一點，即未來的重點是朝城市運營商方面轉(zhuǎn)型，而不是金融企業(yè)，所以房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)本身是一個支撐的內(nèi)容，而不是一個領(lǐng)頭的角色。未來關(guān)鍵是會在類似城市運營的板塊積極落實各類金融手段，這樣有助于進(jìn)一步實現(xiàn)項目的資金回籠，對于萬科穩(wěn)健運營等有積極的作用。

對于萬科來說，未來若是專注用金融的手段來引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，那么也會陷入很多問題。因為從實際情況看，金融技術(shù)若運用不當(dāng)，往往也會產(chǎn)生很強(qiáng)的杠桿效應(yīng)。這個時候若是房地產(chǎn)政策變動，那么一些投資項目也會出現(xiàn)調(diào)整困難的問題。

■ 觀點

萬科職業(yè)經(jīng)理人制度落地

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，萬科此次總裁人選的變動，充分體現(xiàn)了職業(yè)經(jīng)理人制度的落地，這對于萬科后續(xù)轉(zhuǎn)型升級等都有積極的作用。從實際情況看，此前萬科面臨了較多的困擾，包括萬寶之爭，所以實際上郁亮在協(xié)調(diào)董事會、管理層等關(guān)系方面發(fā)揮了重要的作用。

隨著萬科當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境的穩(wěn)定，萬科有必要在管理層等領(lǐng)域積極穩(wěn)定人員。所以此次總裁人選上的名單落定，有助于郁亮后續(xù)專心管理董事會，對于萬科后續(xù)的大戰(zhàn)略和大方向會有更加大的聚焦。管理層則會繼續(xù)不折不扣執(zhí)行董事會決定以及努力朝城市運營商等方面做轉(zhuǎn)型。所以此次人選的變動和調(diào)整，總體評價積極正面，也是萬科當(dāng)前人事制度穩(wěn)定發(fā)展的一個重要體現(xiàn)。

新京報記者 段文平