作者:中央黨校中國特色社會(huì)主義理論體系研究中心 李寧

“中國企業(yè)500強(qiáng)”排行榜單日前發(fā)布,為相關(guān)企業(yè)進(jìn)一步提升品牌知名度起到了積極推動(dòng)作用。品牌凝聚著企業(yè)的風(fēng)格、精神、信譽(yù)和文化,是企業(yè)核心競爭力的直接體現(xiàn),各家企業(yè)都十分重視品牌建設(shè)。如今,打造享譽(yù)世界的中國品牌已成為我國廣大企業(yè)的一個(gè)共識(shí)。筆者認(rèn)為,中國品牌的鑄就,離不開工匠精神的支撐,應(yīng)作為一種文化基因和精神傳承,將其注入到產(chǎn)品的靈魂當(dāng)中。

我國近年來一直在大力倡導(dǎo)工匠精神,激勵(lì)和引導(dǎo)中國企業(yè)要發(fā)揚(yáng)工匠精神,把產(chǎn)品做專、把質(zhì)量做硬、把品牌做強(qiáng),打造更多享譽(yù)世界的中國品牌。這無疑為中國品牌的發(fā)展指出了一條成功之路,即發(fā)揚(yáng)工匠精神,以質(zhì)量求生存。

很多人都知道,德國產(chǎn)品的質(zhì)量之所以能夠在世界上享有盛譽(yù),與德國企業(yè)始終發(fā)揚(yáng)的工匠精神,有著密不可分的關(guān)系。比如,德國的某一知名汽車工廠,組裝一部車只需9小時(shí),后續(xù)檢測調(diào)試卻需要5天,出廠則需要數(shù)月,所以這家企業(yè)的訂單最快也需3個(gè)月才能完成,有些配置高的甚至需要提前一年預(yù)訂。為保障品質(zhì),該品牌汽車除玻璃和發(fā)動(dòng)機(jī)外,均為手工組裝。因?yàn)?擋風(fēng)玻璃過于沉重,機(jī)器人操作更簡便精確;發(fā)動(dòng)機(jī)擰螺絲較單調(diào)費(fèi)力,也由機(jī)械手代勞。他們認(rèn)為,好的工人永遠(yuǎn)比機(jī)器人更有靈活性,更能用心去做好一件產(chǎn)品,這就是制造品與藝術(shù)品的區(qū)別。

除了動(dòng)手能力強(qiáng),講究精益求精,德國技術(shù)工人的自豪感和成就感也是非常重要的一個(gè)方面。在德國,熟練的技術(shù)工人很搶手,高級(jí)藍(lán)領(lǐng)甚至比普通白領(lǐng)的收入還高,企業(yè)高管也經(jīng)常從藍(lán)領(lǐng)工人中提拔,技術(shù)工人感到很受尊重。

中國品牌要想在世界立得住、叫得響,在一些方面需要向德國企業(yè)學(xué)習(xí),尤其要學(xué)習(xí)這種工匠精神。其實(shí),中國也有一些百年老店,這些企業(yè)也在堅(jiān)守著工匠精神,他們長期生產(chǎn)某種產(chǎn)品,很多人世代做一個(gè)工種,手藝代代相傳,不斷改善工藝,享受著產(chǎn)品升華的過程。

時(shí)至今日,中國品牌要想在激烈的市場競爭中生存發(fā)展,工匠精神必不可少。為此,一要大力培育企業(yè)的工匠精神文化,把工匠精神融入企業(yè)建設(shè)的方方面面,創(chuàng)造一種崇尚工匠精神,發(fā)展工匠精神的有利氛圍;二要通過參加國內(nèi)外培訓(xùn),組織崗位競賽,鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新等多種形式,不斷提高企業(yè)工人的技術(shù)水平;三要在全社會(huì)形成一種尊重技術(shù)工人,優(yōu)待技術(shù)工人的良好風(fēng)氣,在薪酬待遇上讓技術(shù)工人有獲得感、自豪感。