人民政協網北京8月29日電（記者 李木元）“北京兒童醫院已聯合全國20家兒童醫院構建了兒科醫聯體。”在8月27日-28日在京舉行的2017中國醫院大會上，北京兒童醫院院長倪鑫在接受記者采訪時說，雖然兒科醫聯體是一個松散的醫療聯合體，但在緩解兒童看病難、培養兒科人才、提供優質兒科醫療服務方面將發揮重要作用。

倪鑫在2017中國醫院大會上接受媒體記者采訪。

截至2015年底，我國0-14歲兒童有2.27億，占全國總人口的16.52%。其中0-6歲兒童超1億，約占世界同齡人口的20%。近年來，我國每年新出生人口約1680萬，由于全面二孩政策的實施，這一數字還在增長。這對兒科醫療服務提出了更高的要求。

然而，兒科醫師一直是我國醫療衛生事業的短板。由于來源不穩定（我國兒科專業本科停招17年）、兒科醫師培養周期長以及執業風險高、壓力大、待遇低等因素，我國兒科醫師數量一直不足。目前，我國每千人口擁有兒科醫師數只有0.53人，僅相當于美國的1/3。如果要達到2020年每千人口擁有兒科醫師數0.69人的目標，我國兒科醫師缺口8.6萬人；而要實現國務院“健康中國2030年”規劃綱要的目標，我國兒科醫師缺口將達到20萬人。

“以我們醫院為例，門急診量超過300萬人次，約半數患者來自外地。雖然我院有職工2000多人，但臨床醫師數量不足，依然無法滿足患者需求，基本上每天都在超負荷運轉。”倪鑫表示。

倪鑫還表示，我國兒科醫療資源分布很不平衡，兒童醫院城鄉分布比例為3.75:1 ，優質兒科醫療資源集中在少數大城市，基層不僅兒科醫療機構少，醫師診療水平和經驗也比較欠缺。

對于如何緩解兒科醫師不足的難題，有專家建議加大醫學院校兒科醫學生的培養，但至少需要8年。“這是長遠之計，現實之策是建立兒科醫療聯合體。”倪鑫從2012年擔任北京兒童醫院院長伊始就提出了“中國兒科是一家”的理念，而實現這一理念的前提是“北京兒科是一家”。2012年3月，北京兒童醫院建設了北京市兒科綜合服務平臺；2013年5月，北京兒童醫院與鄭州市兒童醫院、河北省兒童醫院、南京市兒童醫院等共9家兒童醫院共同組建了北京兒童醫院集團，拉開了跨區域組建兒科醫聯體的序幕；經過4年多的發展，目前北京兒童醫院集團的成員已發展到20家，覆蓋東中西三個區域。

倪鑫正在給患兒看病。

倪鑫介紹，北京兒童醫院集團相當于專科聯盟，各成員單位均為獨立法人，獨立承擔民事責任，經濟上獨立核算。以此為基礎，在集團框架下，通過專家、臨床、科研、管理、教學、預防“六個共享”，實現“病人不動、專家移動”的目標；同時要求20家省級成員發揮輻射帶動作用，建立起本區域內的醫聯體，將醫聯體網絡向基層醫療機構延伸，縱向整合醫療資源。一家兒童醫院要想加入兒科醫聯體，地方政府首先要支持，該院必須扶持基層醫療機構兒科的建設，并且具有一定的影響力和患者分流能力；定期進行考核。

倪鑫強調，兒科醫聯體的一項重要任務是培養兒科人才，讓兒科醫生留得下、用得上。“一方面對北京兒童醫院和其他成員的兒科醫師進行培訓，然后在各成員間輪轉，實現優質醫療資源下沉，重點幫扶貧困地區和不發達地區；另一方面這些地區的兒科醫師水平提高了，為他們建立兒科實驗室，提供發展空間，使其安心留下來。”

俗話說：“金眼科銀外科誰也不愿干的是兒科。”倪鑫認為，兒童健康關系千家萬戶，關系到祖國的未來，所以維護兒童健康的兒科醫生應該受到社會的尊重，其待遇也應該與之相匹配。他建議，國家加大政策傾斜力度，加上醫院內部提升兒科收入分配權重，共同提升兒科醫師待遇。

據悉，今年1月23日，國家衛計委已經批復建設國家兒童醫學中心，國家兒童醫學中心（北京）就是以北京兒童醫院為主體設置。“這充分表明國家高度重視兒科醫療服務體系建設和兒科人才培養，有了國家的大力支持，再難的問題也會迎刃而解。”倪鑫說。