泰特美術(shù)館（Tate Gallery）的年度報(bào)告——（Tate Annual Report ,2014,2015）顯示，2014-2015年期間的年度總參觀人次為790萬，其中泰特現(xiàn)代美術(shù)館占去了570萬，年輕觀眾占據(jù)了很大的比例，調(diào)查結(jié)果顯示，年齡在35歲以下的觀眾總數(shù)達(dá)350萬之多。值得一提的是，早在2013年，泰特美術(shù)館就啟動了為期長達(dá)5年的藏品數(shù)字化戰(zhàn)略。在當(dāng)時(shí)總館長尼古拉斯·塞羅塔（Nicholas Serota）的動議之下，76塊互動性的電子顯示屏在泰特現(xiàn)代美術(shù)館內(nèi)與觀眾形成互動，他們可以在藏品墻上留下評論，甚至是即興創(chuàng)作，創(chuàng)作完成自己的作品。

今年年初，大都會藝術(shù)博物館（the Metropolitan Museum of Art）宣布按照無權(quán)利保留協(xié)議（Creative Commons Zero, CCO）向公眾免費(fèi)開放37.5萬張藏品的圖像資源。時(shí)任館長的康柏堂（Thomas P. Campbell）宣稱：我們的核心目的是讓所有想要欣賞和研究藝術(shù)作品的人們能夠更為方便地獲取這些資源，通過新的途徑普及知識、激發(fā)靈感，這符合21世紀(jì)受眾的需求。我們也發(fā)現(xiàn)，美國華盛頓國家美術(shù)館（National Gallery）共享4.5萬張圖像資源、荷蘭國家博物館（Rijksmuseum）共享15萬張藏品圖像、紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館（Museum of Modern Art, MoMA）自2016年起就在官網(wǎng)上共享了1000多張珍貴的圖像。2015年1月下旬，弗利爾美術(shù)館（Freer Gallery of Art）和阿瑟·賽克勒美術(shù)館（Arthur M. Sackler Gallery）開發(fā)的藏品共享項(xiàng)目——“Open F｜S”正式在open.asia.si.edu上發(fā)布。在這4萬多件藝術(shù)品中，絕大多數(shù)是第一次公開，90%以上為高像素圖，沒有版權(quán)限制。再有就是前不久臺北“故宮博物院”將7萬多張低階段圖像免費(fèi)向公眾開放，這一類圖像無需申請、不限用途、不需付費(fèi)，公眾可直接下載。每季度還會在原有基礎(chǔ)上增加500張中階段圖像。這些例證都充分說明“虛擬參觀者”潛在需求是非常大的。這是博物館、美術(shù)館發(fā)展的大趨勢。

《文化部“十三五”時(shí)期公共數(shù)字文化建設(shè)規(guī)劃》提到了重點(diǎn)項(xiàng)目（五）——全民藝術(shù)普及基礎(chǔ)資源庫。著眼于保障人民基本文化權(quán)益、提高全民藝術(shù)素養(yǎng)，規(guī)劃和建設(shè)覆蓋各藝術(shù)門類的全民藝術(shù)普及基礎(chǔ)資源庫，滿足藝術(shù)鑒賞、藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)實(shí)踐等活動的基本資源需求。我們利用這次文化部藏品普查的契機(jī)，建立數(shù)字化藝術(shù)藏品庫，將來還要對研究人員開放，這樣的話我們的藏品資源能夠真正為大眾受用，一方面普通觀眾可以隨意瀏覽，另一方面為研究人員提供方便，從而使藏品真正地活化。江蘇省美術(shù)館的館藏十分豐富，已有藏品13000余件，涉及到10個(gè)系列，在未來，我們也將嘗試初步開放一部分藏品的高清資源。但目前存在的問題是相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)還沒有跟上，因?yàn)樵诿佬g(shù)館的藏品中大部分是近當(dāng)代藝術(shù)家作品，普遍涉及版權(quán)問題。要服務(wù)于公眾，也要保證藝術(shù)家及其后人的相關(guān)權(quán)益。至于像臺北故宮博物院開放的圖像資源也可用于商業(yè)用途的問題，需要注意的是，該機(jī)構(gòu)開放藏品所屬的時(shí)代范圍是在從陶寺時(shí)代玉琮到民國時(shí)代書畫這一時(shí)期，基本上不存在版權(quán)問題。

與此相關(guān)的另一個(gè)熱點(diǎn)問題是文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)。下半年起，江蘇省美術(shù)館將打造新館負(fù)一樓1700平米的公共文化休閑空間，定位在藝術(shù)教育、藝術(shù)培訓(xùn)、藝術(shù)消費(fèi)及藝術(shù)互動，開設(shè)藝術(shù)畫廊、藝術(shù)書店、藝術(shù)工房和藝術(shù)休閑空間等。與愛濤文化集團(tuán)、南京藝術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院等多家單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共享優(yōu)質(zhì)文化人才與資源，致力于美術(shù)館文創(chuàng)產(chǎn)品的開發(fā)。我始終強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：文創(chuàng)產(chǎn)品一是創(chuàng)意，第二就是一定要“接地氣”。美術(shù)館文創(chuàng)用品要與藏品緊密結(jié)合，也要價(jià)位適中，為消費(fèi)者購買得起。據(jù)美國博物館零售協(xié)會統(tǒng)計(jì)，約15%的博物館參觀者會購買紀(jì)念品店的商品，平均消費(fèi)為7美元。據(jù)美國國家美術(shù)館統(tǒng)計(jì)，觀眾人均購買該館商品的金額為3美元。再比如，正在上海博物館展出的“大英博物館百物展：濃縮的世界史”文創(chuàng)產(chǎn)品銷售十分火爆，上海博物館引進(jìn)和開發(fā)了160多款文創(chuàng)產(chǎn)品。自6月29日開幕以來，這些文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售總額已超過300萬元，創(chuàng)下上海博物館有史以來特展相關(guān)文創(chuàng)產(chǎn)品的銷售新紀(jì)錄。這些例子都值得學(xué)習(xí)和借鑒。