非物質文化遺產如果只是單方面投資保護而沒有產出，最終很難真正保護和傳承下去。而當有了金融資本的關注和參與，老祖宗留下的文化遺產或許能迎來一次轉機。至于如何借勢資本的力量，實現非遺項目在當下的二次騰飛，卻并不是一件容易的事情。達晨創投是國內較早聚焦文化傳媒領域的投資公司，約有100億元資金投在文化產業里。不過，其相關負責人何士祥坦言，在金融領域，非遺的影響力和參與面還是太小了。“感覺過于小眾。我們有十幾名分管文化投資的同事，據我所知沒有分管非遺的。這就是目前的狀況。”他毫不諱言，非遺文化產業的投資之路并非坦途。但是，也有“星星之火”。他以越劇為例，這個并不為很多人知曉的劇種正獲得新生。在越劇發源地之一的杭州，圍繞這個傳統劇種已經做起了紅紅火火的演藝產業。

北京市文化產權交易中心總經理張大為也認定非遺產業大有作為。在他看來，盡管不少非遺項目與現代生活已經沒有太多直接關聯，但它作為一個文化符號能夠傳承至今，一定有它合理的價值核心，“我們就是要發掘非遺文化的市場價值，把非遺作品變成產品，再做成暢銷商品。”據他透露，他所在的文化產權交易平臺上已在構想推出非遺文化交易的板塊，通過導入一些基礎性的金融工具，推動這個產業的發展傳承。這位常年與文化產業打交道的“老兵”坦言，長期以來人們談到非遺文化產品，都只是強調它的藝術性和文化符號，并沒有考慮是否可以將它轉化為可交易標的物。最近他同樣接觸到一個成功案例。有人給他出示了一個圍繞二十四節氣做出的營銷方案，“把二十四節氣設計成可以在公開市場做各種延伸開發和權益交易流轉的產品，既緊貼現代生活，又可以順利實行市場化。”

相比前面兩位從業者提出的“文化借勢金融”的觀點，中央財經大學文化經濟研究院院長魏鵬舉認為“文化和金融原本就是老伙計”。他解釋說，文化和金融的本質其實都是認同，文化認同好理解，而金融的核心是信任，其實也是認同。“從產業化角度看，文化領域的發展需要金融的支持，但是金融業也需要文化為它做精神內涵和支持。”他建議，可以考慮創建非遺數據庫，單賣數據庫每年就有非常穩定的收益，更何況可以創造新的價值，“而且一旦這個文化資源轉化為大數據庫，和金融的對接就不存在任何問題，進而可以變成基金，也可以做資產證券化。”

中國文化金融50人論壇秘書長金巍則提醒道，金融是柄雙刃劍，尤其是跟藝術文化特質濃重的人文情懷結合在一起，只有取得一定平衡才能夠做好這件事情。對于當下金融與非遺企業、非遺傳承人的接觸尚處于“猶抱琵琶半遮面”局面，他認為急不得，不妨先從非遺產品的設計做起，“只有出色的設計和包裝，才可能吸引更多年輕人加入進來。”