新華社呼和浩特８月７日電題：蒙古族以更加開放自信的新風(fēng)貌走向未來

新華社記者李仁虎、殷耀、勿日汗

在距離內(nèi)蒙古草原萬余公里遠的美國華盛頓肯尼迪藝術(shù)中心，伴著悠揚的馬頭琴聲，舞臺帷幕徐徐拉開。身著蒙古族盛裝的7位男子和兩位姑娘，手拿傳統(tǒng)樂器，在舞臺上一字排開的瞬間，臺下的美國觀眾感受到了來自蒙古高原的神韻與風(fēng)采。

他們是安達樂隊，一個由９位蒙古族青年藝術(shù)家組成的原生態(tài)音樂組合，被國內(nèi)音樂界公認為是中國民族音樂走向世界的最成功案例。“我們想給蒙古族文化尋找更廣闊的發(fā)展舞臺。”樂隊隊長那日蘇說。

把中國蒙古族的當代風(fēng)采展現(xiàn)給世界的還有蒙古族航天科學(xué)家寶音賀西格。１９７２年出生在內(nèi)蒙古扎賚特旗蒙古族農(nóng)民家的他，如今是清華大學(xué)航天航空學(xué)院教授。由他領(lǐng)銜研發(fā)的載人航天器能量平衡分析軟件填補國內(nèi)空白，助力天宮一號和神舟八號飛船順利交會對接。

與安達樂隊和寶音賀西格一樣，我國成立最早的省級少數(shù)民族自治區(qū)——內(nèi)蒙古自治區(qū)成立７０年來，蒙古族——這個富有傳奇色彩的古老民族，以昂揚向上的精神風(fēng)貌綻放在中國大地，以更加開放的姿態(tài)、更加自信的腳步，走向更加廣闊的世界舞臺。

內(nèi)蒙古生活著我國６００多萬蒙古族人中的７０％。跟隨全國的發(fā)展腳步，這里的蒙古族走過了一條從閉塞到開放、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的非凡之路。

一批優(yōu)秀的蒙古族群眾從內(nèi)蒙古的農(nóng)村牧區(qū)走到世界科技前沿。伊利集團蒙古族工程師巴根納，帶領(lǐng)團隊用一項項領(lǐng)先世界的科研成果，將牛奶這個蒙古族飲用千年的飲品打造成１５０余個產(chǎn)品，成為伊利集團的“科研頂梁柱”。在內(nèi)蒙古乃至全國各行各業(yè)，蒙古族科技工作者、高級知識分子發(fā)揮著重要作用。在內(nèi)蒙古，以蒙古族為主的少數(shù)民族專業(yè)技術(shù)人才１６．８２萬人，占全區(qū)總數(shù)的２６％，明顯高于人口所占比例。

傳承弘揚優(yōu)秀的草原文化，并推向全國和世界，當代蒙古族人充滿了信心。安達樂隊、杭蓋樂團、ＨＡＹＡ樂團、額爾古納樂隊、烏仁娜……越來越多的蒙古族音樂人站上國際舞臺，把內(nèi)蒙古草原唱給世界聽。

蒙醫(yī)藥專家烏蘭是內(nèi)蒙古國際蒙醫(yī)醫(yī)院的院長。讓傳統(tǒng)蒙醫(yī)藥日趨國際化，是她追求的目標。２０１３年在美國紐約，她穿著藍色蒙古袍走上聯(lián)合國南北對話高端聯(lián)席會議講壇，向各國代表娓娓道來中國蒙醫(yī)藥的過去、現(xiàn)在和未來。這是中國傳統(tǒng)醫(yī)藥首次走進聯(lián)合國總部，世衛(wèi)組織表示將對中國蒙醫(yī)藥走向世界提供更多的機會和平臺。目前，內(nèi)蒙古蒙醫(yī)藥機構(gòu)每年接待外國患者３萬余人，與美國、日本、韓國等國家的學(xué)術(shù)合作也日漸成熟。

７０年來，蒙古族自治區(qū)選擇與時代同行、與社會同步，弘揚民族文化的精華，拋棄糟粕，求新求變，用寬廣的胸懷接受人類文明的最新成果，享受著傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文明互動帶來的美好新生活。

２１年前，蒙古族青年額爾敦木圖在錫林浩特市開了一家小肉鋪，專營錫林郭勒草原羊肉。如今，當年的小肉鋪發(fā)展成為上市公司，成功打造“中國羊肉十大品牌”之一的“額爾敦”品牌。歷史上蒙古族不重視甚至鄙視商業(yè)，但隨著改革開放的推進，蒙古族人順應(yīng)時代的發(fā)展，逐漸改變了傳統(tǒng)陳舊思想。

從主打民族特色的蒙餐館、售賣草原特產(chǎn)的小商鋪到初具規(guī)模的上市公司、緊跟時代的科技企業(yè)……在如今的城市化進程中，做生意已經(jīng)成為很多蒙古族人賴以生存的技能。

７０年前，牧民寶力道巴特爾的爺爺過著逐水草而居的游牧生活。７０年后的今天，同樣作為牧民的寶力道巴特爾卻過著充滿科技智慧的現(xiàn)代生活。在這位蘇尼特左旗牧民的“智慧牧場”，自動化養(yǎng)殖監(jiān)管技術(shù)把他從繁重的勞動中解放出來。

坐在家里輕點鼠標，周邊三四公里以內(nèi)的景象出現(xiàn)在客廳電視上；牛羊走近飲水槽，紅外感應(yīng)功能會自動放水；可移動新能源住房，使用太陽能，冬天取暖不用燒煤，還能保證２４小時熱水。在如今的內(nèi)蒙古，這樣的“智慧牧場”越來越多，很多簡捷方便的科技產(chǎn)品出現(xiàn)在普通牧民的生產(chǎn)生活中。

９０后蒙古族小伙子歐日樂格，從小學(xué)到碩士畢業(yè)一直接受雙語教育，去年從內(nèi)蒙古大學(xué)碩士畢業(yè)后，應(yīng)聘到美國微軟公司工作。他設(shè)計的蒙古文鍵盤程序應(yīng)用到windows系統(tǒng)和微軟手機系統(tǒng)。像歐日樂格一樣，在內(nèi)蒙古，眾多的蒙古族孩子從小接受蒙漢雙語教育，民族教育為他們插上騰飛的翅膀。

內(nèi)蒙古自治區(qū)民族教育處于全國領(lǐng)先水平，已形成從幼兒園到博士后的完整教育體系，全區(qū)幼兒園、中小學(xué)和普通高校有蒙古族學(xué)生８４．５萬人，高于蒙古族占全區(qū)人口比例６個百分點。

從革命戰(zhàn)爭年代到現(xiàn)代化建設(shè)新時期，內(nèi)蒙古自治區(qū)成長起一大批優(yōu)秀的蒙古族干部，在各個崗位發(fā)揮著任主官、挑大梁、當骨干的作用。蒙古族干部常志剛，從基層工人一步步干起，因品德才干出眾，被組織培養(yǎng)為自治區(qū)團委書記、人力資源與社會保障廳廳長、巴彥淖爾市委書記。目前全區(qū)以蒙古族為主的少數(shù)民族省部級、地廳級干部分別占同級干部總數(shù)的４２％、３４％。

安達樂隊７次北美巡演、３次全英巡演，４００多場世界巡演……這些蒙古族牧民家的孩子，用音樂拉近東西方的距離，用文化詮釋當今內(nèi)蒙古的美麗和蒙古族人的精神風(fēng)貌。（完）