率隊沖在科技改革前線

李林的職業生涯中,有幾位關鍵的領路人:其一是高中化學老師濮銅生,他的指點讓李林去招生辦追回高考志愿,現場改為生物化學,這改變了他的人生;博士生導師許根俊院士是我國著名酶學大師,他的指導為李林日后工作打下扎實基礎;而王應睞院士雖然故去多年,至今仍對李林產生著深遠影響。妻子張芹說,王先生的學術態度、名利觀以及管理思想,都被李林視為標桿。

李林很珍視一張老照片,那是1989年他博士論文答辯時拍的。臺上的他胸有成竹,臺下則是一位長者的背影,他頭發花白,聽得相當認真。這就是王應睞先生,當年是李林博士學位論文答辯委員會主席。

很多人說,如果有人能擔得起“德高望重”四字,王應睞先生必在其中。他是我國人工全合成結晶牛胰島素研究的主要領導者和組織者之一。沒有他的運籌帷幄、選人用人,這一彪炳史冊的重大成果很難順利誕生。李林說,一個人的作用既可以看他個人取得的科研成就,也體現在能帶領團隊取得更大的成功,王應睞先生就是典范。讓李林印象深刻的,還有王應睞先生的為人。李林說,結晶牛胰島素合成工作中,王先生沒有在任何一篇相關學術論文上署名。

2001年,王應睞先生彌留之際,李林前去探望。當時先生已說不出話,只是握著他的手。李林說,他知道,那是一種囑托。第二年,李林走上領導崗位,出任中科院上海生科院生化與細胞所常務副所長 (兩年后任所長)。

實驗室的李林,一直很享受挑戰。而在管理崗位上,他的這一特質似乎繼續得以保留。李林說,好的科研管理體制不僅能激發科研人員的熱情,還能有效地遏制學術不端行為。在生化與細胞所任職期間,他循著這一思路大力改革,建立并完善了以“PI運行體系”“科研評估制度”為基礎的科研管理和運行體制。實踐證明,這些頂著壓力推進的改革舉措,對研究所發展產生了重要影響。

2008年,李林出任中科院上海生命科學研究院副院長,并于2013年擔任院長。在這一平臺上,他的大局觀展現得更加充分。中科院上海生科院黨委書記湯伯偉說,李林既是科學家,也是戰略家。上任后,他主抓生科院發展戰略謀劃,推進管理體制機制改革,突出研究所創新主體地位,在很大程度上釋放了科研生產力。目前,體制機制改革正在進一步向深水區推進。同事們說,這體現出李林作為領導者沖在科研體制機制改革前線的勇氣和擔當。

權威機構評出的2016年度“中國科學十大進展”,上海生科院共有五項成果入選,成績令人驚嘆。這讓李林感到了與當科學家同樣的成就感。但中科院分子細胞科學卓越創新中心/生化與細胞所副所長周金秋說,這幾年,李林的頭發似乎“刷地一下”白了。

在實驗室和研究院之外,李林還通過各種參政議政渠道在另一個更大的舞臺上施展抱負,體現他對國家和社會的使命擔當。

作為無黨派人士,李林早在十幾年前就受邀加入市知聯會。這是一個在市委統戰部領導下,團結引導廣大黨外知識分子加強學習、建言獻策、幫困扶貧、聯誼交友的組織。在市知聯會的十多年,李林的作用越來越突出,并于2015年當選新一任會長。他常代表市知聯會參加市委、市政府定期組織的座談會并發言。為更好地建言獻策,會前,他總要廣泛搜集各行業理事的意見,匯總提煉后帶到會上。

2008年起,李林先后當選十一屆全國政協委員和十二屆全國人大代表,從而能把他對基礎研究的理解,以及科技工作者的聲音帶到北京、帶到全國“兩會”。近幾年,他的建言方向始終聚焦加強基礎研究、注重源頭創新,并引發越來越多關注。市科技工作黨委統戰處處長宋明毅說,李林一直特別注重為人才營造公平競爭的環境,誰有才就用誰;每年全國“兩會”,他一直通過建言傳遞這一觀點。

參政議政中,李林不斷令人感嘆科學家的嚴謹與務實本色。他對數字相當敏感,在審議政府預算報告時,就曾因為會議材料和大會報告不一致,專門請財政部加以解釋。每年全國“兩會”,各代表團都會舉行集中的議案會簽活動。這個場合,李林曾幾次婉拒希望他簽名附議的代表:“我的原則是,不懂就不附議。”在他眼中,每一份議案都涉及國計民生,分量非常重。

李林自小受在部隊工作的父母的影響,對黨和國家充滿感情。1990年他赴美進修,兩年后就按計劃準時回到“320大院”。在當時的環境下,這一選擇讓不少親友感到不解,甚至一度引發媒體關注。當時,妻子張芹在美國陪伴李林,回憶起回國的決定,張芹說,李林就問了她一個問題:

“你覺得中國需要我這樣的人嗎?”

“需要。”張芹說。

“那就回去。能在自己的國家做出成績,更有一份成就感在內。”