劉小永陪同領(lǐng)導(dǎo)到當(dāng)?shù)氐目萍拣B(yǎng)殖小區(qū)視察工作。本人供圖

在養(yǎng)殖稻田蟹失敗之后，劉小永和村委班子成員們并沒有氣餒，他們通過多次考察，并結(jié)合嘎查地區(qū)實際情況，制定了以發(fā)展有機農(nóng)業(yè)為主，畜牧業(yè)為輔，第三產(chǎn)業(yè)為補充的創(chuàng)新經(jīng)濟發(fā)展模式。與此同時，他又帶領(lǐng)村民成立了烏蘭中農(nóng)牧林專業(yè)合作社，與全區(qū)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)簽訂了1000畝有機水稻認(rèn)證基地，形成了“公司＋合作社＋農(nóng)戶”的三維一體模式，既保證了有限的土地的增產(chǎn)，也促進了農(nóng)民增收。

如今，入社成員人均增收千余元，并注冊了本村自己的品牌－－烏蘭中大米。2010年，劉小永帶領(lǐng)村民創(chuàng)辦了科右中旗首家由農(nóng)民們自己控股的酒店－－烏蘭中大酒店。酒店的成立也引領(lǐng)了科右中旗餐飲業(yè)的發(fā)展。酒店的原材料大多數(shù)都來自嘎查本地，這跟進一步解決了村里勞動就業(yè)問題，并帶動了當(dāng)?shù)氐姆N植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展。

村民們富了，自己的人生價值也實現(xiàn)了，但是劉小永并沒有滿意，他又一次把目光聚焦在了扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的問題上來。2013年，內(nèi)蒙古興安盟就業(yè)局牽頭成立興安盟大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會，由劉小永擔(dān)任會長，是內(nèi)蒙古自治區(qū)各盟市成立的首家服務(wù)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的協(xié)會。協(xié)會自成立以來舉辦了“創(chuàng)業(yè)青年進名企”學(xué)習(xí)交流活動、“全盟首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”、“企業(yè)名師帶高徒”等系列活動，為推動興安盟創(chuàng)業(yè)、就業(yè)工作貢獻重要力量。2017年，他帶領(lǐng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會成員成立了兩家股份制企業(yè)－－興安盟雪域民族旅游文化發(fā)展公司和內(nèi)蒙古草原牧鳴生態(tài)發(fā)展公司，兩家公司成立后便積極投身到興安盟的精準(zhǔn)扶貧中，他們堅信產(chǎn)業(yè)扶貧才是帶領(lǐng)老百姓致富的根本。