日前,美國(guó)電商巨頭亞馬遜公司宣布將以每股42美元、共137億美元收購(gòu)全食超市,這是亞馬遜有史以來(lái)最大的并購(gòu)交易。消息發(fā)布后,亞馬遜因股票價(jià)格上升使得市值增加了140億美元,與此同時(shí),其他零售商股價(jià)則承壓下跌。市場(chǎng)分析人士認(rèn)為,這項(xiàng)收購(gòu)將深刻影響美國(guó)食品零售行業(yè)的走向。

全食創(chuàng)立于1978年,全職雇員9萬(wàn)左右,全球直營(yíng)門(mén)店400余家,在網(wǎng)上銷(xiāo)售方面存在短板。而亞馬遜近年來(lái)一直在推廣其網(wǎng)上食品銷(xiāo)售業(yè)務(wù),視其為新增長(zhǎng)點(diǎn),但效果不佳。此次收購(gòu)是亞馬遜繼推出Amazon Go、實(shí)體書(shū)店后,探索線上線下協(xié)同發(fā)展模式的又一嘗試。

食品雜貨將是亞馬遜最具潛力的收入增長(zhǎng)點(diǎn)

4月27日,亞馬遜和全食簽訂保密協(xié)定,僅僅6周之后,便敲定了收購(gòu)事宜,外界稱(chēng)之為一場(chǎng)“閃婚”。對(duì)于這樣一場(chǎng)“聯(lián)姻”,無(wú)論是亞馬遜還是全食方面都是皆大歡喜。

實(shí)際上,亞馬遜公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官貝索斯對(duì)進(jìn)軍食品零售業(yè)可謂野心勃勃。去年12月5日,亞馬遜的第一家食品雜貨店在西雅圖北部地區(qū)開(kāi)張,并初步規(guī)劃在未來(lái)10年內(nèi),要開(kāi)2000家亞馬遜生鮮雜貨店。紐約市場(chǎng)分析師約翰·布萊克林奇表示,食品雜貨將是亞馬遜公司最具潛力的收入增長(zhǎng)點(diǎn),他預(yù)計(jì)未來(lái)5年亞馬遜的食品和飲料銷(xiāo)售額可能會(huì)從2016年的90億美元增長(zhǎng)至230億美元,使之成為美國(guó)前十大食品雜貨銷(xiāo)售商之一。

“通過(guò)這一并購(gòu),全食將收獲亞馬遜客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)力,并借助亞馬遜的物流網(wǎng)絡(luò)降低運(yùn)輸成本。”《福布斯》雜志的報(bào)道稱(chēng),亞馬遜則可得到超過(guò)400家高端食品零售店。對(duì)于美國(guó)食品零售市場(chǎng)的未來(lái),報(bào)道分析說(shuō),地區(qū)性的和中端市場(chǎng)的食品零售商將變得更加艱難,已經(jīng)發(fā)生的市場(chǎng)退出和整合將會(huì)加速。

據(jù)介紹,這筆交易預(yù)計(jì)今年下半年完成,之后全食仍將以原品牌運(yùn)營(yíng),其供應(yīng)商也不變。全食的聯(lián)合創(chuàng)始人約翰·麥基也將繼續(xù)擔(dān)任首席執(zhí)行官,全食總部仍設(shè)在得克薩斯州奧斯汀。

《今日美國(guó)報(bào)》的報(bào)道分析稱(chēng),這不會(huì)是亞馬遜在食品零售行業(yè)的最后一次并購(gòu)。盡管現(xiàn)在還不能確定亞馬遜會(huì)在什么時(shí)候?qū)π袠I(yè)帶來(lái)顛覆性的影響,但其在用戶(hù)數(shù)據(jù)分析和挖掘方面的專(zhuān)業(yè)能力,將深刻影響美國(guó)的食品零售行業(yè)。

沃爾瑪?shù)雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在雜貨市場(chǎng)展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)

今年年初,亞馬遜市值就超過(guò)了包括沃爾瑪在內(nèi)的美國(guó)八大零售商市值總和,而亞馬遜目前市值是沃爾瑪市值的兩倍。在亞馬遜的倒逼之下,傳統(tǒng)零售實(shí)體店是等待收編,還是自我改革,受到社會(huì)各界的關(guān)注。

在美國(guó)食品雜貨市場(chǎng)方面,電子商務(wù)仍然起著較小的作用。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》的報(bào)道,去年網(wǎng)上購(gòu)物在美國(guó)食品零售總額中僅占2%,亞馬遜可能帶來(lái)的改變,已經(jīng)在其西雅圖的實(shí)體書(shū)店中展現(xiàn)出一些端倪。如果亞馬遜設(shè)法有效利用全食超市的分銷(xiāo)和采購(gòu)網(wǎng)絡(luò),帶動(dòng)傳統(tǒng)零售實(shí)體店轉(zhuǎn)型,那么網(wǎng)上食品雜貨購(gòu)物的時(shí)代可能即將來(lái)臨。

全食超市一度被稱(chēng)為有機(jī)食品界的“谷歌”,該超市的產(chǎn)品價(jià)格普遍比沃爾瑪?shù)绕渌幸摺Ｔ诿绹?guó),去全食購(gòu)物,更像是一種生活態(tài)度、一種類(lèi)似蘋(píng)果公司的“果粉”體驗(yàn)。從亞馬遜最新的財(cái)務(wù)報(bào)告可以看出,中產(chǎn)階層以上的人群支撐著亞馬遜的進(jìn)一步發(fā)展。

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》統(tǒng)計(jì),美國(guó)每年雜貨食品行業(yè)銷(xiāo)售額在7000億至8000億美元。這一收購(gòu)意味著亞馬遜正式啟動(dòng)了向線下商場(chǎng)、超市滲透的步伐,這對(duì)向線上銷(xiāo)售進(jìn)展緩慢的連鎖超市巨頭沃爾瑪形成巨大壓力。

近來(lái),將亞馬遜看做主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的沃爾瑪也在大張旗鼓地增加線上銷(xiāo)售,并一直在努力縮小與亞馬遜之間的差距。2016年8月,沃爾瑪以超過(guò)30億美元的價(jià)格收購(gòu)了一家電商公司。

目前,沃爾瑪與其他幾個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在雜貨市場(chǎng)展開(kāi)價(jià)格戰(zhàn)。而該領(lǐng)域是沃爾瑪?shù)闹饕N(xiāo)售來(lái)源,占到了總銷(xiāo)售的56%。亞馬遜的介入無(wú)疑會(huì)讓目前的各大雜貨零售商作出調(diào)整。

亞馬遜此次收購(gòu)能否帶來(lái)真正成功還有待觀察

美國(guó)有線電視網(wǎng)的報(bào)道稱(chēng),這筆并購(gòu)長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看并不是那么美好。亞馬遜這次收購(gòu)能否帶來(lái)真正的成功還有待觀察。首先,消費(fèi)者擔(dān)心亞馬遜會(huì)把走高端路線的全食檔次拉低;其次,從一個(gè)網(wǎng)上零售商,到實(shí)體食品零售店,亞馬遜在自己不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?qū)⒚媾R巨大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);另外,亞馬遜極可能推動(dòng)自動(dòng)化進(jìn)程,全食公司的導(dǎo)購(gòu)、收銀員以及大部分管理人員會(huì)面臨裁員,為兩家公司的合作帶來(lái)不確定性。

收購(gòu)全食能夠讓亞馬遜在電商和配送等方面的競(jìng)爭(zhēng)力得到增強(qiáng),是對(duì)其商業(yè)版圖的進(jìn)一步擴(kuò)充。《紐約時(shí)報(bào)》數(shù)據(jù)顯示,美國(guó)目前43%的互聯(lián)網(wǎng)零售銷(xiāo)售額來(lái)自亞馬遜平臺(tái),一半網(wǎng)上零售的搜索都在亞馬遜上,這一占比大于后面排名十幾家電商的占比總和。亞馬遜在電子書(shū)領(lǐng)域的市場(chǎng)份額高達(dá)74%,它還是美國(guó)最大的線上服裝零售商,且根據(jù)預(yù)測(cè),將很快成為美國(guó)線上和線下兩個(gè)渠道的最大服裝零售商。

分析人士稱(chēng),亞馬遜“帝國(guó)”版圖上加上食品這一塊后,憑借其雄厚的資金和先進(jìn)的技術(shù),將立刻成為食品行業(yè)中難以忽視的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而且在它入場(chǎng)之后,新的初創(chuàng)企業(yè)將很難與巨頭公司抗衡。雖然亞馬遜公司方面說(shuō),收購(gòu)之后亞馬遜在美國(guó)食品雜貨市場(chǎng)僅占5%份額,但仍需要通過(guò)反壟斷監(jiān)管部門(mén)的檢驗(yàn)。

(記者 高 石)