用三年時(shí)間，她可以跑完全程馬拉松，他可以做1300個(gè)俯臥撐

2012年8月，SOHO中國(guó)宣布從散售的商業(yè)模式改為持有出租物業(yè)。從“建設(shè)—銷售”向“建設(shè)—持有”轉(zhuǎn)型后，SOHO中國(guó)業(yè)績(jī)連續(xù)三年下滑。之所以做出這樣的決定，是張欣和潘石屹當(dāng)時(shí)看到北京上海買地蓋房子的機(jī)會(huì)越來越少，如果再想著拿地蓋房子，可能就會(huì)慢慢沒生意做了。

張欣認(rèn)為業(yè)績(jī)下滑只是暫時(shí)的，“賣房子多少錢，租房子才多少錢，銷售額這么算的話，永遠(yuǎn)沒法比的。”她表示，“從房地產(chǎn)公司的角度來看，資產(chǎn)價(jià)值反而上升了。我自己心里非常知道這僅僅是一個(gè)技術(shù)上的轉(zhuǎn)變，一旦等我們轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)好了，房子蓋完了，出租完之后，這個(gè)問題就會(huì)得到解決。”

SOHO中國(guó)已于2016年轉(zhuǎn)型成功，僅有兩個(gè)項(xiàng)目沒蓋完，每個(gè)樓的出租率達(dá)100%，新開了SOHO3Q共享辦公新的業(yè)務(wù)（備注：2015年2月1日起，北京望京SOHO和上海SOHO復(fù)興廣場(chǎng)的兩家SOHO3Q正式開業(yè)）。張欣表示，整體來講，我們可以說轉(zhuǎn)型很成功。“雖然前幾年確實(shí)很多人疑問，我自己心里從來沒有質(zhì)疑過。”

在回應(yīng)為何不做高科技等行業(yè)而堅(jiān)持做地產(chǎn)的問題時(shí)，張欣說，潘總比她更堅(jiān)持做地產(chǎn)，“潘總是一個(gè)精明的商人，他非常知道自己在競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中優(yōu)勢(shì)在什么地方。”她同時(shí)表示，“我畢竟曾經(jīng)在華爾街待過，還覺得我們可以做一些投資業(yè)務(wù)。但潘總非常堅(jiān)持，我們就做我們懂的事情。”

張欣還提醒和鼓勵(lì)在場(chǎng)的女性創(chuàng)業(yè)者，不要懷疑自己，“你走出去了這一步，就會(huì)有第二步。”她認(rèn)為女性缺乏自信是之前的社會(huì)條件造成的，女性一直是在背后，一直是在廚房里。“走到前臺(tái)來需要有一個(gè)適應(yīng)的過程。”

當(dāng)天，張欣的私人健身教練也來到了論壇現(xiàn)場(chǎng)，他透露了一個(gè)細(xì)節(jié)，張欣三年前（只能）跑五公里，現(xiàn)在可以跑一個(gè)全程馬拉松。潘石屹三年前做不了一個(gè)俯臥撐，現(xiàn)在一個(gè)小時(shí)內(nèi)可以做1300個(gè)完美的俯臥撐。“他們都是堅(jiān)持不懈的人。”（張梟翔）