神華集團是以煤炭為基礎，煤炭、電力、鐵路、港口、航運、煤制油與煤化工為一體，產、運、銷一條龍經營的特大型能源企業。近年來，神華集團以習近平總書記“要堅定不移把國企做強、做優、做大”重要指示為指引，面對跌宕起伏的市場形勢，立足當前，把握長遠，堅持轉變發展理念和方式，堅定“1245”清潔能源發展戰略，緊牽能源供給側結構性改革的“牛鼻子”打硬仗，智慧把握 “加法”與“減法”的力度和節奏，創造了良好的經濟效益，連續21年實現國有資本保值增值，資產質量不斷夯實，切實履行了中央企業的經濟責任、政治責任和社會責任。截至2017年4月底，企業總資產達10,143億元，突破萬億元，較1995年神華集團成立之時增加了10032億元，增長91倍；2016年營業收入2479億元，實現利潤361億元，分別較1995年增長了354倍和516倍。

2017年1-4月，神華集團累計實現利潤總額198.9億元，同比增加101.3億元，增長104%。資產質量、盈利水平和抗風險能力均實現穩步提高。全集團資產負債率47%，比年初下降0.04個百分點；企業現金流量穩健，償債能力增強，經營活動產生的現金流量凈額443億元，同比增長19%。已獲利息倍數5.7倍，同比增長54%；盈利能力有長足提高，凈資產收益率2.55%，同比提高1.6個比分點?？傎Y產報酬率2.42%，同比增長70%。

在“去”字上下功夫

神華助力能源供給側改革

黨中央、國務院十分關心重視煤炭行業發展，近年來一直把煤炭作為供給側改革的重點領域，大力開展去產能工作。在產能嚴重過剩的煤炭行業推進供給側改革，首當其沖是做“減法”。神華集團作為我國規模最大、現代化程度最高的煤炭企業，通過嚴格執行國家要求，停建新增礦井、淘汰相對落后產能等舉措，主動帶頭壓減產量，依法合規組織先進產能保障供應，提高供應的質量。2014至2016三年共減產10287萬噸，提早完成去產能目標，是全國第一家完成去產能任務的煤炭企業。

2016年全國煤炭產量同比下降7.9 %，去產能成效初顯，煤炭價格出現恢復性回升，為煤炭行業扭轉近幾年經營持續困難的局面創造了良好條件。

在“潔”字上做文章

神華推動煤基能源清潔化、清潔能源規?；?/p>

神華集團始終緊扣煤炭綜合能源企業的產業特征，明確 “建設世界一流清潔能源和清潔能源技術方案供應商”的發展目標，基于“技術領先、管理先進、價值創造、創新驅動”，實施“1245”清潔能源發展戰略。通過不斷深入推進煤基能源清潔化，積極探索發展新能源產業，著手研究構建實現煤基能源與多類新能源耦合協調、互聯智能的新型能源供給系統，為國家經濟社會發展提供清潔、經濟和可持續的能源供應，創造了良好的經濟價值。

神華集團通過實施特大型礦井群資源協調開發技術，支撐了以神華神東千萬噸礦井群為核心的安全高效億噸級煤礦區的協調發展，實現了千萬噸礦井群的規模化發展。通過優化工作面布置、提高綜采工作面裝備能力及水平、研發大采高、放頂煤、薄煤層高效開采技術、推廣線性支架房采工藝等途徑，讓井工煤礦采區回采率達到84％且噸原煤生產綜合能耗只有約2.7千克標煤/噸，達到世界先進水平。

作為國內第五大火力發電企業，神華率先在全國電力行業提出并實施火電機組超低排放改造，在發電領域做到 “用煤和用氣一樣干凈”。自2014年神華在舟山電廠建成運行國內第一個超低排放機組以來，神華目前擁有超低排放燃煤機組已達到89臺，共計4885萬千瓦，占神華集團煤電總裝機的67%，其中京津冀地區22臺機組全部實現了超低排放。燃煤發電機組實現超低排放增加成本不到0.02元/千瓦時，以目前燃煤發電0.3—0.4元/千瓦時左右的上網電價，相較于天然氣發電0.8元/千瓦時左右的上網電價，清潔燃煤發電具有更強的成本優勢。

2016年12月28日，全球單套投資規模最大、裝置最大、擁有自主知識產權的煤炭間接液化示范項目——神華寧煤400萬噸煤間接液化示范項目建成投產。習近平總書記專門做出重要指示：“這一重大項目建成投產，對我國增強能源自主保障能力、推動煤炭清潔高效利用、促進民族地區發展具有重大意義，是對能源安全高效清潔低碳發展方式的有益探索，是實施創新驅動發展戰略的重要成果。這充分說明，轉變經濟發展方式、調整經濟結構，推進供給側結構性改革、構建現代產業體系，必須大力推進科技創新，加快推動科技成果向現實生產力轉化。”至此，神華集團已經成為全球唯一同時掌握百萬噸級煤直接液化和煤間接液化兩種煤制油技術的公司，成功開發了煤基噴氣燃料、火箭燃料、軍用通用柴油等具有極低硫、低凝點、比重大、體積熱值高、高氧化安定性等特點的特種油品，并實現了MTO、MTP技術的全球首次商業化運行，煤制烯烴產能達到288萬噸。為煤炭行業的發展開辟了新路徑。

此外，神華還在積極進入新能源領域布局，研究替代傳統能源的技術，目前新能源裝機已經接近1000萬千瓦，為企業的持續發展注入了源源不斷的新動力。

在“新”字上出實招

神華以技術和管理創新保持發展動能

多年來，神華以提高自主創新能力為核心，通過開展一系列關鍵技術攻關和重大示范工程建設，取得了一批高水平的研究成果，共獲得了授權專利近5000件。目前，神華經營著國內80%以上的已達產千萬噸級現代化高產高效礦井，煤炭開采自動化率、數字化率、綠化率、回采率、洗選率保持著國內乃至世界紀錄；擁有具有自主知識產權的煤直接液化、間接液化、煤制烯烴等世界領先的核心技術和規模最大的工業化示范裝置，創出了煤炭高產高效開發、二氧化碳捕獲與封存（CCS）、煤基多聯產等世界領先應用技術；開行了世界首列TD-LTE通信網絡重載列車，引領著貨運重載鐵路的發展方向。神華集團獲第一屆中國工業大獎表彰獎、第三屆中國工業大獎，成為獲得中國工業大獎表彰獎和大獎的雙料企業。

建設高效科學的決策機制和風險防控機制，是國有資產安全保值增值的保證。作為央企董事會試點單位，神華早在2005年便形成了規范的公司治理模式，并建起國有資產公司化運營和國有資本戰略性投資運作的平臺，形成了一套“黨組把關、董事會決策、監事會監督、經理層資政”的決策機制和風險防范機制。

神華集團對內依靠嚴格的內部控制體系、實時的信息化監控系統管控風險；對外則發揮煤、電、路、港、航、油化一體化運營模式的抗風險能力，使得產、運、銷各環節高度協同、深度合作，產業鏈周轉時間大幅度降低，生產效率提高。遇有市場變化，就可迅速調整上游生產和下游運輸、銷售計劃，對市場做出快速反應，最大程度實現低成本運營。