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大湖治理亟須劃一條生態(tài)“紅線”

2017年05月08日 09:31 | 作者:蘇曉洲 王立武 秦華江 周楠 吳鐘昊 | 來源:《瞭望》新聞周刊
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“一湖一策”標本兼治

為了使“重病纏身”的“五大湖”重現(xiàn)秀麗容顏,各地政府付出了艱苦的努力。但巨大的投入尚未真正帶來預期的結(jié)果。受訪專家指出,一個重要原因是,長時間來,湖泊治理和保護方略的針對性仍然不夠。

五大淡水湖泊,不僅湖泊成因各異,其周邊的生態(tài)特點、流域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展方式迥異,其受污染的種類和污染狀況也各有不同。從湖泊承擔的供水、生物多樣性保護、休閑旅游等主導功能上看,即使在同一湖泊,不同湖區(qū)承擔的主導功能以及各主導功能的重要性位序也會有較大差異。

湖泊學博士、江蘇省太湖辦原副主任張利民說,要根據(jù)湖泊承載極限等因素,實行一湖一功能的定位。既統(tǒng)籌湖泊流域水循環(huán)及其伴隨過程,又結(jié)合該湖的自然地理與社會經(jīng)濟特色,充分考慮技術(shù)、經(jīng)濟層面的可行性和有效性,因地制宜地提出相應的湖泊治理和保護的優(yōu)先措施,避免“眉毛胡子一把抓”。

具體說來,就是要實施“一湖一策”,從流域?qū)用嫜芯拷⒑雍P(guān)系演變,協(xié)調(diào)防洪、蓄水工程布局與水質(zhì)改善、生態(tài)保護要求;從時空尺度研究污染分布、結(jié)構(gòu)特征及遷移變化,源頭減排、過程凈化、末端擴容并舉;從湖泊水文特性出發(fā)研究水質(zhì)與水量、水流、水位的內(nèi)在聯(lián)系和響應關(guān)系,優(yōu)化閘壩調(diào)度和調(diào)節(jié)水文要素,發(fā)揮水流自凈作用。

經(jīng)過二十余年的湖泊治理探索,各地又迎來最新一輪治理規(guī)劃,基本特點是引入“全流域綜合治理”的理念。一位受訪專家表示,湖泊全流域綜合治理的路子是找對了,但要注意,復雜的湖泊污染問題仍需要辯證分析,還需要研究跨流域、跨地區(qū)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同治理,這樣才能達到“精準治湖”目標。

特別是“五大湖”,除洪澤湖外,都是長江流域的“棋子”。有專家說,要治理湖泊,就不能不管長江。必須以長江流域為單位,將各自的治理工作置身于整個長江流域水治理的大背景下去統(tǒng)籌規(guī)劃:在流域?qū)用娼y(tǒng)籌考慮湖泊富營養(yǎng)化控制、河流綜合整治、城市水環(huán)境治理、飲用水安全保障、監(jiān)控預警等研究內(nèi)容,強化流域頂層設計;建立流域統(tǒng)一高效的資源和信息共享機制,解決流域內(nèi)上下游、左右岸的跨界責任落實問題;按流域進行成果集成,凝練流域共性技術(shù)。

創(chuàng)新融資模式突破資金瓶頸

興水利、除水害歷來是治國安邦的大事。兩級財政分開后,地方政府逐漸成為水利工程出資的主體之一。保運轉(zhuǎn)、保民生之外,所增加的湖泊治理這筆投入,從何處來?

西洞庭的湖南安鄉(xiāng)縣一位財政部門負責人告訴《瞭望》新聞周刊記者,安鄉(xiāng)縣年財政收入4.8億元,人均財力只相當于全國平均數(shù)的8%。即使全年連一座公廁都不建,保運轉(zhuǎn)還差11億元。“不少需要縣級財政出配套資金的治理項目,我們都不敢接。”

為資金犯難的不只是安鄉(xiāng)縣。安徽最早提出的口徑是,環(huán)巢湖生態(tài)修復一二期項目總計投資300億元,而到2012年時一期工程投資預算已超過500億元。而最新的數(shù)據(jù)是,包括新籌備的三至五期項目在內(nèi),環(huán)巢湖生態(tài)保護及修復工程總投資額1420多億元,這還不是最終決算數(shù)據(jù)。

一位受訪專家介紹,地方財政資金壓力大的同時,國家各部委基本上從各自職能出發(fā),分別從防洪、污水、垃圾、水利、資源綜合利用等方面給予支持,要求項目建設內(nèi)容必須單一,不與其他建設內(nèi)容相融合,這就出現(xiàn)了上下左右難以形成資金合力的問題。

一位全國人大代表在洞庭湖調(diào)研后建議,建立國家中央生態(tài)補償專項基金,同時積極考慮引入社會投資、捐贈和國際資金。優(yōu)先考慮民生,特別是優(yōu)先補償湖區(qū)人畜飲水等基本生存保障的項目,推動湖區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè),引導湖區(qū)人民自力更生,休養(yǎng)生息。

中國水環(huán)境集團有關(guān)專家表示,各級政府要主動拆除民營資本進入“五大湖”區(qū)公益事業(yè)項目的壁壘,創(chuàng)造條件構(gòu)建新的融資機制。如BOT模式、公私合作等,以促進在湖泊流域水污染控制等方面的民營資本進入,從而增大設施的建設規(guī)模并提高運行效率。還可以借鑒國外經(jīng)驗,嘗試施行排污權(quán)交易制度。

安徽省巢湖市一位負責人則告訴《瞭望》新聞周刊記者,巢湖籌措治理資金的機制值得借鑒:合肥市政府多渠道籌措巢湖專項資金池,實行專戶管理,專項用于工程項目資本金和債務本息償付。資金池來源為各縣(市)區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會。其中,有水利建設資金的50%、經(jīng)營性用地出讓收入的5%、預算安排的資金(原則上按上年度地方財政收入決算數(shù)的1%安排)、水利部專項補助資金、部門爭取的中央和省補助資金、國債資金、巢湖生態(tài)專項資金專戶利息收入和其他收入。當以上資金仍不能滿足需求時,由合肥市本級財力統(tǒng)籌解決。

編輯:李敏杰

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關(guān)鍵詞:湖泊 治理 生態(tài) 資金

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