她覺得田波要求越來越多，“店里所有工人每人每月休息兩天，田波走紅后要求自己每月要休息四到五天。”，她舉出另外一個(gè)例子：“原本每天的上班時(shí)間是早上8點(diǎn)鐘，田波到店之后玩手機(jī)、上廁所磨磨蹭蹭到9點(diǎn)鐘都沒開始工作。”

對(duì)于店方的指責(zé)，田波承認(rèn)，紅了后，拉的面確實(shí)少了。“紅了之后基本上都是他們幾個(gè)在甩，天天好多人拉我過去這樣那樣的（拍照），還有游客，記者。”田波說，原本餐館里的拉面幾乎一半都是他拉的，走紅之后只有四分之一。

面店老板游先生認(rèn)為，田波有些“忘本”。“我才是田波走紅的幕后推手。”他說，2月份的時(shí)候，喜歡玩APP快手的他發(fā)現(xiàn)田波動(dòng)作花哨、惹人發(fā)笑，他把田波的花式拉面視頻發(fā)上快手直播平臺(tái)，迅速在各大網(wǎng)絡(luò)走紅，蜂擁而來的媒體踏破了餐館的門檻，游客也隨著熱度而來。“不是我發(fā)那個(gè)視頻，他能紅嗎？”

另一個(gè)雙方?jīng)]談攏的原因是，游先生覺得田波的網(wǎng)紅效果有限，“就只有那6天生意好，之后就恢復(fù)從前了。我提出還是6000元底薪，然后紅的話再提成。我做生意的人就這樣，你要給我創(chuàng)造利潤我才要你。”

最終，雙方未能達(dá)成一致，田波離職。

同事眼光之變

“他一過來，大家都走了”

突如其來的網(wǎng)絡(luò)爆紅，也讓田波陷入了同事們的非議之中。