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“10萬輛共享單車僅50人管”遭質疑 ofo優勢變劣勢?
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3月21日,蘋果CEO到訪ofo總部引發諸多猜想。此前2016年5月,蘋果曾10億美元入股滴滴,而滴滴又是ofo多輪投資方。
同一天,摩拜單車正式宣布進軍新加坡,開始在當地服務,新加坡也成為摩拜單車走出國門,跨向海外的首站。此前ofo已在新加坡進行了運營,去年12月底,ofo還宣布在硅谷、倫敦等地開啟城市服務試運營。今年3月10日,在美國西南偏南音樂節上,也出現了ofo的身影。
有業內人士分析,二者之所以將海外第一個落腳點選在新加坡,是因為當地是亞洲為數不多允許共享單車發展的國家。
作為共享單車領域的領軍企業,ofo和摩拜的相繼出海是否會拉開共享單車進軍海外市場的序幕?
小藍單車CEO李剛告訴記者,他們是全球首家共享單車出海的企業,并且已經拿到押金結款。“這個事情去年就出完了,第一站是美國三藩,他們那邊都是有樁自行車,無樁自行車是沒有的。”
李剛認為海外市場和國內市場相比有很大的不同,監管會比國內要嚴格得多。“他們非常嚴格,一個城市的車怎么鋪設,自行車達到什么標準,什么時候銷毀等等,全都是他們監管。國內的模式是,你可以先投車,后跟政府打交道,但美國不行,你要過議會、市政廳,拿到相關審批才可以運行。如果直接投放車輛,就會面臨起訴的風險。”
小藍單車之所以布局海外市場和公司創始團隊基因有很大關系,李剛此前在美國有2年咨詢經驗,其他成員也有海外背景,“公司在做共享單車以前的業務也是以海外市場為主,我覺得我們出海是順理成章。”李剛如是說。
分析人士指出,共享單車出海應該根據自身情況量力而行,不要跟風出海,海外市場遠比國內市場更加復雜。(記者 馬婧)
編輯:梁霄
關鍵詞:共享單車 質疑 劣勢 劣勢