轉(zhuǎn)型升級

帶動全省煤炭行業(yè)改革

山西以省屬煤炭企業(yè)調(diào)整為契機，帶動全省煤炭行業(yè)的改革，促進全省經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。陽煤集團撤銷4個煤炭管理公司和化工產(chǎn)業(yè)局；試點取消年薪制，薪隨崗動，實施崗位工資+績效工資+風險工資制度；劃小核算單元，推行煤礦項目和崗位包干，實現(xiàn)權力和責任同步精細化，激活內(nèi)部活力。

同煤集團打通集團公司境外融資通道，以金融板塊助力煤炭板塊，大力打造11座千萬噸級安全高效礦井集群，實現(xiàn)結構質(zhì)量優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)升級；焦煤集團推進技術服務產(chǎn)業(yè)化、市場化，為全國13個省市的50余家煤焦化企業(yè)提供技術服務，并將業(yè)務拓展到印度、印度尼西亞、伊朗、南非等國。

作為國內(nèi)最大的煤炭現(xiàn)貨交易平臺，中國（太原）煤炭交易中心努力打造“交易中心貼近資源、交收倉庫貼近市場”的優(yōu)勢，在全國設立了9個交收倉庫，構建輻射北方四港、兩湖一江的煤炭銷售網(wǎng)絡；謀劃在深圳前海打通國際通道，走期現(xiàn)結合、跨境交易新路。

完善配套

企業(yè)職工安置、分流、就業(yè)有序開展

伴隨去產(chǎn)能，山西有序開展化解產(chǎn)能企業(yè)職工實名制錄入等工作，明確內(nèi)部安置、外部分流、轉(zhuǎn)移就業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、自主擇業(yè)、培訓轉(zhuǎn)崗、內(nèi)部退養(yǎng)、靈活就業(yè)、公益性崗位托底安置等多種方式。

前不久，同煤集團同家梁礦運銷站職工郭興艷與80多名同事一起轉(zhuǎn)崗到了塔山電廠。“只要能吃苦肯用功，俺們煤礦工人啥活都能干。”郭興艷很滿意新工作，“原先挖煤，有點坐井觀天，如今走出來，方覺天地寬。”同家梁礦組建了礦業(yè)公司，從生產(chǎn)型單位向生產(chǎn)服務型企業(yè)轉(zhuǎn)變，一、二線人員以勞務輸出形式服務兄弟礦，其余地面人員、技術人員將開展機電安裝、綜采搬家、后勤服務等業(yè)務。

在山西焦煤集團雙創(chuàng)中心，入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)職工享有多項優(yōu)惠政策，如三年內(nèi)與原單位保留勞動關系，與原單位職工同等享有參加職稱評聘、崗位等級晉升、社保等權利；每安置一名創(chuàng)業(yè)職工，園區(qū)可免除10平方米的房租和物業(yè)費。目前，全省去產(chǎn)能煤炭企業(yè)已分流安置職工近1.8萬人，占去年安置任務的85.3%。

去產(chǎn)能減產(chǎn)量，推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級，成效初顯。2016年前10個月，山西戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資完成5470.9億元，增長9.8%，占全省固定資產(chǎn)投資的48.3%；全省非煤產(chǎn)業(yè)增加值占比已達57.1%，同比增長4.6%。前三季度，山西服務業(yè)增加值4964.8億元，同比增長7%。城鄉(xiāng)居民收入增幅高于GDP增幅。