分分鐘變身營銷利器？

“這個功能比較應景。《口袋妖怪Go》在國外剛剛火過，大家對AR的玩法比較期待。”中國傳媒大學動畫與數字藝術學院游戲設計系主任費廣正指出，AR紅包的“新意”，主要體現在應用場景上。然而，相比AR，紅包和社交性本身對用戶的吸引力會更大。

趙子明也認為， AR實景紅包是在為支付寶的社交鋪路。其實，說穿了，AR紅包就是包了一層皮的“微信群紅包”。“不管實際效果怎樣，但AR紅包推出的用意，就是想讓用戶花更多時間在支付寶構建的人際關系上。”

支付寶的AR紅包，本被業界認為打響了2017春節紅包大戰的“第一槍”，就看騰訊如何接招。然而，阿里支付寶和騰訊微信均表示——大家散了吧，今年沒有紅包大戰。

當然，對阿里和騰訊來說，打出AR旗號，目的大概不在于一時一刻的熱度。費廣正認為，對這種平臺級公司來說，AR是導入用戶的有效手段。“宣傳AR概念，實際上是為了和《口袋妖怪Go》的熱度結合起來，阿里應該是有計劃以此為入口，進行某些營銷。”

已經有敏銳的商家自覺行動起來了。比如一位深諳產品運營之道的網友就在知乎上表示，他以自己的新書作為推廣的目標產品，在中關村發了數千個支付寶AR實景紅包。藏紅包時，他留下線索，提醒在某電商網站上掃描該書的封面就能獲得紅包。“紅包領取的速度非常快。”他說。

也有民宿用了這種方式，以自家公司Logo作為線索圖，在全國鋪了大約150萬只紅包。結果，這家民宿的百度搜索量，“噌噌”就上去了——網民需要百度出它家的Logo以領取紅包。

這還只是線上玩法。商家同樣可以用紅包，把用戶吸引到線下特定地點，并用紅包延長用戶在某地的停留時間，引導他們在該地進行消費。國泰君安在調研報告中寫道，從創意層面講，AR場景紅包以國內消費者熱衷的事物——紅包為切入點,一定程度上繞開IP不足的短板,為國內后續AR營銷、AR游戲拓展指明了彎道超車海外競爭對手的方向。