有別于歐美、亞太地區(qū)，非洲電信市場(chǎng)資費(fèi)高、起步晚，但起點(diǎn)并不低——跨越了從固話、移動(dòng)電話到數(shù)字電話，從2G、3G到4G的發(fā)展進(jìn)程，在無(wú)線技術(shù)發(fā)展成熟的大環(huán)境下，非洲正與4G甚至4.5G接軌，未來(lái)五年將新增2.7億新用戶(hù)，是全球手機(jī)用戶(hù)增長(zhǎng)率最高、電信業(yè)成長(zhǎng)最快的地區(qū)。

處于高速發(fā)展期的非洲通信市場(chǎng)吸引了不少跨國(guó)運(yùn)營(yíng)商和通信企業(yè)，但相較于中國(guó)市場(chǎng)，當(dāng)?shù)厝丝诜稚ⅰ⒕W(wǎng)絡(luò)規(guī)模不大，不具備明顯的規(guī)模效應(yīng)，對(duì)成本的控制則更加苛刻。

另一方面，非洲大陸通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)并不完備，邊遠(yuǎn)地區(qū)信號(hào)覆蓋不理想，成為一大短板。隨著數(shù)據(jù)與視頻業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)，流量發(fā)展對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)要求越來(lái)越高，這一領(lǐng)域恰恰是高投入、回報(bào)低、周期長(zhǎng)、維護(hù)成本高、亟需“耐心”的長(zhǎng)期投資。本屆非洲通信展的參展中國(guó)公司中就有很大比例專(zhuān)注光纜建設(shè)，可見(jiàn)已有不少中國(guó)設(shè)備供應(yīng)商瞄準(zhǔn)這一商機(jī)。

當(dāng)前，南非電信運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已形成愛(ài)立信、華為、中興“三足鼎立”的格局。華為和中興深耕非洲市場(chǎng)，幫助南非主流運(yùn)營(yíng)商打造了2G、3G、4G移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，并持續(xù)推進(jìn)當(dāng)?shù)貙拵ЫㄔO(shè)。

據(jù)了解，除了基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)之外，它們還提供創(chuàng)新的低成本一體化方案，解決邊遠(yuǎn)地區(qū)建站在立塔、傳輸、供電、維護(hù)方面的諸多問(wèn)題。

在中國(guó)通信企業(yè)與南非運(yùn)營(yíng)商此類(lèi)合作的推動(dòng)下，南非建網(wǎng)成本得以大幅下降。

華為本地員工（右）在2016非洲通信展上介紹智能家庭。人民網(wǎng)張潔嫻攝

能源成本：軟件定義，智能化管理

除了頻譜租賃、建網(wǎng)成本，對(duì)于非洲運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，基站發(fā)電約占總運(yùn)營(yíng)成本的50%以上。因缺乏市電，偏遠(yuǎn)地區(qū)的基站一般通過(guò)油機(jī)發(fā)電，成本大、污染重，節(jié)省能源成本一度成為運(yùn)營(yíng)商的一大難題。