主席輪值機制：營造企業“海外出行”的生態環境

實際上，如東企業在“走出去”的過程中，無論是通過借勢要素紅利、挖潛高端產業鏈，還是通過模式輸出，叫響“如東制造”，都離不開如東縣工商聯為助推企業走活“一帶一路”所營造的生態環境，在這個環境中，每一個企業家對“一帶一路”發展戰略都有清晰的理念認知、自覺意識和發展實踐，彼此間團結合作、資源共享。

2011年，如東縣工商聯開始創新企業家“輪值主席”的模式來促進企業之間的溝通、交流與合作。“主席輪值每五年一屆，每年企業家輪值主席負責組織會員企業開展各類參觀考察、交流活動，真正讓企業家按照市場經濟的發展規律自己去處理產業發展的‘分內事’。”桑健說，“工商聯是非公有制企業的‘娘家’，只負責為企業處理各種發展關系牽線搭橋，提供保姆式服務，不用政務手段干預企業家的市場行為。”

劉允華是這本屆商會的輪值主席之一，年初他就和其他幾位輪值主席制定了周密的活動方案。“今年活動的重頭就是此次赴菲律賓參觀考察，我在菲律賓有一定的客戶資源和人脈，想通過這個活動讓如東更多的企業家來到菲律賓跟當地的商人溝通交流，建立合作關系。”劉允華說。

“工商聯的會長輪值機制很成功，不僅提高了大家的參與意識，增強了對商會的歸屬感，而且活動豐富，興趣點和效果也能更好地貼近實際貼近需求。”從菲律賓歸來，南通大東有限公司總經理高軍有感而發。

據統計，“十二五”期間，在如東工商聯的助推下，如東共完成對外承包工程和勞務合作營業額4.3億美元，先后有中天科技、世紀燎原、輝煌彩鋼等14家企業完成境外投資項目21個，實現中方協議投資額1.2億美元，逐步形成了以光纜、紡織服裝、化工建材為基礎的傳統產業境外貿易加工生產基地。今年1到8月份共完成“一帶一路”沿線國家投資4700萬美元，是去年同期的6.5倍。