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只恨手中劍不長 矢志強軍當(dāng)校長
戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊首任司令員向守志的故事
“變外行為內(nèi)行”
向守志到任后做的第一件事,就是遵照毛澤東主席關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)“變外行為內(nèi)行”的要求,虛心向?qū)<液徒虇T學(xué)習(xí)導(dǎo)彈高科技知識。每天早晨學(xué)校吹響上課的軍號,他就站在家門口,微笑著迎接比自己年輕許多、軍銜也低許多的教官,請他們來到二樓客廳,親手沏一杯熱茶捧送,再把導(dǎo)彈專業(yè)教材和保密筆記本攤到桌上,全神貫注聆聽教官講授導(dǎo)彈發(fā)動機、控制陀螺、慣性制導(dǎo)、飛行彈道等基礎(chǔ)知識。當(dāng)教官把深奧的理論講得云山霧罩讓人眼花繚亂時,向院長總是微笑著示意對方稍停一停,簡要談自己對傳道釋惑的看法,指出高明的授課者多用簡明扼要化繁臃,靠深入淺出解謎團。
這實際上是以一個旁觀者或新學(xué)員的身份,與教官共同切磋授課藝術(shù)。當(dāng)有的教員對專業(yè)知識講得過于大而化之甚至一掠而過時,向院長又會根據(jù)數(shù)天來聽課的感受和積累,以自己掌握的淺顯專業(yè)知識,平等地與教官研究討論,建議把課講得更精細更生動,更便于學(xué)員入腦入心。導(dǎo)彈基礎(chǔ)理論課結(jié)束,發(fā)動機教官跟著來;控制系統(tǒng)的課講完了,火力諸元接著上……通過請諸位教官單獨輔導(dǎo)“開小灶”,向守志一步步跨進神秘深邃的導(dǎo)彈核武器知識王國,熟悉了導(dǎo)彈專業(yè)課程設(shè)置和教學(xué)程序,日積月累中實現(xiàn)著從野戰(zhàn)軍軍長到尖端高技術(shù)軍事院校校長的角色轉(zhuǎn)換。
彈指間半個多世紀過去,熟知這段歷史的同志,只要提及火箭軍工程大學(xué)的早期創(chuàng)業(yè)歷程,總會情不自禁把向守志當(dāng)年刻苦學(xué)習(xí)鉆研導(dǎo)彈專業(yè)技術(shù)的感人往事,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者治校治教的重要參照。
向守志到校做的第二件事,是深入到各教研室蹲點,實地了解掌握教學(xué)一線的真實情況和存在問題。雖然他住的小將軍樓與教研室辦公樓僅隔一條馬路,距離不過百米,但他堅持把背包扛到教研室集體宿舍,一定要與單身教員同吃同住同工作同生活同娛樂。有段時間,向守志痔瘡嚴重發(fā)作,坐臥都很難受,經(jīng)常是從座椅上起來便見滲出一片血水。同志們于心不忍,都勸院長別這樣認真,他卻始終不肯離開,唯一的“特殊”,就是讓人找來一個充好氣的救生圈墊在座椅上,靠救生圈懸空部分來減輕接觸座椅的痛感。計劃到教研室蹲點50多天,向守志一天不少,跟許多教員朝夕相處打成一片,結(jié)成心心相印的摯友,至今仍被健在的老教授傳為佳話。
向守志傾力抓的第三件事,是下功夫解決專業(yè)教材匱乏和教學(xué)設(shè)施跟不上的問題。他讓訓(xùn)練部長武庚梅、副部長黃迪菲組織曾在長辛店炮兵教導(dǎo)大隊跟蘇軍學(xué)過導(dǎo)彈技術(shù)的教員,憑著記憶整理筆記編寫教材。每出手一節(jié),他就帶訓(xùn)練部領(lǐng)導(dǎo)和教研室主任先聽試講,即席講評審定,確認基本成熟后再給學(xué)員授課。大家形象地稱教員是“章節(jié)教學(xué)”“現(xiàn)炒現(xiàn)賣”。學(xué)校兩年內(nèi)編寫出導(dǎo)彈專業(yè)和各類基礎(chǔ)課教材近百種計3000多萬字,收集導(dǎo)彈技術(shù)資料4萬多冊,滿足了教學(xué)急需。
他大力倡導(dǎo)并帶頭發(fā)揚“抗大”因陋就簡、勤儉辦校的校風(fēng),與主抓教學(xué)的魏震副校長等精心規(guī)劃,將原來的修械所、模型廠、炮庫、馬棚等整合為實習(xí)工廠,擴建汽修、冷工、熱工、無線電等車間,增添各類機床、電焊機50多臺。建起32個專業(yè)教室、實驗室和校圖書館,后又建起近百米高、總面積達數(shù)萬平方米、被稱為當(dāng)時中國軍隊之最的導(dǎo)彈實裝操作大廳,學(xué)員能在里面起豎導(dǎo)彈,既利于保密,又方便教學(xué)。
構(gòu)建培育高精尖導(dǎo)彈技術(shù)人才搖籃的夢想,在向守志這一代曾手握大刀長矛的老紅軍老八路的不懈奮斗中,一天天變成現(xiàn)實。
編輯:邢賀揚
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