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先富幫后富的中國故事
恒大集團整體幫扶大方縣脫貧攻堅紀實

2016年06月21日 09:06 | 作者:楊朝英 | 來源：人民政協網

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牽住扶貧“牛鼻子”

為大方縣貧困群眾找到一條高效的生產管理方式,成為恒大集團幫扶工作的“牛鼻子”———這就是互助合作社。

“市場主要是貴陽、瀘州這些大城市。”記者見到長石鎮山壩村光明組榕大特色高效農業專業合作社理事長陳福俊時,他已經開始計劃下半年的生產、銷售方案。

這個專業合作社去年12月份剛成立,主營業務是1200多畝集中連片蔬菜基地,其中400多畝是流轉過來的,600多畝由村民以地入股。

分紅方式也極具特色:合作社留成30%,現金入股的合作社成員20%(貧困戶不用自己出資,以恒大支援的基礎設施建設、扶貧免息貸款折算入股),其余50%由以地入股的股民平均分配(一畝地按照500元投入折算)。

“恒大援建的冷庫、育苗基地、辦公室、路和水管、蓄水池等,花了180多萬。”陳福俊邊說邊給記者詳細地算了一筆賬。

目前,蔬菜種植基地有900多畝蔬菜,主要是白菜,另外280畝種了洋芋(馬鈴薯)。白菜成本以一株為單位:苗1角,栽種和定苗人工各5分,除草、維護各5分,搬運和包裝1角5分,土地成本1角5分,運輸1角,成本每株在7角左右,一株2斤以上,折合每斤3角5分。

“市價賣到每斤1.5元,我們批發就有錢賺。”陳福俊說,每畝能種4100株左右,每株最小2斤以上,即使在夏季,也能凈賺3000元。

原來種玉米,即使采用單株定向,畝產最多能達到800斤。去掉成本,基本沒有多少錢賺。

相比較眼前的收益,一些更有價值的變化正在發生——通過互助合作社的一小步,推動當地生產方式前進了一大步:資源變股權、資金變股金、農民變股民、村民變工人。

即使沒有加入合作社,也沒有入股的本組村民,特別是貧困戶,也能獲得收益:土地流轉和打工。

“全年人工支出要50多萬元,合作社成立時就定好招工時貧困戶優先。”陳福俊說。

62歲村民陳開福就是其中之一,他家有3畝多地,全部流轉給合作社。

“每畝有500元租金收入,每天打工80多元。最近活忙,已經干了20多天,收入2000元左右。”陳開福說。

這只是恒大扶持建立互助合作社的一角。

恒大集團的計劃是,三年扶持1000個互助合作社,建設1000處特色農牧業基地,引進、培育龍頭企業,形成產業化經營,幫助5萬戶、13萬名貧困人口穩定脫貧。

具體到2016年,計劃扶持200個扶貧互助合作社,建成200處肉牛、蔬菜、食用菌、中草藥等特色農牧業生產基地。

目前,恒大已扶持75個肉牛養殖、蔬菜種植等特色合作社,發放擔保貸款1.7億元。

合作社產品的銷路,恒大集團也有長遠規劃,引入戰略合作伙伴就是其中之一。

目前,廣東一力集團制藥股份有限公司、壽光地利農產品集團有限公司等核心企業和產業鏈上的26家企業也已入駐大方縣。

編輯：薛鑫

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