中新網(wǎng)杭州6月14日電(趙小燕)14日，阿里巴巴集團(tuán)在杭州總部舉行投資者日大會(huì)，包括集團(tuán)董事局主席馬云在內(nèi)的公司高管團(tuán)隊(duì)集體亮相，向逾200名全球機(jī)構(gòu)投資人和分析師介紹公司最新業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略目標(biāo)。

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席活動(dòng)表示，阿里巴巴不僅僅是一家電子商務(wù)公司，為所有行業(yè)打造商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施才是其核心戰(zhàn)略，而一個(gè)健康商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，電商、物流、金融、數(shù)據(jù)計(jì)算、跨境五大元素不可或缺。

這是繼2014年9月IPO以來，阿里高管層第一次集體亮相，并向全球投資者全景式展現(xiàn)變革后的“2.0版阿里巴巴”。從電商到大數(shù)據(jù)云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)金融、物流體系、數(shù)字娛樂以及國際擴(kuò)張，阿里正在通過一場(chǎng)商業(yè)變革完成自身的蛻變升級(jí)。

旗下業(yè)務(wù)“沙場(chǎng)點(diǎn)兵”

作為全球最大的第三方零售平臺(tái)，阿里巴巴的業(yè)務(wù)已從1.0版電商，發(fā)展為多元平衡的2.0版產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示，阿里巴巴集團(tuán)為自己定下服務(wù)全球1000萬盈利企業(yè)和20億消費(fèi)者的長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，確定了全球化、農(nóng)村、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算三大戰(zhàn)略，并以此形成電商、金融、物流、云計(jì)算、全球化、物聯(lián)網(wǎng)和消費(fèi)者媒體七大核心業(yè)務(wù)板塊。同時(shí)，還在影業(yè)、健康、體育、音樂等方面進(jìn)行了布局。

當(dāng)天，阿里核心業(yè)務(wù)管理層悉數(shù)出席，就手機(jī)淘寶、商家服務(wù)、品牌大客戶、阿里媽媽、B2B、農(nóng)村淘寶、阿里云、菜鳥、投資并購、財(cái)務(wù)、平臺(tái)治理等業(yè)務(wù)和話題，向現(xiàn)場(chǎng)投資者介紹新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。

在連續(xù)多個(gè)季度三位數(shù)的增長(zhǎng)后，阿里云已成為全球第三大云計(jì)算服務(wù)商；農(nóng)村淘寶將在2017年實(shí)現(xiàn)全國600個(gè)縣覆蓋40000個(gè)村點(diǎn)；支付寶預(yù)計(jì)未來十年全球用戶達(dá)到20億。

值得注意的是，阿里宣布從2017財(cái)年起，收入項(xiàng)目中的“移動(dòng)媒體及娛樂”將從“其他”類別中分列出來，預(yù)示以UCWeb、阿里音樂、阿里體育、優(yōu)酷土豆為核心的移動(dòng)媒體及娛樂矩陣，已成為阿里巴巴繼電商業(yè)務(wù)、云計(jì)算之后的新主營(yíng)業(yè)務(wù)和核心收入來源。

賦能商家成為核心價(jià)值

在投資者日大會(huì)上，阿里巴巴集團(tuán)首次對(duì)外發(fā)布財(cái)年收入指引。預(yù)計(jì)截至2017年3月底財(cái)年(2017年財(cái)年)，公司收入總額按年將增長(zhǎng)逾48%；若不計(jì)優(yōu)酷及東南亞電商領(lǐng)先者Lazarda這兩項(xiàng)新購資產(chǎn)，預(yù)期2017財(cái)年總收入按年增幅為逾36%，均超過2016財(cái)年33%的增幅。

阿里電商業(yè)務(wù)平臺(tái)重點(diǎn)披露了最新用戶數(shù)、活躍度等數(shù)據(jù)。2016年5月，手機(jī)淘寶日活用戶已達(dá)1.5億。手機(jī)淘寶用戶活躍度逐年上升，DAU(日活躍用戶數(shù))/MAU(月活躍用戶數(shù))比值從2014年的33%遞增至2016年的41%。其中深度活躍用戶每天登陸手機(jī)淘寶7.2次，瀏覽商品18個(gè)，每天有2000萬關(guān)于商品的評(píng)論和分享在手機(jī)淘寶產(chǎn)生。

多元化的服務(wù)提升了活躍用戶的含金量，2016財(cái)年，阿里平臺(tái)每位年度活躍買家平均帶來189元的年化收入，每位移動(dòng)月度活躍用戶平均帶來123元的年化收入，去年同期分別為171元及62元。

而通過升級(jí)企業(yè)在中國的經(jīng)營(yíng)方式，阿里平臺(tái)同樣為品牌創(chuàng)造溢價(jià)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，天貓平臺(tái)已有逾50個(gè)商家意向啟動(dòng)IPO計(jì)劃，阿里巴巴的關(guān)聯(lián)企業(yè)螞蟻金服以及菜鳥網(wǎng)絡(luò)均完成了新一輪巨額私募并獲超額認(rèn)購。

根據(jù)以上數(shù)字，在投資者日大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，阿里巴巴重點(diǎn)向投資者闡述了平臺(tái)服務(wù)商家的價(jià)值。阿里管理層認(rèn)為，阿里為商家提供的價(jià)值，已從此前的銷售渠道，升級(jí)為多元化的商業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)，商家看重的不僅是阿里平臺(tái)所帶來的交易價(jià)值，更是市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)值和經(jīng)營(yíng)效率的提升。

馬云表示：到2020年，阿里會(huì)實(shí)現(xiàn)6萬億人民幣GMV，但“更重要的是，我們要?jiǎng)?chuàng)造一億工作機(jī)會(huì)，幫助一千萬盈利的企業(yè)”。

馬云進(jìn)一步闡釋說：“GMV從來不是我們的核心指標(biāo)，商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施才是”。阿里巴巴將通過持續(xù)自我變革升級(jí)商業(yè)形態(tài)，而這種以搭建商業(yè)“基礎(chǔ)設(shè)施”、賦能商家和企業(yè)為核心的商業(yè)形態(tài)沒有任何可參照目標(biāo)。其發(fā)展蛻變的道路將由阿里與千萬商家一起創(chuàng)造和升級(jí)；因此其價(jià)值展示與分析的模式也將由阿里與全球投資者一起共同探索和修正。

以阿里升級(jí)帶動(dòng)所有行業(yè)升級(jí)

從2016財(cái)年始，阿里巴巴在生活文娛、本地生活服務(wù)、海外電商巨頭等領(lǐng)域收購動(dòng)作頻頻。對(duì)此，阿里巴巴集團(tuán)董事局執(zhí)行副主席蔡崇信在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示，“阿里所做的投資與并購均是按照戰(zhàn)略部署實(shí)施，從來不是受財(cái)務(wù)原因驅(qū)使。”

例如阿里投資蘇寧和銀泰商業(yè)，推動(dòng)整個(gè)線下零售供應(yīng)鏈快速轉(zhuǎn)型，致力于讓中國剩下90%的零售商業(yè)效率更高；投資建設(shè)了菜鳥網(wǎng)絡(luò)，通過大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)起一個(gè)智能物流網(wǎng)絡(luò)，幫助中國整個(gè)快遞倉儲(chǔ)配送行業(yè)提升服務(wù)，最終減少社會(huì)物流成本；投資收購的UCWeb和優(yōu)酷土豆，已成為阿里巴巴在數(shù)字娛樂、消費(fèi)者媒體板塊的旗艦業(yè)務(wù)。

蔡崇信表示，基于全球化、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和大數(shù)據(jù)的發(fā)展愿景，以及打造一個(gè)開放、透明、協(xié)同的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)的目標(biāo)，阿里將持續(xù)布局生態(tài)、投資未來。希望通過資本的紐帶更好完善整個(gè)商業(yè)生態(tài)體系和環(huán)境，推動(dòng)和促進(jìn)各個(gè)行業(yè)的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

同時(shí)，該集團(tuán)超過大半的員工以及關(guān)聯(lián)公司螞蟻金服和菜鳥，幾年來在努力從事物流、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、廣告平臺(tái)的業(yè)務(wù)，以及十年后基于數(shù)據(jù)技術(shù)的健康和數(shù)字娛樂業(yè)務(wù)，馬云稱之為“doubleH”產(chǎn)業(yè)(Health and Happiness)。

蔡崇信的發(fā)言也呼應(yīng)了2015年10月8日馬云在致股東的一篇長(zhǎng)文中所表達(dá)的觀點(diǎn)：“未來阿里巴巴提供的服務(wù)，會(huì)是企業(yè)繼水、電、土地以外的第四種不可缺失的商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資源。”阿里將通過提供底層服務(wù)，幫助各行業(yè)里的企業(yè)，完成各自的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化，阿里將以自身商業(yè)形態(tài)的不斷升級(jí)，最終帶動(dòng)所有行業(yè)的升級(jí)。(完)