只關注商業模式？——技術仍薄弱，別讓偽ＶＲ迷了“消費眼”

新“風口”要爆發，這次中國的布局可不晚。

中國工程院院士、北京航空航天大學虛擬現實技術與系統國家重點實驗室趙沁平說，ＶＲ概念最早由計算機圖形學的重要奠基人伊凡·蘇澤蘭于１９６５年提出。我國“８６３計劃”在１９９６年將“分布式虛擬環境”確定為重點項目，２００６年ＶＲ技術被寫入《國家中長期科學和技術發展規劃綱要》。２００７年科技部正式批準依托北航建設國家重點實驗室。

基礎研究國內外差距不大，但起步早不能趕晚集，要補的短板還很多。

——核心元器件依賴進口，用戶體驗比較國外產品有差距。專注ＶＲ領域投資的松禾資本合伙人汪洋說，當前高品質的ＶＲ頭盔，里面的芯片、陀螺儀、顯示屏等核心元器件都需要使用國外的貨源。提升ＶＲ的體驗感，需要解決顯示屏的位移、分辨率等眾多問題，而目前只有ＯＬＥＤ屏幕能做到時延小、分辨率更清晰，不容易產生“暈動癥”，但技術主要掌握在三星、ＬＧ等幾個公司手上。

西北工業大學動力與能源學院教授吳亞鋒說，在一些高端科研領域，ＶＲ技術還存在一定缺陷。比如可視化建模，因為產品硬件的速度和性能達不到預期，導致科研人員想表達的東西做不出來。而在民用層面，以ＶＲ眼鏡為例，即便是一些國內頂尖的公司，最核心的將雙目影像投射到視網膜上形成合一畫面的光學元件也基本依賴進口。

北京競技時代科技有限公司創始人、首席執行官李金龍表示，正是由于存在這種技術掣肘，國內廠商想要大規模拿到ＯＬＥＤ屏幕，是有門檻的，往往受制于人。頭盔中還會有一些傳感器，甚至于工業設計、模具，生產工藝也無法像國外廠商那樣輕便優良。

“這是一個系統化的競爭，在基礎材料、理論、技術上我國仍有欠賬。”李金龍說。

——更關注商業模式，偽ＶＲ影響體驗。甚至對于一些創業者而言，一個巨型的球形屏幕，外加一個體感設備和眼鏡，就能組成完全沉浸式的ＶＲ，這顯然才是一種“虛擬想法”。

李煒說，國外已形成巨型科技公司引領、眾多中小企業跟進的“產業雁陣”，產業鏈的垂直整合已經完成，中小企業圍繞巨頭做配套開發，產業生態體系完善。而反觀國內，ＶＲ企業盡管蜂擁而出，但大多各自為戰，甚至惡性競爭，多數只能模仿、抄襲國外產品。“國內大多數ＶＲ企業都去研究商業模式，長此以往差距會越來越大”。

“行業發展的關鍵問題在于對概念的炒作過多，卻沒有把應用做起來?！蔽靼察`境科技有限公司董事長徐建榮坦言，很多人甚至是業內人士，一提起ＶＲ就是頭盔、眼鏡，這樣的認識很不到位。事實上，ＶＲ技術可應用的行業非常廣泛，比如：建筑、旅游、航天、教育、采礦等，但目前外界與行業之間存在信息不對稱，行業向細分市場發展不足。

——優質內容缺失，只能山寨無ＩＰ？更重要的是，技術不是空中樓閣，還要內容為王。就如同我們贊譽好萊塢是“電影工業流水線”之前，先承認它有一批好導演、編劇和演員。

深圳云立方信息科技有限公司總經理戴鵬說，近兩年國外企業或圍繞虛擬社交，或圍繞游戲，開發ＶＲ產品，都推出了精美的應用軟件。而國內缺少精美內容，影響了市場對硬件的接納。