“三無學者”的身份，世界級的科學發現，韓春雨讓中國學術界為之沸騰之后也在反思——如何才能讓科研經費管理激發出最大的效能，真正轉化出成果呢？

最近有兩則新聞引發了民眾對科研經費的關注。一是說，5月2日，《自然·生物技術》刊發韓春雨題為《NgAgo DNA單鏈引導的基因編輯工具》的論文。韓春雨的NgAgo技術有望媲美甚至超越當下炙手可熱的美國CRISPR-Cas9技術。“三無學者”（無名校身份、無名氣、無職位）身份，世界級科學發現，韓春雨讓中國學術界為之沸騰。另一個新聞則是，近日科技部召開了新聞發布會，在回答科研經費方面提問時，盡管迎合民間呼聲旨在寬松，卻看得出似乎依舊患得患失，有媒體干脆以“防止個別人套現科研經費裝口袋”作為題眼。

把兩則新聞放在一起看，一邊是在嚴格的科研經費管理；一邊是條件簡陋、無欲無求的科學家。這種對比挺像一則天然的民間故事。比如說，一個富豪家產萬貫、管理也嚴格，幾個兒子卻始終干不出啥成績；而鄰家的孩子，盡管家境一般，卻好學上進，輕輕松松高中狀元。

個中原因，或者說“寓意”是什么？有句老話，內因決定外因。大凡歷史上偉大的成就，很少是受功利的趨動，而是出自內心的“熱愛”。去年屠呦呦獲得諾貝爾醫學獎時，正好逢上黃曉明的“天價”婚禮，民眾頗為科學家鳴不平，大意是“科學家研究一輩子不如明星一場婚禮”。不過，這種不平未得要領。因為在有些人眼里，科學研究從來不是如外界想象的那樣枯燥，而是樂在其中的。所從事的工作本身，就已經是對科學家最好的褒獎。

這么說不是說科研經費不重要。畢竟，當代高端科研領域的成就，很多研究還是需要靠先進的實驗設備、優良的研究團隊來達成，這些都需要大的投入。這時，科研經費當然會兼具雪中送炭和錦上添花的意義。

那么，如何才能讓科研經費管理激發出最大的效能，真正轉化出成果呢？說白了，還應該始終牢記科研經費的“初心”：它應該著眼于保護、調動、呵護科學家的熱情，而不只是作為獎勵或標的，轉移分散研究的注意力，刺激人們對它的不恰當追求；它不應該只是通過逐年的考核，嚴苛的審核，人為營造一個懷疑戒備的生境，澆滅寶貴的科研熱情。歸根究底，目前的科研經費管理模式，沒能避免“科學管理”對“人”的忽視。要保護科學家的熱情，就需要放寬心，需要信任，創造寬松自由的外部環境。信任體系下，免不了有人會“渾水摸魚”；但也別忘了，如果因噎廢食，會走向反面，“水至清則無魚”。

因此，科研經費管理還是要適當“放”。“放”當然不是放任不管。一方面，需要從“保護熱情”這個核心出發，重新審視我們的經費管理體系，讓政策相對寬松；另一方面，還需細化事后的監督執行。規章適當“松”，監管一定“嚴”。如此，也許反而可以“放”出一片藍天。

□劉志權（南京師范大學中文系副教授）