說起分級診療和醫(yī)聯(lián)體，南京醫(yī)科大學眼科醫(yī)院院長蔣沁也有話要說。“打造醫(yī)聯(lián)體不是公立醫(yī)院的專利，目前大多數(shù)醫(yī)聯(lián)體中，幾乎都是由一家大公立醫(yī)院與若干公立醫(yī)院組成‘1+X’模式，鮮有政策文件中所提及的民辦非營利性醫(yī)療機構(gòu)參與到醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的案例。這就出現(xiàn)了一個問題：病人在一家醫(yī)聯(lián)體醫(yī)院就診，涉及轉(zhuǎn)診時也一定會在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部轉(zhuǎn)診，等于變相剝奪了患者的選擇權(quán)，不僅造成患者的多元化就醫(yī)需求得不到滿足，對其他醫(yī)院尤其是民營醫(yī)院也不公平。”

“醫(yī)聯(lián)體制度的本意是要提高基層醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)水平，確實不能讓公立醫(yī)院把醫(yī)聯(lián)體當做爭取市場的方式或手段，否則醫(yī)聯(lián)體就變了味道。”黃潔夫表示。

在全國政協(xié)委員、中國癌癥基金會理事長、中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院原院長兼大外科主任趙平看來，不僅應(yīng)該支持社會辦醫(yī)療機構(gòu)參與醫(yī)聯(lián)體等協(xié)作平臺建設(shè)，還應(yīng)允許公立醫(yī)院以品牌、技術(shù)等資源參與社會資本辦醫(yī)，幫助民營醫(yī)院做好高端服務(wù)，滿足人民群眾多元化的醫(yī)療服務(wù)需求。“做好這一切的最主要的基礎(chǔ)在人，即民營醫(yī)院要有高水平的人才隊伍，這就需要將多點執(zhí)業(yè)貫徹到位，增強醫(yī)師的流動性。”

“民營醫(yī)院要和公立醫(yī)院一起，用勞動創(chuàng)造市場、營造市場，把醫(yī)療這塊蛋糕做大。民營醫(yī)療體系建設(shè)成功之日，就是醫(yī)改成功之時。”黃潔夫最后表示。