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養老產業 供給側如何發力
二問
機構養老
怎樣發展
政策幫扶,設法緩解經營難
盡管機構養老不是養老的主要依靠,但面對老齡化程度加劇、獨生子女一代養老負擔加重等問題,社會對于機構養老的需求越來越大。
“我們養老院現在有100張床位,基本沒有空床。”黑龍江省齊齊哈爾市建華區誠信失能老人護理院院長易連軍介紹,自己經營的養老院主要為失能老人提供起居照料、醫療護理服務,“政府給我們提供了很多優惠政策,比如稅收減免、提供床位補貼。我們養老院的三層樓,是政府購買、我們無償使用的。”
然而,并不是所有的民營養老機構都能得到如此優惠的政策。“我知道不少民營養老院,如果床位少于30張,是享受不到補貼的。大部分租用的是別人的房子,租金高不說,好些人一聽說都是老年人抬進抬出的,還不愿意租。”易連軍說,“我們齊齊哈爾市90%以上的民辦養老機構都是租房開辦,運營成本高,加之近幾年人工費翻倍增長,很多養老機構在經營上存在困難。”
此外,和公辦養老院或者福利院相比,民營養老院在招聘人才上也有著不小的劣勢。易連軍表示:“醫務人員、管理人員更愿意去公辦的,因為有編制,說出去好聽。”
易連軍還建議:“我們希望國家在支持地方的養老服務業發展上,進一步加大資金投入,特別是要改變投資方式,把支持地方養老項目建設轉變為支持地方拉動養老市場,真正通過市場化手段來應對老齡化問題。”
談及養老機構的場地問題,朱建民說道:“我并不贊同將老年人集中起來,在遠離市區的地方營建高端的民營養老機構。這種‘養老城’會嚴重損害老人的身心健康,使其產生‘被社會拋棄’的感覺。民營養老院還是要和社區、居家、醫療機構進行合作,通過社區提供的平臺,將服務輻射到有需求的居家老人。如果離家不遠,老人平時可以在家享受天倫之樂,有需要的時候可以說一句‘我回宿舍了’,回養老機構接受更專業化的服務。這樣能真正實現愉快養老。”
編輯:趙彥
關鍵詞:養老產業 供給側如何發力