退股引發(fā)千余職工“維權(quán)”

多位離職高管集結(jié)千余名職工成立“維權(quán)派”，并前往有關(guān)部門上訪，抗議退股方案的實(shí)施。

2013年2月，包括宓敬田、李茂桓、趙永魁等在內(nèi)的5名高管集體向張才奎請辭。這5名高管均是持有山水投資股份的顯名股東。

按照他們辭職時(shí)的山水水泥最低股價(jià)5.3港元計(jì)算，5人所持有的股份價(jià)值約7億港元。

2013年11月13日，張才奎推出了面向7名顯名小股東和3939名職工的兩套退股方案。根據(jù)這兩份文件，7名小股東和3939名由張才奎代持的山水職工將全部退股，張才奎則將成為唯一股東。

根據(jù)文件，對職工股的變現(xiàn)分3期，共30年；并且，所有股份變現(xiàn)的資金均來源于公司自山水水泥取得的年度分紅，而自職工簽字同意變現(xiàn)后，便不能再享受分紅。

這意味著，30年后原有股東全部退出，張才奎將以13.72％的股份完成對山水投資100%的控制，而他個(gè)人幾乎未付出代價(jià)。

這一方案的出爐，引燃了此后曠日持久的山水水泥控制權(quán)爭奪戰(zhàn)。此后，多位離職高管集結(jié)千余名職工成立“維權(quán)派”，并前往有關(guān)部門上訪，抗議退股方案的實(shí)施。

“野蠻人”牽手“起義軍”

在李茂桓看來，天瑞的介入正逢時(shí)機(jī)，恰好與當(dāng)時(shí)正在與張氏父子做斗爭的維權(quán)派“產(chǎn)生了合力”。陳學(xué)師則說，“天瑞的進(jìn)入是維權(quán)派主動(dòng)勾結(jié)外部資本，引狼入室”。

談起取得公司控制權(quán)的全過程，李茂桓慶幸現(xiàn)任大股東天瑞集團(tuán)的介入。

公開信息顯示，2015年3月31日，位于河南的在港上市公司天瑞水泥在未知會(huì)山水水泥董事會(huì)的情況下，通過二級市場增持山水水泥3.55億股，持股10.51%，十天后再度增持，持股比例一舉提高至28.16%。至此，天瑞水泥取代山水投資，成為山水水泥第一大股東；而此時(shí)山水投資、亞洲水泥、中國建材分別持有山水水泥25.09%、20.09%和16.67%的股份。

根據(jù)媒體此前的表述，在天瑞水泥成為公司第一大股東之后，其董事長李留法主動(dòng)約見維權(quán)派，并明確表示支持。

在李茂桓看來，天瑞的介入正逢時(shí)機(jī)，恰好與當(dāng)時(shí)正在與張氏父子做斗爭的維權(quán)派“產(chǎn)生了合力”。對此說法，陳學(xué)師則有另外一個(gè)版本，“天瑞的進(jìn)入是維權(quán)派主動(dòng)勾結(jié)外部資本，引狼入室”。

2015年5月20日，香港高等法院批準(zhǔn)了維權(quán)派訴訟申請的針對山水投資的托管令，原來由張才奎代持的43.29萬山水投資股份，轉(zhuǎn)交代表維權(quán)派利益的安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所托管。

至此，維權(quán)派合計(jì)持有山水投資的股權(quán)超過6成。

2015年7月和9月，天瑞水泥先后兩次以第一大股東身份，提請召開特別股東大會(huì)，要求改組董事會(huì)。但在張氏父子領(lǐng)銜的原董事會(huì)的阻擊之下，天瑞的兩次行動(dòng)均以失敗告終。

直到2015年12月，天瑞集團(tuán)與“維權(quán)派”才聯(lián)手罷免了張氏父子，組建了新的董事會(huì)。

此后又經(jīng)歷接管各地子公司等風(fēng)波，新董事會(huì)最終于1月30日拿下山水水泥的濟(jì)南總部。